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曹操一生用过85位谋士,他是如何驾驭这个高智商群体的?

文/媯滿聰

在漢末的各個勢力集團中, 謀士是個統稱, 其實準確來講, 所有的高級文職工作者都能被稱為謀士。 俠義來講, 那些在戰略、策略上給曹操提出建議和意見的高級知識分子, 都是謀士這層面的人物。 能成為曹操的謀士, 不僅需要機緣, 更需要才干。

學者張大可在專著《三國史研究》中指出, 曹操身邊文職類高級知識分子非常多。 張大可大致統計了一下, 從曹操起兵到他成為魏王, 他用了不下于85位高級知識分子。 曹操能統一北方, 平定叛亂, 最終差點代漢, 這些人功不可沒。

85人是個巨大的群體,

如果這個群體人數比較少還可以理解, 這么龐大的群體, 曹操如何統御?這就要考驗他作為一個領導者的智慧。 曹操駕馭謀臣的案例非常多。 早期, 荀彧向他提出的各種建議, 曹操全部接納, 所以他打敗袁紹, 統一的北方。

后期, 荀彧反對他代漢, 他很快就將荀彧排擠出局, 最終荀彧被迫自殺而死。 然而, 荀彧死后, 陳群等荀彧提拔上來的高級知識分子很快被曹操收入囊中, 他們又變得與荀彧一樣, 對曹操忠心耿耿。 很多人不理解, 曹操為何有這種魅力。

能展現曹操駕馭謀臣能力的案例非常多, 下面僅僅舉兩個案例, 一個是袁紹敗亡后, 曹操對通信檔案的處理, 另一個是征烏桓勝利后, 曹操對勸他不要出兵的謀士的獎勵。

第一個案例是官渡之戰之后, 曹操集團搜羅了大量的官員與袁紹表忠心的通信。

通信里涉及到大量的曹操心腹謀士, 如果曹操將這些罪狀公布出來, 他的集團幾乎一夜之間就會出現巨大的亂子。 曹操的處理辦法是, 一把火將案牘全部燒掉, 讓自己的手下謀臣死心塌地跟他。 這是他胸懷坦蕩的體現。

另一個案例是建安十二年(207年), 曹操北征烏桓。 當時, 大量的謀臣勸阻他, 不要他征烏桓, 認為這樣太危險了。 曹操一意孤行, 在田疇的幫助下, 利用奇謀, 在面臨巨大危險的情況下打贏了戰爭。

曹操九死一生回來了, 回來第一件事是查明是誰諫阻他征烏桓。 這個名單很長, 曹操拿過名單后, 一一給予獎賞。 曹操的觀點非常明確,

這次戰爭雖然勝利了, 但是極為僥幸。 那些建議他不要出兵的人的分析是對的, 自己沒有聽大家的, 是自己的錯。

無論曹操是有意的, 還是發自內心的, 這種鼓勵特別有利于團隊成員在曹操面前直言不諱。 曹操所鼓勵的不是反對他, 而是要讓大家勇敢地提出反對意見。 一個沒有反對意見的團隊, 一定會形成領導專制。

如果曹操守著一群高智商的謀臣, 而大家都不敢說真話, 他的團隊早晚會覆滅。 賞罰分明, 開放言論, 鼓勵大家獻計獻策, 這是曹操的英明。 能駕馭這么多謀士, 還能讓大家知無不言言無不盡, 這才是領導者的素養。

參考文獻

1. 張大可, 《三國史研究》;

2. 陳壽, 《三國志》;

3. 何茲全, 《三國史》;

4. 司馬光, 《資治通鑒》;

5. 呂思勉, 《三國史話》。

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