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「整年沒休假」超大方老闆把員工當家人「賺的全分員工」豪灑500萬年終,幫養孩子到高中:大家靠我吃穿

當我們選擇一份工作時, 往往看重的是企業的規模大小, 薪資待遇, 是否雙休, 成熟一點的人, 可能還會關注晉升發展的空間, 培訓和成長等等因素。

13年前發起第一起團購後, 從此走上網紅之路, 「486先生」陳延昶得意地說, 在買跟賣家電的市場我就是王, 所有家電廠商看到我, 都必須立正站好, 叫一聲大哥!

時至今日, 不管去到哪裡、吃過什麼、買了什麼東西, 在Facebook或Instagram打卡、分享照片或寫心得, 幾乎已經是每個人的日常。

13年前發起第一起團購, 從此賣到停不下來

到了2007年, 經營9年部落格的陳延昶, 在讀者簇擁下, 發起了第一筆團購。

那時, 掃地機器人剛在市場上亮相, 「我買了一臺, 拍了很多照片、實測給大家看, 讓大家知道有多好用!」

不過, 相比一般吸塵器, 掃地機器人一臺28, 000元的售價, 讀者都反映太貴, 陳延昶就發揮他「業務員」的性格, 向經銷商殺價, 爭取到22, 000元的「團購價」。 他只簡單在部落格上表示, 如果要購買, 就匯款到銀行帳戶, 並用隱藏留言功能, 留下收件資料與銀行帳戶後5碼。

「一個晚上而已, 就賣了200多臺。 」這是第一次, 陳延昶發現自己的「導購力」有多麼驚人。 合作經銷商也催促他趕緊再開一團, 還給出「每賣出一臺, 就有800元獎金」的紅利。

「那時候以為了不起辦個3~5次, 結果半年、1年、2年過去, 每次都是幾百臺。 」就這樣, 陳延昶確認了團購的商業模式可行,

在2010年正式成立「486團購網」, 由導購網紅轉型成為電商平臺。

自認為家電之王的486先生, 目前「486團購網」已有約500品項, 累積上百萬買家, 年營業額約16億元。 蔡仁譯攝影

至於為什麼會踏入「家電」這個領域, 陳延昶說, 「我兒子從小是過敏兒, 為了這個, 我找了很多商品,

我就靠這幾個商品起家。 」

他口中的「起家品項」, 包括掃地機器人和空氣清淨機等商品, 前者每月依然維持1, 000臺以上的成績, 後者則每月賣出5, 000臺。

對陳延昶來說, 導購的關鍵, 不外乎瞭解商品特質與消費受眾兩大重點。 因此, 他非常堅持, 486團購網站上銷售的每一個品項, 都必須親身試用過, 確認品質。 而這份堅持, 也讓他不得不「放過」部分商品。

團購達人486先生創立的486團購網, 因為相當照顧員工, 福利也相當優渥, 而被稱為幸福企業, 隨著年關將近, 486今天也在臉書上宣佈, 除了維持14個月年薪以外, 還要砸下千萬年終分紅給37位員工, 在疫情之下還能如此闊綽, 也羨煞許多民眾。

486先生今在臉書上宣佈年終員工福利, 表示今年486全體同仁同樣保持14個月年薪,

年終分紅還預計發放1千萬元, 由37位同仁共同分潤。

就有網友透露, 他曾把公司500多萬盈餘, 全發給員工當年終, 每人可以拿到約26。 4萬元, 實在非常暖心。

圖片來源:自由時報

除了對待員工大方外, 486先生的徵人福利條件更是吸睛, 只見上面寫著「中秋端午發半個月薪資、同仁分紅和出國旅遊外,

進公司滿1年者可享有結婚禮金最高1個月的福利, 另外還包括喪葬儀最高7000元、生育禮金最高80000元、租屋津貼1年24000元、育嬰津貼1年24000元且補助到高中畢業。 」, 13項福利讓大家看了狂起雞皮疙瘩。

圖片來源:東森新聞Advertisements

不過有網友卻發文表示了不同看法,他先是讚賞486先生對待員工如家人般,但是他也發現了「臺灣就業社會的悲慘真相」,能有這樣待遇的公司,真的是少之又少,大部分老闆都是不停扣員工薪水,還要員工共體時艱,像這樣走反方向、不停送錢給員工,反而能夠賺更多錢的老闆,真的是很聰明,比起那些慣老闆的短視近利,他們能成功其實真的是有原因的!

