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为什么很多工厂组长都是靠“骂人”来管理员工?富士康线长亲口告诉你答案

導讀:職場上, 相信很多人都遇到過這樣的事情, 員工一旦犯錯, 有些脾氣比較大的領導, 會對員工大聲呵斥, 甚至有些領導會“罵人”, 而且罵的還很難聽, 不少心理承受能力比較差的人, 經常會被罵哭, 特別是女生, 而這種現象在工廠尤為普遍。

前幾天聽朋友說, 她在一家服裝廠打工, 由于在剪切布料時, 浪費了一點點材料, 結果他們那組的小組長一直罵她, 足足罵了半個小時, 最后朋友一氣之下辭職了, 可最后走的時候, 還被老板扣了500元錢, 想起來真是讓人郁悶。

對于這種簡單粗暴的管理方式, 顯然不符合現代社會的發展,

但為什么那么多工廠小組長還會用呢?和富士康幾個線長交流后, 看看他們又是怎么說的呢?

第一點:不管是富士康還是其他工廠, 很多小組長, 線長其實文化程度都不會很高, 很多也都是從普通員工提拔上來的。 他們沒有更多的管理技巧, 也不太想去學習怎么管理。 而對于他們來講, 自己就是被組長罵過來的, 當自己當上組長后, 沿襲了這種管理方式, 所以才會出現很多喜歡罵人的領導。

第二點:雖然不提倡罵人, 但從效果上來說, 還是有的。 用大嗓門, 爆粗口的方式簡單, 直接。 而確實有很多員工被罵之后, 工作會更加小心, 避免出錯。 畢竟被罵是很丟人的事情, 誰也不想再犯同樣的錯誤。

第三點:有些工廠組長素質并不是很高,

而他們性格也就是這樣, 如果員工讓自己不滿意, 就會罵人。 因為大多數基層員工都是在農村出身, 他們總會帶著一點點偏見, 認為罵人也是很要緊的事情。

第四點:有些人當上線長后, 為了顯示自己的優越感, 或者存在感, 就希望用這種方式來震懾員工。 同時也是建立自己的權威性, 讓其他員工怕自己, 這樣管理起來更加方便。

結束語:其實不管在工廠還是在其他公司, 罵人都是挺常見的。 但對于這種管理方式, 明顯是很落后的, 誰也不希望碰到這樣的領導。

你們怎么看這樣的事情呢?歡迎寫在評論中, 一起交流!

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