2020福布斯新加坡富豪榜上， 海底撈老板張勇、舒萍夫婦和邁瑞醫療董事長李西廷分別以190億、178億美元位居一、二名；但如果以生于新加坡的本土企業家重新排榜， 擁有148億財富的“油漆大亨”、“立邦涂料之父”吳清亮(Goh Cheng Liang)， 則為新加坡本土首富。
這樣的重新排位也在情理之中， 早于5年前， 吳清亮就坐擁108億新加坡元身家成為新加坡首富， 也是新加坡最會賺錢的潮汕人。
吳清亮這一生， 跟油漆打了七十多年的交道， 幾乎是傾盡所有。 他對涂料的專注和執著， 讓立邦品牌深入人心。 現如今， 他早已頭發花白， 可他帶給世界的色彩卻更加鮮艷奪目！
新加坡立時集團創始人吳清亮今年已經93歲高齡了！
這位在新加坡出生長大的潮州后裔， 從他20歲創業到今天， 這七十多年時間里， 他幾乎只把目光放在一件事上——涂料！這在志在擴張商業規模， 搶占更多資源的商界名人當中絕對是股清流！
但正是因為專注和執著， 他的涂料才能裝點亞洲， 粉飾世界！
從小便跟油漆黏在一起
命運好像就是安排好的似的， 從14歲就被迫出來混社會的吳清亮一開始， 就在油漆店當小工。
能幫家里掙點錢， 能幫自己掙點學費， 他就很滿足了。
憑著自己的聰明和毅力， 吳清亮邊打工邊讀書， 倒也為他積累了不少的學識。
1949年， 已經是毛頭小伙子的吳清亮開始為自己創業打江山。 他得知英國拍賣二戰剩余物資， 其中有一批廢油漆及廢料無人問津， 于是以非常便宜的價格收了回來。 他一邊自己摸索廢物利用，
朝鮮戰爭成就了臭漆王
象征和平的鴿牌油漆一開始銷量平平， 但在第二年世界時局發生大變， 朝鮮戰爭的爆發， 令新加坡政府對進口商品采取了限制措施。 這項禁令讓本地化產品迎來爆發機會， 吳清亮的油漆業務也由此大賣，
在這期間， 由于經常鼓搗油漆， 他總是渾身沾滿油漆的臭味， 后來， 因為一夜暴富， 當地人也送他外號“臭漆王”。
吳清亮（左一）
此后幾年， 吳清亮的油漆生意是芝麻開花節節高。 為了讓自己的專業知識更豐富， 他專門去當時涂料技術發達的丹麥學習知識， 為自己積累到更多的經驗。 直到1955年， 他在新加坡開了自己的第一家油漆店。
被一流的油漆商相中
從此站在巨人的肩膀前行
能生產自己的油漆， 能與世界領先的企業合作， 一直是吳清亮的夢想， 他自己也朝著這個目標一直在努力。
機會終于來了！
1962年， 吳清亮的公司被日本著名老字號油漆制造商“日本漆”（ Nippon Paint）相中， 決定合資經營油漆生意。
雙方合資創辦了立時集團，其中，吳清亮掌控的私人公司吳德南集團持股60%，日本漆公司占股40%。吳清亮負責管理立邦涂料在亞洲區的所有業務活動。
立時集團50周年慶祝會上，
時任日涂社長酒井健二（中）與吳清亮（右2）
日本漆公司在中國多稱為“日本涂料”（或“日涂”）公司，是日本最大的涂料供應商，創辦于1881年，也是日本的第一家涂料企業。
這次合作讓吳清亮走出“臭漆王”的階段，他等于是站在巨人的肩膀上前行，不僅得到了世界一流的先進涂料技術的加持，更是為他開拓海外市場掃平道路。
在隨后的十多年里，立時集團迅速擴張，陸續在周邊國家和地區開設工廠，其生產網絡以新加坡為軸心，拓展至泰國、馬來西亞、香港及菲律賓等地。
如今立時集團在全亞洲已建立了超過47家制造工廠，業務橫跨15個國家和地區。
與潮商合作搞擴張
旗下公司多達300家
多條腿走路，多方位吸金，一直都是那些先富起來的人經常做的事。吳清亮也不例外。
他充分利用潮汕地區的地域和親緣關系來促進商業發展，與同為潮商的泰國正大集團的謝國民相互合作，關系親密。
上世紀70年代，他們曾一度多元化合作，并借助彼此之間在新加坡、泰國的網絡及人脈資源，相互帶動了投資所在地的業務發展。
