员工签下千万大单，说好的40万提成老板反悔了，事后肠子都悔青了！

在一些公司， 刺激業務量增長最好的辦法， 莫過於加大收入提成， 讓市場開發人員有豐厚的回報， 他們也就有了動力。

小陽所在的工程塑料公司， 為了加大這一季度的業務量， 召開市場開發人員會議， 會上老闆當場許諾， 20萬的訂單， 直接獎勵4000元， 這下大家幹勁都很大， 但也覺得想要簽下大單還是有難度。

過了幾天， 單位裡平時業績平平的錢勝， 拿著一家公司2000萬的訂單找到老闆。 老闆先是恭喜錢勝拿到這樣的大單， 當即下達了生產任務。 這下整個公司也沸騰了， 大家都覺得錢勝這小子真是撞大運了，

也有和他熟一點的要求請客吃大餐。 但等了幾天， 錢勝的業務提成卻遲遲不見提起， 和他關係不錯的兄弟就讓他和老闆提。 錢勝再次來到老闆辦公室， 老闆當時答應先付其中的一半20萬， 不過因為公司的資金周轉有困難， 要等到下個月。 錢勝心想， 煮熟的鴨子難不成飛了， 就答應了。

可一個月後， 又沒了動靜， 再去找老闆。 先是把錢勝一通誇， 提起業務提成， 老闆一臉哭相、面露難色的說“小勝， 這幾個月以來， 原材料接連看漲， 我們的利潤下降了幾十個點， 和以前已經沒法比了， 如果獎勵幅度太大， 恐怕廠子都會倒”這下錢勝無語了， 後來老闆說， “現在這筆業務， 我先給你8萬塊， 以後我不會虧待你的。 ”

錢勝二話沒說， 第二天從財務領了8萬塊就走人了。

老闆得知此事心想， 一個小小業務員還能翻得了天不成。 但40萬變8萬的事， 一下子在單位炸開了鍋， 沒過兩天， 幾個業務能力很強的業務也什麼沒說就要走了， 此時老闆著急了， 極力挽留起來， 但此時再說什麼都沒用了， 這下老闆可是腸子都悔青了。

你遇過這樣的老闆麼？你是如何看待的呢？歡迎說出的你的見聞哦。