圖片來源:486先生臉書

他要大家想想,老闆到底坑了多少錢在自己口袋,賺錢的公司這麼多,怎麼可能只有486先生這間有賺?那為什麼卻只有少數幾間有報出來,請問其他間是被靜音了嗎?其實就是那些慣老闆、不知道塞了多少在自己口袋?賺了那麼多,卻不願意回饋一些給那些賣命的員工,明明就是他們幫公司創造了收益,但是老闆都只想自己私吞。

圖片來源:自由時報

為什麼486老闆會願意給員工那麼多收益?不就是因為他瞭解把錢分給員工,會讓更多的員工願意更努力上班。更何況486老闆公司主要是做團購的,團購這種東西是網路產業,網路產業最重要的就是口碑還有形象的推播,這招不只省了舖廣告在各大媒體的費用,他們公司根本就一瞬間讓大家都認識了,提到團購也會對他們公司有印象,這不是很賺的一件事情嗎?

圖片來源:中天新聞

公司員工得到了不少好處,自然會幫助公司宣傳,這樣一傳十十傳百的效益,比起買無謂的廣告更是實際好幾百倍!真正的贏家還是486老闆無誤啊!臺灣的那些慣老闆們,常嗆臺灣年輕人太愛花錢、臺灣年輕人沒抗壓性,累積下來就是會產生不滿,自然而然的就會去買一些敵隊企業的產品。

圖片來源:Cheers快樂工作人

這時候就算壓榨員工壓榨的再多,難道會比這些有在開源的企業賺的多嗎?慣老闆們只會在員工身上節流,最後就是被時代淘汰的命,也只是剛好而已啊,只能說486老闆這招反其道而行,雖然看似每次發薪水都大失血,但是其實也是想很遠,放長線釣大魚這樣去做,才能夠一年比一年更進步!

圖片來源:東森新聞

許多網友們看了也有深深共鳴,紛紛留言:「臺灣真的很愛壓榨員工!」、「常砍薪水又要員工賣命。」、「很多老闆都不把員工當資產看,殊不知公司能賺錢都是靠員工。。。」、「想要馬兒好,又要馬兒不吃草!」

圖片來源:We talk

好老闆真的難求阿~~小編覺得網友說的話很有道理!

486也感謝同仁努力,提到今年成績亮眼,營業額達17億,尤其今年各家電商毛利下滑,甚至還有同業出現虧損,但486今年毛利再創新高,「可以預期明年紅利可是一大紅包。」

486表示,今年12月是486成立滿十周年的日子,一家公司要度過10年真的不簡單,尤其今年經營非常不簡單,常常淩晨3、4點就醒來思考公司方向,今年實在太過煩心,壓力真的不小。

486同時也像合作廠商致謝,因為有大家的緊密合作,才能創造這樣的佳績,未來依然會本著臺灣更好,一起共好的方向來企劃更多共好的案子。

486認為,如何帶領團隊創下更好佳績,擺脫臺灣窮忙的現況,有賴每一位經營者好好思考好好努力的,詢問各位CEO「你是哪一種?」

同時,他也感謝大家10年來對486團購的支持,今年面對中國的瘟疫在全球蔓延爆發,一家公司要能度過十年真的不簡單。他坦言,「今年真的是經營非常不簡單的一年,別說休年假,還常常清晨四點甚至三點就醒來思考公司經營方向」。

他感謝486團購的所有合作廠商夥伴,也感性表示,未來依然會本著臺灣更好,大家一起共好的方向來企劃更多共好的企劃。

不過有網友卻發文表示了不同看法,他先是讚賞486先生對待員工如家人般,但是他也發現了「臺灣就業社會的悲慘真相」,能有這樣待遇的公司,真的是少之又少,大部分老闆都是不停扣員工薪水,還要員工共體時艱,像這樣走反方向、不停送錢給員工,反而能夠賺更多錢的老闆,真的是很聰明,比起那些慣老闆的短視近利,他們能成功其實真的是有原因的!