當時他們的事業已擴展到金融、銀行、電子、百貨公司、醫院、房地產等領域，最多時擁有多達300多家公司并且都取得巨大的成功。
但吳清亮這時卻做了一件讓人驚掉下巴的事來！
賣掉大部分產業
資金回籠后全部投資涂料行業
他幾乎放棄了之前與潮商一同開創的大好局面，竟然決定賣掉絕大部分公司，將資金回籠后重新投入到涂料行業。
他的這個行為讓周圍的人很難理解，可他卻解釋說：“經過對市場的長期觀察，我感覺到涂料行業的潛力很大，我很看好這個行業的前景。”
“其次，商業經營和工業投資是不同的，工業投資和品牌的投入需要長期穩步向前走，我覺得工業的前景更好些，所以還是選擇了做實業。之前我進行多元化經營，是因為涂料還沒有做成型，而商業規模大、收益高，等到我從商業那里獲得了足夠的資本后，我就回到了涂料行業繼續發展。”
就這樣，吳清亮與正大集團在1971年“分家”后，謝國民則繼續把持農副產品、百貨等產業，而吳清亮當然全身心投入到涂料發展中。
”立邦漆“竟蘊含中新建交之意
上世紀八十年代，當時的吳清亮已經在東南亞涂料行業中獨霸一方，可因為新加坡和中國當時的緊張關系，這個亞洲最大的市場遲遲沒能打開。
終于在1990年，中國跟新加坡建立邦交。這讓祖籍潮州的吳清亮感到無比的振奮。
他一眼就看透“建立邦交”四個字的重要意義，并為自己的油漆品牌起名“立邦”。這里的“立”是指“立時”，“邦”是為了紀念1990年中國與新加坡建立邦交關系。直到這一刻，“立邦漆”這個在將來粉刷世界的品牌，終于在新加坡立時集團注冊誕生！
“涂料行業是以人口數量來看市場規模的，”吳清亮說，“中國是人口大國，當時我就想，中國改革開放了，中國人可以自由地買東西了，這該是多大的一個市場啊！我當時覺得中國的發展一定會很快，就決心要進入中國市場，
”立邦漆“挑戰中國的水泥白石灰
1992年，吳清亮帶著立邦漆終于回到中國，可一開始就遭遇了水土不服。
“涂料行業是以人口數量來看市場規模的，”吳清亮說，“中國是人口大國，當時我就想，中國改革開放了，中國人可以自由地買東西了，這該是多大的一個市場啊！我當時覺得中國的發展一定會很快，就決心要進入中國市場。”
可一回到中國，吳清亮傻眼了！“當時大眾還沒有涂料的概念，我回到潮州老家，發現很多地方都是用白水泥、白石灰來涂墻。”吳清亮如是說。
所以立邦（中國）從一開始就挺艱難，“前期投資的規模很大，初期虧得很慘”，吳清亮說。當時有很多外資公司進入中國，但因為不能適應中國市場，曾經發生過很多次集體退出的情況，但吳清亮依然堅持自己對中國市場的判斷：“中國市場太大了，我看準了中國市場絕對不會讓我失望。我就把自己其它公司的贏利拿出來，借給集團，再投資給立邦（中國），就這樣艱難地堅持了下來。”
16億新幣賣掉蘋果代工廠
資金仍然投入到立邦涂料中
為了在中國市場站穩腳跟，吳清亮也是下了血本的！
當時吳清亮雖然專注于涂料行業，但畢竟他在銀行，電子，房地產等多個行業都有投資。
其中有一家叫OnlyIndustry的電子廠，曾經為蘋果等幾大知名電腦品牌做代工，更何況當時正值計算機行業蓬勃發展的好時期，OnlyIndustry的業務蓬勃發展，為他攢下不少基業。
但吳清亮很清楚，只做代工，沒有自己的品牌難以自立，只有在涂料行業打造出知名品牌才能獲得長期的發展。
于是他在2000年以16億新幣斷然賣掉了OnlyIndustry整個公司，并將這筆資金投入到立邦涂料中。
據統計，目前立邦中國涂料工廠是立邦涂料公司全球范圍內數量最多的，而立時集團在十幾個國家和地區超過1.5萬名員工中，中國員工就占50%，中國已成為立邦涂料最重要的產地和市場。
近年來吞并多家外資企業
成為全球最大油漆廠商
立足新加坡，輻射東南亞，扎根中國，走向全世界！
