2018中國馬拉松非官方調查報告

今天， 適宜紀念和感謝， 禁忌焦慮和質疑。 這個不需要去翻老皇曆， 掐指一算就應該知道。

2018年以來， 中國馬拉松有兩件非常重要的事。 一件事， 申桐走了。 另一件事， 廣州馬拉松和杭州馬拉松， 運營權分別招標。

5月3日， 申桐走了。 不確定申桐是不是中國最好的賽事總監， 但是應該可以確定， 申桐至少是中國最努力的賽事總監。 跟申桐沒有直接的交流， 只是參加過申桐組織的賽事。 機緣巧合， 曾經在賽事指揮部坐過幾分鐘， 正在討論劉虹進入現場的流程， 沒好意思打擾， 旁聽而已， 細節摳得太認真。 申桐的創新和嘗試，

不一定能夠收穫所有人共鳴， 然而這種努力一定值得所有人仰視。 37歲， 如此美好的季節， 中國馬拉松的天空， 一道屬於申桐的彩虹卻戛然而止。 按傳統， 今天， 是申桐的頭七。 去燒柱香吧， 所有知道申桐的朋友。 一路走好， 冰天雪地送來木炭的， 兄弟。

5月7日， 中奧路跑成為廣州馬拉松運營權唯一候選人。 權威的勝利， 智美輸給了門檻。 更早一些， 4月18日， 阿裡體育收穫杭州馬拉松運營權候選人第一順位。 資本的勝利， 智美輸給了規則。 中奧路跑體育管理有限公司， 中國田徑協會和中奧體育產業有限公司合資成立。 中國田徑協會是廣州馬拉松主辦單位， 排名第一。 賽事運營權， 通過招標方式交給自己持股的公司。 這樣操作，

法律關係應該怎麼確定， 對中國馬拉松來講有哪些積極意義， 需要相關專家來解讀。 按流程， 今天， 廣州馬拉松運營權評審結果公示截止， 不知道有沒有人提出異議。 不管怎麼樣， 還是需要感謝智美這幾年的辛苦與付出。 開放與包容， 是馬拉松的基本屬性。 智美和匯跑等非國有資本背景企業的存在， 本身就是中國馬拉松走向市場化的象徵。 經濟發展減緩， 馬拉松成為釋放社會壓力的重要管道。 若干非理性的焦慮和質疑， 總得找一個出口去排解， 委屈了背鍋的朋友。 未來更好， 冰天雪地送來木炭的， 兄弟。

2018年以來， 中國馬拉松有兩件非常不重要的事。 一件事， 阿甘向中國田徑協會提出中國馬拉松市場鐘擺效應理論， 沒有收到任何回復。

另一件事， 阿甘連續收到國際奧會來信， 感謝提出奧運會改革方案， 並且對相關理論表示完全尊重。 內外有別， 國內和國外， 體制內和體制外， 叢林之內和叢林之外。

暮鼓已經敲過了， 晨鐘還會遠嗎。 作為普通馬拉松愛好者， 不需要否定自己的真誠和善良。 紀念申桐， 因為中國馬拉松需要更多的申桐。 感謝智美， 因為中國馬拉松需要更好的智美。 中場休息也罷， 臥薪嚐膽也罷， 磨礪工匠也罷。 當太陽升起的時候， 一起出發， 去擁抱馬拉松， 做自己的英雄。