今天， 奇瑞銷售公司總經理賈亞權即將離職的消息再度成為汽車圈的熱點話題。
看到這個消息， 我也感到有一種“可能是真的”的感覺。
為什麼呢？一方面， 奇瑞銷售公司總經理的確“更替頻繁”， 賈亞權的離職似乎符合以往的規律， 另一方面， 兩天前有消息曝出“寶能將收購奇瑞”， 奇瑞汽車董事長尹同躍與奇瑞汽車總經理陳安寧“都將離職”， 那麼， 賈亞權作為銷售公司總經理的“離職”是某種“訊號”的坐實。
儘管如此， 我覺得我還是有必要去聯繫下當事人以確定事件的真實性——因為， 在我看來， “兩周不在辦公室”以及“內部消息人士透露”等資訊，
我當即在微信上聯繫到賈亞權總， 我問他是否看到了報導奇瑞人士變動的新聞， 他表示了肯定， 並直言“還有尹總陳總”、“還有我”。 當我問他如何看待這個報導， 他說“不用聽那些”、“不會的， 我在一線開經銷商會議， 安排五月到八月的工作”。
在得到賈亞權總的回復後， 至少在我心裡， 這個離職事件已經結束了。 而且下午時候， 也有媒體就賈亞權“離職”進行了採訪報導， 得到的同樣是“否認離職”的回應。
事情至此， 與媒體而言應該劃上圓滿句號了。 但令人感到不解的是， 有人在媒體群卻說“沒離職， 卻被說離職， 這說明了什麼”， 然後開始七七八八的猜測與推理， 並言也要就此事寫文章。
在這個浮躁的時代， 每一個人都想與眾不同， 都想通過標新立異來表現自己的獨特。 尤其是在人人皆媒體的時代， 尊重人與探究事實已經成為最稀缺的品質。
像咪蒙那種通過秀三觀下限博眼球已經成為一些人頂禮膜拜的法則， 而像上面那位善於用“陰謀論”推測資訊合理性的套路亦備受追捧——“你懂的”、“呵呵”、“新聞自由”成為他們標榜情懷與的口頭禪——最為重要的是， 他們還視這種行為是新聞理想。
沒有自律就沒有自由。 如果寫“人事變動”且涉及的人非常明確， 我想打個電話抑或發個微信求證是對事件本身以及“被離職者”最好的尊重。 沒有發自內心的尊重， 再好的文筆， 再多的內幕爆料， 都顯得蒼白無力。