圖片來源:486先生臉書

他要大家想想,老闆到底坑了多少錢在自己口袋,賺錢的公司這麼多,怎麼可能只有486先生這間有賺?那為什麼卻只有少數幾間有報出來,請問其他間是被靜音了嗎?其實就是那些慣老闆、不知道塞了多少在自己口袋?賺了那麼多,卻不願意回饋一些給那些賣命的員工,明明就是他們幫公司創造了收益,但是老闆都只想自己私吞。

圖片來源:自由時報

為什麼486老闆會願意給員工那麼多收益?不就是因為他瞭解把錢分給員工,會讓更多的員工願意更努力上班。更何況486老闆公司主要是做團購的,團購這種東西是網路產業,網路產業最重要的就是口碑還有形象的推播,這招不只省了舖廣告在各大媒體的費用,他們公司根本就一瞬間讓大家都認識了,提到團購也會對他們公司有印象,這不是很賺的一件事情嗎?

圖片來源:中天新聞

公司員工得到了不少好處,自然會幫助公司宣傳,這樣一傳十十傳百的效益,比起買無謂的廣告更是實際好幾百倍!真正的贏家還是486老闆無誤啊!臺灣的那些慣老闆們,常嗆臺灣年輕人太愛花錢、臺灣年輕人沒抗壓性,累積下來就是會產生不滿,自然而然的就會去買一些敵隊企業的產品。

圖片來源:Cheers快樂工作人

這時候就算壓榨員工壓榨的再多,難道會比這些有在開源的企業賺的多嗎?慣老闆們只會在員工身上節流,最後就是被時代淘汰的命,也只是剛好而已啊,只能說486老闆這招反其道而行,雖然看似每次發薪水都大失血,但是其實也是想很遠,放長線釣大魚這樣去做,才能夠一年比一年更進步!

圖片來源:東森新聞

許多網友們看了也有深深共鳴,紛紛留言:「臺灣真的很愛壓榨員工!」、「常砍薪水又要員工賣命。」、「很多老闆都不把員工當資產看,殊不知公司能賺錢都是靠員工。。。」、「想要馬兒好,又要馬兒不吃草!」

圖片來源:We talk

好老闆真的難求阿~~小編覺得網友說的話很有道理!

486也感謝同仁努力,提到今年成績亮眼,營業額達17億,尤其今年各家電商毛利下滑,甚至還有同業出現虧損,但486今年毛利再創新高,「可以預期明年紅利可是一大紅包。」

486表示,今年12月是486成立滿十周年的日子,一家公司要度過10年真的不簡單,尤其今年經營非常不簡單,常常淩晨3、4點就醒來思考公司方向,今年實在太過煩心,壓力真的不小。

486同時也像合作廠商致謝,因為有大家的緊密合作,才能創造這樣的佳績,未來依然會本著臺灣更好,一起共好的方向來企劃更多共好的案子。

486認為,如何帶領團隊創下更好佳績,擺脫臺灣窮忙的現況,有賴每一位經營者好好思考好好努力的,詢問各位CEO「你是哪一種?」

同時,他也感謝大家10年來對486團購的支持,今年面對中國的瘟疫在全球蔓延爆發,一家公司要能度過十年真的不簡單。他坦言,「今年真的是經營非常不簡單的一年,別說休年假,還常常清晨四點甚至三點就醒來思考公司經營方向」。

他感謝486團購的所有合作廠商夥伴,也感性表示,未來依然會本著臺灣更好,大家一起共好的方向來企劃更多共好的企劃。

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