快過年了， 耳邊要辭職、要換工作的聲音不絕如縷， 包括我們公司， 我都聽到好幾位同事在喊著年后就不來了， 或者年前提辭職， 早點回去過年等等。
還記得， 我剛大學畢業參加工作， 也是快過年了， 一位老員工一直對公司的現狀不滿， 經常跟我們表示自己要辭職。
后來又因為什麼事情， 當眾與領導吵了一架， 看樣子年前是非走不可了， 可過了幾天我發現我旁邊的同事一聲不吭的走了， 而那位天天發牢騷， 喊著要走的老員工， 年后照常上班， 直到我辭職的時候他都沒走。
這樣的現象在職場中確實不少，
1、「喊」的人自身能力較弱， 為發泄不滿情緒俗話說：「叫喚的鳥兒沒肉吃」， 意思就是叫的聲音越大，
放在職場中， 也就意味著， 越是喜歡虛張聲勢， 威脅或者抱怨要辭職的人， 只不過是外強中干， 想離職但是又沒能力。
那些喜歡喊著要離職的人， 可能因為公司體制原因， 也可能因為自己的創造的價值不夠， 得不到理想的工資和職位上的提升， 而自己又沒有勇氣或能力去跳槽， 去追求更好的平臺， 那只能天天從嘴上抱怨， 發泄心中的不滿情緒。
2、「喊」的人希望造成異動， 為增加自身權重我們要知道， 真正「喊」出來的人， 其實并不是自己有什麼實際行動， 而是想向外界傳遞某種信息， 去影響周圍的人， 然后自己獲益。
也就是說， 一些「喊」著要辭職的人， 壓根就沒想過要走， 只是想通過自己的喊話傳遞「辭職」信息和「公司不好」的信息，
一方面， 群體辭職躁動勢必會引起領導的注意， 那領導肯定會有相應的改進和補償措施， 另一方面， 有些沖動的員工， 很可能就此提出辭職， 然后走人了， 這樣一來， 「喊」的人就能順利的增加自己在公司的權重。
1、突然離開的人， 早已失去工作熱情通常情況下， 真正要走的人， 其實是沒有太多征兆， 所以給人一種「一聲不發就走人」的假象， 因為這樣的人工作熱情早已消磨殆盡， 不再對現在的公司抱有任何的希望， 所以不會「喊」出自己的心聲， 嘗試去尋求某種改變。
我們可以發現， 男對朋友之間， 當一方對另一方完全失去希望和期待的時候， 絕對不會歇斯底里， 說我要離開你， 你哪里不好， 哪里做得不對， 而是非常冷淡的一句：「我們分手吧！」
而那些在提出分手時， 細數對方的過錯， 說一大堆話的人， 實際上就是希望對方能認個錯，
所以， 職場也是一樣， 下定決心要走的人， 早已心灰意冷， 去意已決， 所以不會說太多話， 給人一種「突然離開」的意外之感。
2、突然離開的人， 深思熟慮計劃周密前面說了， 喜歡喊離職的人， 可能能力不強， 想走又不敢走。
而恰恰相反的是， 突然離開的人， 一般都是能力較強， 思維縝密的人， 他們在辭職之前， 就已經想好了， 并做出了周密的計劃， 有了新的發展平臺和方向， 當然也存在頭腦一熱， 沖動裸辭的， 這是不值得提倡的。
所以， 他們不愿意自己的計劃泄露出去， 被外界因素打亂， 所以就會低調處理辭職的事情， 以至于出現「突然離職」的情況。
「鐵打的營盤流水的兵」，雖然員工離職是一種正常的現象，但是多多少少員工的辭職，無論是有聲的抱怨，還是無聲的離開，都會對公司的正常運作產生不良的影響。
那麼作為領導，應該如何做好員工的離任管理，將員工離職的影響降到最低呢？
1、發現苗頭，及時了解情況首先就是發現有不好的苗頭時，及時進行補救，找到相關的員工了解情況，有什麼問題及時解決，以免離職情緒大面積蔓延。
最容易發現的苗頭就是，天天喊著要辭職的人，這樣的人雖說辭職的可能性不大，但是他會影響周圍的同事，要第一時間與其溝通，詢問其抱怨的原因，然后化解員工內心的矛盾。
還有一些員工可能處于離職的糾結狀態，也沒有到處抱怨要離職，但是他們往往會有以下一些明顯的特征。
01、工作厭倦：本來之前工具積極性很高，突然就做事拖沓、心不在焉，沒有激情。
02、性格焦慮：員工變得急躁、容易發脾氣起沖突，心神不寧、工作質量下降等等。
03、情緒失落：主要表現為不積極參加公司的活動，嫉妒優秀的同事，抗拒與領導溝通。
以上這些特征持續一段時間，積累到一定程度以后，員工要麼爆發憤然辭職，要麼心灰意冷，突然離職。
