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創新求變 基業長青——訪文登歐派大家居商場總經理 王愛東

創業故事匯

本欄目由文登歐派大家居獨家冠名

歐派

電視廣告上, 孫儷用她那陽光有愛和極具親和力的形象傳遞著一個品牌的價值內涵“有家, 有愛, 有歐派”。 歐派大家居是家居行業的龍頭品牌, 作為其文登代理商, 王愛東更是用他傳奇式的創業經歷, 向我們展示了如何讓一個品牌在一個地區生根發芽、成長壯大。

夢想

勇氣

90年代, 改革開放勢頭正盛。 不少人已在商海沉浮多年, 有人賺的盆滿缽圓, 當然也有人血本無歸。 面對外面巨大的誘惑, 勇敢的人還是想跳出農門, 出去嘗試一番。 這是一個最好的時代,

也是一個最壞的時代。 對於有勇氣“出走”的人, 他們有機會得到想要的;而對於害怕改變的人, 也逐漸失去了小農經濟所帶來的優越感, 抑或承擔落後於時代所帶來的代價。

1990年, 在文登區葛家鎮黃龍縣務農的王愛東, 決定離開祖輩生活的村子, 到城市裡拼一下。 懷揣著夢想、勇氣還有3000元錢, 就這樣上路了。 當時在永安街北頭租了個店面, 租金是1500元, 付完房租之後, 剩下的1500元就是全部家當了, 要維持接下來的進貨以及日常開銷。

王愛東打算做水暖管件。 買來貨架, 又到天福山閥門廠去買管件。 人家都是一批批進貨, 而他只能論個的進, 因為已經山窮水盡了。 最艱難的時候, 連買菜的錢都擠不出來。 於是, 妻子在店旁邊擺了個攤位賣菜,

這樣既能賺些錢貼補家用, 又能解決生計問題, 晚上賣剩下的菜, 就可以自己家食用了。

這樣艱難的日子, 不知道有多少人能堅持下去。 他可以就此打住, 收拾家當回老家繼續務農, 過那種無需想像只需低頭機械勞作的生活。 但是他沒有。 他留了下來, 在做了九年的水暖管件後, 於1999年, 開始代理帝王品牌。

求變

創新

求變

20世紀末21世紀初, 家裝行業剛剛興起。 能夠選擇這個行業, 是需要勇氣和眼光的。 在代理帝王品牌之後, 2001年, 王愛東又開始代理歐派品牌。 很多人會在選擇品牌上猶豫不決, 考慮利潤空間、發展前景、品牌實力等等。 王愛東覺得這些是很重要, 但更重要的是如何將手中的品牌運營好, 落地生根,

自己生長, 而不是一味地依靠品牌原來的效應。 事實證明, 他也做到了。

在接下來的幾年中, 歐派大家居店先後引進了多個家裝品牌, 也將店面開到了威海。 在店面頗具規模後, 王愛東又開始提升服務。 對於一個家庭來說, 裝修是一件很繁瑣又勞心勞力的大事兒。 整體的櫥櫃衛浴等家居可以定制, 但這得在完成最基本的基建工作後才能進行。 王愛東覺得, 如果能為客戶解決基建問題, 能省去其很大的麻煩。 其實, 像木工、瓦工這樣的基建工作利潤很低, 多數品牌店是不願意去做的, 但是王愛東卻在服務專案中果斷加上這一項, 完全是為著用戶的利益著想, 這也是一種深度服務理念吧。

創新

萬事萬物總在不停地發展變化之中,

任何一個看似風光無限的企業, 如果一直躺在過去的功勞簿上停滯不前, 也就只有死路一條。 在王愛東的帶領下, 文登歐派家居店不斷地根據市場需求與時俱進, 調整發展戰略。 在努力探索前進中, 歐派大家居形成了集方案設計、安裝、工程監理以及售後等全方位一站式大家居模式, 這種模式被稱為“歐派大家居模式”。 從一件毛坯房, 到可以直接拎包入住, 歐派能全部搞定, 不用使用者操一點心。 歐派集團總部還特地組織全國各地二十多家代理商來文登參觀學習王愛東獨創的這種模式, 並在全國各個代理商中廣泛推廣。 文登歐派大家居也榮獲集團總部頒發的“大家居模式創新貢獻獎”, 還被評為“4A商場”。
現在, 文登歐派大家居已在威海市區、榮成、南海等多個縣市區擁有多家分店, 業務遍及整個威海。

