你少來， 所有的『對事』其實都是『對人』
１
公司是個複雜的戰場,每時每刻硝煙彌漫。 戰場就要講策略,不然要麼你死,要麼我亡。
有兩個屬下去老闆那裡吵架,開始就先擺出個立場—“我對事不對人”。
今天鬧得再凶,也是為了解決問題,為了公司好,而不是針對你個人的。
說實話,這句話聽得我耳朵都磨出繭子了,我卻從沒有見識過誰真能做到對事不對人。
其實,這個邏輯就很搞笑,說“對事不對人”這句話首先就對了人。 如果你真是要解決問題,何至於鬧到老闆這兒?私底下解決就好了。 還不是因為人搞不定,才鬧到非要找個人評評理,讓大家看看對方有多荒謬。
辦公室裡大家都想立個“貞節牌坊”外加“好人牌”。 你看我多友善,我為公司鞠躬盡瘁,不求回報;你看我多大度,從來只解決問題,不鬧矛盾;你看我多高效,把個人感情放一邊,只想著解決問題。
拜託,職場不是幼稚園老師給同學寫評語,“該生團結同學,積極向上……”辦公室是大家配合完成一個目標,要什麼一團和氣,皮笑肉不笑呢?多累啊。
２
我在臺灣上過一門攝影課,記得第一節課老師就跟大家說:“我來這兒不是為了交朋友的,所以點評作品、批評同學不會留什麼情面”。
這樣倒好,因為醜話說在了前頭,這個班空前團結,不但老師能指出大家的不足,同學之間的批評指正也直來直去。
這種對事又對人的方法並沒有什麼大礙,同學裡沒有誰因為被別人指責了就大打出手的,一點都沒有。 相反,我跟很多同學都很享受這種“雖然你看不慣我,但也幹不掉我”的同學關係。
其實,坦白承認針對別人又怎麼樣?天也不會塌,地也不會陷。 非得裝得比誰都文明、比誰都懂道理,真是自己打自己臉。
３
舉個例子。 如果別人問,“你瞅啥”,為了對事不對人,你得這樣回答,“我瞅你臉上的痦子是否會影響咱倆成為好朋友”,而不是“瞅你咋地”。
誰不知道瞅你是想找事啊,那就來吧,還整那麼文明的幹嗎呢?
就瞅你了,“瞅你咋地”,多乾脆!
怕就怕有些人打著“對事不對人”的幌子,不只針對人,還往死裡整。 我見過不少這種人,每次必拿“對事不對人”當擋箭牌,然後背地裡說別人做事多糟糕、多不靠譜。
你說你要是背後說誰不好,平均點,每個人都說兩句倒也罷了,只挑那麼兩個你恨的人說,說到後來,把別人說得一身都是毛病。
這就跟薅羊毛一個道理,你把人家都薅得跟葛優似的,還說不針對人,你當大家都瞎啊!
４
其實,老闆都不傻,你去告狀,說對事不對人,一次兩次,如果你講得有道理,老闆也許會信,但是如果久了,總是別人不對就你對,這也有點太詭異了。 倒不如打開天窗說亮話,“我就是覺得ta這樣不對”,反而能更直接表達自己的態度。
“對事不對人”這句話,也有兩個角度來理解。
相信我,如果你真的憋不住,還是要說別人壞話,記得加上“站在公司的角度”做首碼,這比“我對事不對人”好用得多。