在職場中， 難免有不少競爭， 尤其碰到許多心眼小， 愛鑽營的同事， 往往總是在工作中刁難別人， 抬升自己。
作為職場人， 只會埋頭苦幹， 當老實人被欺負， 無法在職場中逆襲， 只有勇于反駁， 維護自身權益， 才能有所成就。
小王跟同事有業務競爭， 由于小王的客戶關係維護得好， 總是比同事業績要高出一頭， 同事則開始搞小圈子， 背後搞動作。
比如， 偷偷跟客戶打好關係， 把小王的客戶搶到自己手中；背後聯合幾位同事孤立小王， 讓小王失去外援， 沒有發展空間。
在職場中， 工作中經常被別人刁難， 用這3個方法反擊，
隱藏敵意， 用實力說話
跟同事周旋時， 如果你在職場中毫無話語權， 就像一拳打在棉花上， 毫無力度可言， 最後還是達不到實際效果。
真正的職場高手， 往往能夠用實力說話， 讓對手心服口服， 這就需要你首先要隱忍， 把自己的實力修煉到位。
同事小李曾經在單位裡， 跟幾位有業務競爭的夥伴合作， 結果對方在客戶簽合同時， 突然使絆子， 把客戶轉到了自己手中。
小李苦不堪言， 不知道該如何應對， 原來跟自己關係不錯的同事也揚長而去， 站隊站在了對立面。
心理學家托瑞提出了低位效應：人們對地位較高的人提出的看法多半會表示贊同，
在職場中， 如果你地位低， 即便你受到同事的傷害， 也無法自保， 保持在職場中的地位， 順利升職加薪。
當你做出業績， 擁有地位時， 你才能擁有話語權， 才能真正擁有一席之地， 在職場中打開一片新天地。
化敵為友， 拉攏成為好朋友
有句俗話講：世界上沒有永遠的朋友， 只有永遠的利益。
當你在職場中有足夠大的貢獻， 能夠為對方帶來利益時， 往往能夠化敵為友， 拉攏對方成為你的合作夥伴。
前段時間， 同事小劉因為技術問題， 跟同事大吵一架， 兩個人心中都不服氣， 認為自己的理論更符合業務發展。
領導見狀， 急忙交到辦公室， 給兩方臺階下， 結果小劉突然想到折中的方案， 還能讓領導對自己的工作滿意。
在領導辦公室， 兩人辯論沒多久， 小劉便主動言和， 說出自己和對方交叉的業務， 對方也表示感激。
投射效應告訴我們， 不當炮灰， 也不過度防衛， 才是職場真正的武器。
當你遇到問題時， 不如換一種角度， 不必四處樹敵， 跟對方鬧彆扭， 針鋒相對， 反而給對方一個臺階下， 也是給自己臺階下。
遇到強敵時最好還是獨善其身， 還要能拉攏對方成為你的「利益夥伴」， 你的職場關係才會更加融洽。
學會隱忍， 秋後算帳
在職場中， 有時碰到不觸及自己核心利益的同事， 不如先隱忍一段時間， 吃點小虧無傷大雅， 待到時機成熟， 再「回報」給對方。
同事小花業績遙遙領先， 在單位內也非常受到同事們的尊重， 但是沒過多久， 就被另一位上任的同事架空了。
小花雖然業務能力強， 但是管理能力卻讓人大跌眼鏡， 下屬們統統提出反對意見， 對小花進行了「裁員」。
小花見狀只好認錯，同時學習管理技術，有一次跟下屬聊天，突然下屬跟小花說，一直是領導偷偷請吃飯，告訴大家要孤立排擠小花，誰站隊，誰最後受提拔。
小花聽聞後並沒有大呼小叫，滿口抱怨，反而踏踏實實做好工作，用實力在單位獲得了下屬的認可。
最後領導選擇讓小花勝任地區經理，原來背叛她的同事才知道自己做錯了，後悔莫及。
在小花擔任地區經理時，原來的「死對手」也知道自己無法繼續就職，便欣然離職了。
當跟對方有衝突時，不一定非要當下仇當下報，反而要學會保護自己，踏踏實實完成好工作，待到時機成熟再說。
工作中經常被別人刁難，用這三個方法反擊，沒人敢再欺負你！
在平時，遇到小人雖說要以保護自己的利益為準，但有的時候也要試著吃一些虧，不能眼睛裡容不得沙子。
心有猛虎，細嗅薔薇。
在暗流湧動，紛繁複雜的職場環境中，找到自己的一席之地，保護好自己，其實用好以上三個方法就夠了！
小花見狀只好認錯，同時學習管理技術，有一次跟下屬聊天，突然下屬跟小花說，一直是領導偷偷請吃飯，告訴大家要孤立排擠小花，誰站隊，誰最後受提拔。
小花聽聞後並沒有大呼小叫，滿口抱怨，反而踏踏實實做好工作，用實力在單位獲得了下屬的認可。
最後領導選擇讓小花勝任地區經理，原來背叛她的同事才知道自己做錯了，後悔莫及。
在小花擔任地區經理時，原來的「死對手」也知道自己無法繼續就職，便欣然離職了。
當跟對方有衝突時，不一定非要當下仇當下報，反而要學會保護自己，踏踏實實完成好工作，待到時機成熟再說。
工作中經常被別人刁難，用這三個方法反擊，沒人敢再欺負你！
在平時，遇到小人雖說要以保護自己的利益為準，但有的時候也要試著吃一些虧，不能眼睛裡容不得沙子。
心有猛虎，細嗅薔薇。
在暗流湧動，紛繁複雜的職場環境中，找到自己的一席之地，保護好自己，其實用好以上三個方法就夠了！