您的位置:首頁»美食»正文

当上领导之后,想要不被人骂,千万不要要这么做

在工作的過程中, 我就發現, 有些領導當的非常不錯, 手下特別擁護, 不想讓他走。 而有些人當領導之后啊, 卻讓下邊罵聲一片。

那些讓底下人罵的領導, 都犯了這幾點毛病:

1.賞罰不明

員工來企業里工作, 他們想的是怎么才能多賺錢。 如果領導做不到這一點, 必然會被罵。 曾經有個部門領導, 年初定了一個績效標準, 提前說了干得好, 就能多拿錢, 干得差的, 少拿錢。 等到年底了, 干得好的那些人, 滿心期盼, 希望領導能夠多發錢。 結果最后領導最后說了一句:大家這一年都挺不容易的。 然后就也就不扣錢了,

那些干得好的人和干的差的人, 拿的錢是一模一樣。 干得好的人, 動力不足;干的差的人, 更肆無忌憚了, 反正干不干都一樣。

2.分工不均

領導在分配任務的時候, 應該考慮到每個人的情況來分配任務, 參考工作量, 崗位, 個人的能力不同來分配不同的工作任務。 而在任務的分配過程中, 領導分配就不均衡了, 有時候是和他關系好的人, 就分配的少一點, 有的人關系不咋樣, 那就分配的多一點。 你遇到過這樣的事嗎?自己和領導不熟, 得到的就是最難解決的問題。

3.標準不明

領導的決策都應該按照一定的規章制度來進行。 但是有些領導的決策, 就是胡來。 比如有時候為了推廣產品, 強制要求員工轉發朋友圈, 不發的那就扣錢;遲到就要扣錢發紅包,

那么紅包應該發多少, 紅包交上去, 最后這些錢去了哪里?沒有規章制度的要求, 自然難以讓人心服口服。

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示