“別人在賣產品時, 我們就已經開始做品牌了;大家都在做品牌時, 我們已經在做服務了;別人在做服務時, 我們又在做設計了。 ”王愛東用這句話道出了歐派大家居成功的真諦。 永遠創新求變, 才能走在行業的前列, 才能基業長青。

理念

有德

王愛東說:“同一塊布料, 不同的裁縫, 裁出的風格是不一樣的。 ”以設計為驅動力, 引領大家居模式, 這是目前文登歐派大家居的核心理念。 歐派大家居有一批專業化的設計團隊, 他們能根據當下最流行的時尚元素, 根據不同家庭需求和使用者生活習慣, 為客戶量身定制個性化的家裝風格。 此外,他們還聘請了義大利設計師來設計,在設計風格上,能夠最大限度地滿足不同層次不同人群的需求。

近年來,在準確分析把握文登市場形式前提下,王愛東又帶領歐派大家居推出了一款“8-15萬元整體家居套餐”,這款套餐低碳環保,性價比又高,滿足了當前建材消費市場主流消費群體80、90後們的消費能力和需求,很受市場追捧。

王愛東的經營理想就是,讓文登老百姓都用上最環保、性價比最高的家居產品,給千家萬戶帶來健康和快樂。這一點,他也做到了。他說,做企業,首先還是要有“德”,有才無德是走不遠的,一個真正的企業家,都是源於社會,最後又回饋給了社會。

王愛東不但創造和養育了文登歐派大家居,還培養了一批批技術過硬、敬業奉獻的好員工。現在歐派大家居有員工一百四五十人,工作了十幾年的老員工很多。王總用最樸實的話講出了留住員工的秘訣:一是能讓員工賺到錢,二是讓員工學到知識和技能,三是能讓員工感到開心。這也使得歐派家居的用人理念與經營發展得到很好的切合。

從最初“出走”農村下海經商,到歐派發展的每一個關節點,乃至今天以設計為引領,將來的創造大家居文化,這28年的創業發展,都飽含了王愛東不斷創新求變的勇氣和意念。他說,創業最需要的是勤奮、勇氣,堅持,和不斷的學習與變革。企業要不斷地吸收新東西,自己也要不停地學習、進步,才不會故步自封。當下,大眾創業、萬眾創新的熱潮下,這些創業真經,值得每一個創業人好好借鑒。

歐派

夢想與勇氣

創新和求變

有家有愛

有歐派

感謝時代

給勇敢的人機會

感謝勇敢的人

創造和改變著這個時代!

此外,他們還聘請了義大利設計師來設計,在設計風格上,能夠最大限度地滿足不同層次不同人群的需求。

近年來,在準確分析把握文登市場形式前提下,王愛東又帶領歐派大家居推出了一款“8-15萬元整體家居套餐”,這款套餐低碳環保,性價比又高,滿足了當前建材消費市場主流消費群體80、90後們的消費能力和需求,很受市場追捧。

王愛東的經營理想就是,讓文登老百姓都用上最環保、性價比最高的家居產品,給千家萬戶帶來健康和快樂。這一點,他也做到了。他說,做企業,首先還是要有“德”,有才無德是走不遠的,一個真正的企業家,都是源於社會,最後又回饋給了社會。

王愛東不但創造和養育了文登歐派大家居,還培養了一批批技術過硬、敬業奉獻的好員工。現在歐派大家居有員工一百四五十人,工作了十幾年的老員工很多。王總用最樸實的話講出了留住員工的秘訣:一是能讓員工賺到錢,二是讓員工學到知識和技能,三是能讓員工感到開心。這也使得歐派家居的用人理念與經營發展得到很好的切合。

從最初“出走”農村下海經商,到歐派發展的每一個關節點,乃至今天以設計為引領,將來的創造大家居文化,這28年的創業發展,都飽含了王愛東不斷創新求變的勇氣和意念。他說,創業最需要的是勤奮、勇氣,堅持,和不斷的學習與變革。企業要不斷地吸收新東西,自己也要不停地學習、進步,才不會故步自封。當下,大眾創業、萬眾創新的熱潮下,這些創業真經,值得每一個創業人好好借鑒。

歐派

夢想與勇氣

創新和求變

有家有愛

有歐派

感謝時代

給勇敢的人機會

感謝勇敢的人

創造和改變著這個時代!

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