很多網店也虧本轉讓，為何大家都不願燒錢做電商了？揭開真實原因，很心酸

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圖：網路 文：職場實戰經驗

導語：最近幾年， 電商可謂是風生水起， 很多公司都紛紛入駐電商， 想要分一杯羹， 可是經過了幾年的經營， 很多老闆卻發現電商數據確實很不錯， 營業額比實體也是多上近兩倍之多， 可是還是有越來越多的公司選擇虧本轉讓網店， 不願“燒錢”做電商了， 這是為什麼呢？對此， 筆者和身邊幾位做電商的朋友瞭解了一番， 下面為大家簡單分析3個原因：

第一、很多公司原本都是做實體店或者其他行業， 看到電商比較熱門，

於是也要做電商， 可是第一沒有貨源優勢， 第二不懂電商運營， 也就是沒有相關的經驗， 大多數公司都是選擇找代運營公司， 花了大量的錢， 雖然表面上成績不錯， 但是到了年底， 去掉成本， 核算利潤後， 卻發現這一年也就是能賺個勉強維持公司運轉的費用， 於是， 很多公司老闆也變得理智了。

第二、還是因為太燒錢， 總體來說做電商成本一點都不低， 除了相關的運營人員成本， 在平臺做推廣， 做銷量都需要高昂的費用， 為什麼說高昂呢？

平臺上有數千家同類店鋪在做競爭， 如果你不燒錢做推廣， 做排名， 那麼買家很有可能就看不到你的產品， 另外售前售後的花銷先不說， 運費紙箱打包人工費看似都是小支出，

一旦店鋪做起來， 銷量大了， 訂單多了， 做電商甚至遠遠高於實體店的租金成本！

第三、都說很多老闆現在還是老老實實做實體店了， 在筆者看來， 網店與實體， 都是提供產品與服務， 需要人流量展現的機會， 實體店高價格選人流量大的旺鋪， 電商網店燒直通車背後的資料無法知曉， 花多少錢仍不確定帶來多少收益。

其實不管怎麼說， 實體和電商也是可以相輔相成， 互相成就的， 主要還是看老闆如何控制成本， 怎樣做好服務， 怎麼運營， 做電商如果感覺太燒錢， 那麼就稍微控制下， 畢竟公司是需要長期發展存活的， 你說對嗎？

結語：大家怎麼看待這種現象呢？寫在評論中， 大家一起交流。