吳清亮就是這樣，一步步終于能夠將他執著一生的油漆產業推廣到全世界！
2017年12月，立邦油漆控股以約1萬億日元（約合89億美元）的現金收購美國同行艾仕得（Axalta），這是家居行業這幾年來最大的收購案之一。
2019年7月，立邦涂料又以約合27億美元的價格收購澳大利亞最大的涂料制造商多樂士集團（DuluxGroup），以為已經具有較高競爭力的亞洲再加上大洋洲，從而進一步鞏固了本地區NO.1的競爭力。
另一方面，通過增加大洋洲地區，改善了高增長且存在風險的地區（亞洲、中國）與穩定增長地區（日本+美歐+大洋洲）之間的平衡，事業結構更加強大。
2020年8月吳清亮的吳德南集團又全額認購日本涂料控股。交易總額可能超過1萬億日元（約合人民幣654億元）。
立邦油漆已然成為目前全球最大的油漆廠商。而吳清亮的身家從去年的95億美元增加到148億美元，位列新加坡富豪榜第三位。
獨子吳學人
科班出身完美接過接力棒
到現在，吳清亮已經93歲高齡了，他也將畢生所得轉交給第二代，立時集團現由吳清亮的獨子吳學人（Goh Hup Jin）掌管。
2018年3月，吳學人出任立邦涂料控股株式會社會長（董事會主席），5名新成員加入他管理下的董事會，吳德南集團成為日涂控股的最大股東，也成為立邦中國市場最大的股東和權益者。
吳學人早年曾留學日本東京大學，就讀化學工程學位，對涂料業務非常熟悉。他還是美國加利福尼亞大學的工商管理碩士。
從沒忘記中國是自己的根
捐款超3000萬幫助鄉親脫貧
如今頤養天年的吳清亮但始終沒有忘記中國是自己的“根”，也始終關注著家鄉的發展。
在家鄉潮安，他以父親吳松昌、母親李秀英之名捐建了許多公益事業，如松昌中學、秀英亭和秀英園、 秀英小學、秀英醫院等。
他還先后捐資3000多萬，在家鄉建了4座橋梁，并修建鄉道，建電廠、水廠各一座。潮安大吳村能夠脫貧致富，跟吳清亮有著重要的關系。
看到這里，我們不禁感嘆，吳清亮執著于斯，奉獻于斯，他把自己一生的能量，全部投入到油漆涂料當中，把繽紛色彩帶給人間。
他的匠心精神，足以感染這個時代中的每一個人！他的故事也值得大家銘記！
決定合資經營油漆生意。雙方合資創辦了立時集團，其中，吳清亮掌控的私人公司吳德南集團持股60%，日本漆公司占股40%。吳清亮負責管理立邦涂料在亞洲區的所有業務活動。
立時集團50周年慶祝會上，
時任日涂社長酒井健二（中）與吳清亮（右2）
日本漆公司在中國多稱為“日本涂料”（或“日涂”）公司，是日本最大的涂料供應商，創辦于1881年，也是日本的第一家涂料企業。
這次合作讓吳清亮走出“臭漆王”的階段，他等于是站在巨人的肩膀上前行，不僅得到了世界一流的先進涂料技術的加持，更是為他開拓海外市場掃平道路。
在隨后的十多年里，立時集團迅速擴張，陸續在周邊國家和地區開設工廠，其生產網絡以新加坡為軸心，拓展至泰國、馬來西亞、香港及菲律賓等地。
如今立時集團在全亞洲已建立了超過47家制造工廠，業務橫跨15個國家和地區。
與潮商合作搞擴張
旗下公司多達300家
多條腿走路，多方位吸金，一直都是那些先富起來的人經常做的事。吳清亮也不例外。
他充分利用潮汕地區的地域和親緣關系來促進商業發展，與同為潮商的泰國正大集團的謝國民相互合作，關系親密。
上世紀70年代，他們曾一度多元化合作，并借助彼此之間在新加坡、泰國的網絡及人脈資源，相互帶動了投資所在地的業務發展。
當時他們的事業已擴展到金融、銀行、電子、百貨公司、醫院、房地產等領域，最多時擁有多達300多家公司并且都取得巨大的成功。
但吳清亮這時卻做了一件讓人驚掉下巴的事來！
賣掉大部分產業
資金回籠后全部投資涂料行業
他幾乎放棄了之前與潮商一同開創的大好局面，竟然決定賣掉絕大部分公司，將資金回籠后重新投入到涂料行業。