所以作為領導要善于觀察，多關心員工的心態變化，做好員工流失管理工作。
2、空缺位置，及時找到替補無論什麼樣的企業，員工流失都是很正常的現象，但有些企業，在員工流失后不及時補充新的人員進來，而且還讓老員工長期的補位，增加其工作壓力，這就會導致老員工心生不滿，甚至產生離職情緒。
作為領導，在有員工離任以后，并且沒有招新人進來補位，首先應該安排其他人接替其工作，并給接替者做好思想工作，畢竟其工作壓力瞬間增大。
其次，及時做好招聘工作，并且適時與接替者溝通一下招聘進度，以免其產生不滿情緒。
另外，千萬不要覺得接替者能夠做好兩個人的工作，為了節省成本，就拖著不招新人，這樣只會讓員工之間的不滿情緒持續蔓延。
1、騎驢找馬，占據主動權建議那些想要離職的職場人，如果不是一刻都呆不下去了，建議你還是先不要沖突提出辭職，而是應該先找好下家，再提離職，也就是我們常說的「騎驢找馬」，為什麼這麼說呢？
01、認清就業環境很多人會有一個誤區，就是認為自己在哪里都能發展的好，在哪個公司都能拿到現在的待遇，甚至更好，對自己迷之自信，但實際上外面的世界沒你想象的那麼簡單，沖動辭職很可是能嚴重的誤判，然后自食其果。
騎驢找馬就是讓你有足夠的時間去做一個對比，認清現在的就業環境，確實是否現在的公司真的很差勁，外面是否有更好的發展機會。
02、做出理性評估一些人打算辭職后再找工作，但是隨著時間的推移，錢快花完了，以及周圍親朋好友異樣的目光，就業壓力越來越大。
在這種情況下，人就很難做出理性的評估，而是想著先隨便找個工作應付一下，由此就會陷入再次工作不滿，從而選擇離職的死循環。
03、掌握談薪主動權如果你離職以后再去找工作，面試官知道你處于待業狀態，就會懷疑你是否能力不行，甚至直接被上一家公司開除，也就不會給你提供更好的待遇。
所以，「騎驢找馬」會讓你在面試談薪資的時候，更具有主動權，或者更好的福利待遇。
2、動作優雅，留下好名聲人們常說：凡事留一線，日后好相見。真正聰明的職場人，即使離職也能和原公司保持良好的關系，職場不允許我們任性，高情商的人在離職時都會動作優雅，給自己留下一個好名聲。
01、提出離職前，低調行事很多人在想要離職的時候，四處散播「離職有利」的言論，做人做事開始變的散漫，無組織無紀律起來，甚至擾亂正常的工作秩序，這樣做只會給老同事們留下不好的印象。
很多人都會跳槽到同類型行業的其它公司，如果讓某些領導知道你的離職去向以后，很可能動用資源，想辦法打壓你，讓你跳槽充滿坎坷，甚至計劃泡湯。
所以，提出離職前，盡量低調行事，一是給大家留個好印象，說不定以后還能合作，二是不要惹怒了領導，最后討不到好。
02、提出離職后，站好最后一班崗正式提出離職后，還有一個離職過渡期，這個時候就是自己在本公司的最后一班崗了，一定要站好，不要故意拖沓、消極怠工。
首先，該收尾的本職工作，盡量收尾，以免給后面的接替者造成不必要的麻煩。
其次，該交接的工作，用Excel表格統計下來，例如工作內容、聯系人信息、工作賬號等等，并留下自己的聯系方式，表示離開公司也可接受詢問。
最后，清除有關自己的個人信息記錄，保護好自己的隱私，特別是一些用自己身份證注冊的賬號，及時更改身份認證。
在職場中，喊著要辭職的人沒走，一聲不發的卻突然離開，這些都是事物的表象，作為領導要學會透過表象觀察員工真實動機，及時給予溝通和關心，提升員工的工作幸福指數。
作為員工，無論是真離職，還是虛張聲勢，心里有不滿一定及時與領導溝通，不要用自己的消極情緒影響他人，如果溝通不暢，再選擇辭職跳槽也來得及。
三、對于領導，如何做好員工的離任管理「鐵打的營盤流水的兵」，雖然員工離職是一種正常的現象，但是多多少少員工的辭職，無論是有聲的抱怨，還是無聲的離開，都會對公司的正常運作產生不良的影響。
那麼作為領導，應該如何做好員工的離任管理，將員工離職的影響降到最低呢？
1、發現苗頭，及時了解情況首先就是發現有不好的苗頭時，及時進行補救，找到相關的員工了解情況，有什麼問題及時解決，以免離職情緒大面積蔓延。
最容易發現的苗頭就是，天天喊著要辭職的人，這樣的人雖說辭職的可能性不大，但是他會影響周圍的同事，要第一時間與其溝通，詢問其抱怨的原因，然后化解員工內心的矛盾。
還有一些員工可能處于離職的糾結狀態，也沒有到處抱怨要離職，但是他們往往會有以下一些明顯的特征。
01、工作厭倦：本來之前工具積極性很高，突然就做事拖沓、心不在焉，沒有激情。
02、性格焦慮：員工變得急躁、容易發脾氣起沖突，心神不寧、工作質量下降等等。
03、情緒失落：主要表現為不積極參加公司的活動，嫉妒優秀的同事，抗拒與領導溝通。
以上這些特征持續一段時間，積累到一定程度以后，員工要麼爆發憤然辭職，要麼心灰意冷，突然離職。
所以作為領導要善于觀察，多關心員工的心態變化，做好員工流失管理工作。
2、空缺位置，及時找到替補無論什麼樣的企業，員工流失都是很正常的現象，但有些企業，在員工流失后不及時補充新的人員進來，而且還讓老員工長期的補位，增加其工作壓力，這就會導致老員工心生不滿，甚至產生離職情緒。
作為領導，在有員工離任以后，并且沒有招新人進來補位，首先應該安排其他人接替其工作，并給接替者做好思想工作，畢竟其工作壓力瞬間增大。
其次，及時做好招聘工作，并且適時與接替者溝通一下招聘進度，以免其產生不滿情緒。
另外，千萬不要覺得接替者能夠做好兩個人的工作，為了節省成本，就拖著不招新人，這樣只會讓員工之間的不滿情緒持續蔓延。
1、騎驢找馬，占據主動權建議那些想要離職的職場人，如果不是一刻都呆不下去了，建議你還是先不要沖突提出辭職，而是應該先找好下家，再提離職，也就是我們常說的「騎驢找馬」，為什麼這麼說呢？
01、認清就業環境很多人會有一個誤區，就是認為自己在哪里都能發展的好，在哪個公司都能拿到現在的待遇，甚至更好，對自己迷之自信，但實際上外面的世界沒你想象的那麼簡單，沖動辭職很可是能嚴重的誤判，然后自食其果。
騎驢找馬就是讓你有足夠的時間去做一個對比，認清現在的就業環境，確實是否現在的公司真的很差勁，外面是否有更好的發展機會。
02、做出理性評估一些人打算辭職后再找工作，但是隨著時間的推移，錢快花完了，以及周圍親朋好友異樣的目光，就業壓力越來越大。
在這種情況下，人就很難做出理性的評估，而是想著先隨便找個工作應付一下，由此就會陷入再次工作不滿，從而選擇離職的死循環。
03、掌握談薪主動權如果你離職以后再去找工作，面試官知道你處于待業狀態，就會懷疑你是否能力不行，甚至直接被上一家公司開除，也就不會給你提供更好的待遇。
所以，「騎驢找馬」會讓你在面試談薪資的時候，更具有主動權，或者更好的福利待遇。
2、動作優雅，留下好名聲人們常說：凡事留一線，日后好相見。真正聰明的職場人，即使離職也能和原公司保持良好的關系，職場不允許我們任性，高情商的人在離職時都會動作優雅，給自己留下一個好名聲。
01、提出離職前，低調行事很多人在想要離職的時候，四處散播「離職有利」的言論，做人做事開始變的散漫，無組織無紀律起來，甚至擾亂正常的工作秩序，這樣做只會給老同事們留下不好的印象。
很多人都會跳槽到同類型行業的其它公司，如果讓某些領導知道你的離職去向以后，很可能動用資源，想辦法打壓你，讓你跳槽充滿坎坷，甚至計劃泡湯。
所以，提出離職前，盡量低調行事，一是給大家留個好印象，說不定以后還能合作，二是不要惹怒了領導，最后討不到好。
02、提出離職后，站好最后一班崗正式提出離職后，還有一個離職過渡期，這個時候就是自己在本公司的最后一班崗了，一定要站好，不要故意拖沓、消極怠工。
首先，該收尾的本職工作，盡量收尾，以免給后面的接替者造成不必要的麻煩。
其次，該交接的工作，用Excel表格統計下來，例如工作內容、聯系人信息、工作賬號等等，并留下自己的聯系方式，表示離開公司也可接受詢問。
最后，清除有關自己的個人信息記錄，保護好自己的隱私，特別是一些用自己身份證注冊的賬號，及時更改身份認證。
在職場中，喊著要辭職的人沒走，一聲不發的卻突然離開，這些都是事物的表象，作為領導要學會透過表象觀察員工真實動機，及時給予溝通和關心，提升員工的工作幸福指數。
作為員工，無論是真離職，還是虛張聲勢，心里有不滿一定及時與領導溝通，不要用自己的消極情緒影響他人，如果溝通不暢，再選擇辭職跳槽也來得及。