他的這個行為讓周圍的人很難理解，可他卻解釋說：“經過對市場的長期觀察，我感覺到涂料行業的潛力很大，我很看好這個行業的前景。”
“其次，商業經營和工業投資是不同的，工業投資和品牌的投入需要長期穩步向前走，我覺得工業的前景更好些，所以還是選擇了做實業。之前我進行多元化經營，是因為涂料還沒有做成型，而商業規模大、收益高，等到我從商業那里獲得了足夠的資本后，我就回到了涂料行業繼續發展。”
就這樣，吳清亮與正大集團在1971年“分家”后，謝國民則繼續把持農副產品、百貨等產業，而吳清亮當然全身心投入到涂料發展中。
”立邦漆“竟蘊含中新建交之意
上世紀八十年代，當時的吳清亮已經在東南亞涂料行業中獨霸一方，可因為新加坡和中國當時的緊張關系，這個亞洲最大的市場遲遲沒能打開。
終于在1990年，中國跟新加坡建立邦交。這讓祖籍潮州的吳清亮感到無比的振奮。
他一眼就看透“建立邦交”四個字的重要意義，并為自己的油漆品牌起名“立邦”。這里的“立”是指“立時”，“邦”是為了紀念1990年中國與新加坡建立邦交關系。直到這一刻，“立邦漆”這個在將來粉刷世界的品牌，終于在新加坡立時集團注冊誕生！
“涂料行業是以人口數量來看市場規模的，”吳清亮說，“中國是人口大國，當時我就想，中國改革開放了，中國人可以自由地買東西了，這該是多大的一個市場啊！我當時覺得中國的發展一定會很快，就決心要進入中國市場，
”立邦漆“挑戰中國的水泥白石灰
1992年，吳清亮帶著立邦漆終于回到中國，可一開始就遭遇了水土不服。
“涂料行業是以人口數量來看市場規模的，”吳清亮說，“中國是人口大國，當時我就想，中國改革開放了，中國人可以自由地買東西了，這該是多大的一個市場啊！我當時覺得中國的發展一定會很快，就決心要進入中國市場。”
可一回到中國，吳清亮傻眼了！“當時大眾還沒有涂料的概念，我回到潮州老家，發現很多地方都是用白水泥、白石灰來涂墻。”吳清亮如是說。
所以立邦（中國）從一開始就挺艱難，“前期投資的規模很大，初期虧得很慘”，吳清亮說。當時有很多外資公司進入中國，但因為不能適應中國市場，曾經發生過很多次集體退出的情況，但吳清亮依然堅持自己對中國市場的判斷：“中國市場太大了，我看準了中國市場絕對不會讓我失望。我就把自己其它公司的贏利拿出來，借給集團，再投資給立邦（中國），就這樣艱難地堅持了下來。”
16億新幣賣掉蘋果代工廠
資金仍然投入到立邦涂料中
為了在中國市場站穩腳跟，吳清亮也是下了血本的！
當時吳清亮雖然專注于涂料行業，但畢竟他在銀行，電子，房地產等多個行業都有投資。
其中有一家叫OnlyIndustry的電子廠，曾經為蘋果等幾大知名電腦品牌做代工，更何況當時正值計算機行業蓬勃發展的好時期，OnlyIndustry的業務蓬勃發展，為他攢下不少基業。
但吳清亮很清楚，只做代工，沒有自己的品牌難以自立，只有在涂料行業打造出知名品牌才能獲得長期的發展。
于是他在2000年以16億新幣斷然賣掉了OnlyIndustry整個公司，并將這筆資金投入到立邦涂料中。
據統計，目前立邦中國涂料工廠是立邦涂料公司全球范圍內數量最多的，而立時集團在十幾個國家和地區超過1.5萬名員工中，中國員工就占50%，中國已成為立邦涂料最重要的產地和市場。
近年來吞并多家外資企業
成為全球最大油漆廠商
立足新加坡，輻射東南亞，扎根中國，走向全世界！
吳清亮就是這樣，一步步終于能夠將他執著一生的油漆產業推廣到全世界！
2017年12月，立邦油漆控股以約1萬億日元（約合89億美元）的現金收購美國同行艾仕得（Axalta），這是家居行業這幾年來最大的收購案之一。
2019年7月，立邦涂料又以約合27億美元的價格收購澳大利亞最大的涂料制造商多樂士集團（DuluxGroup），以為已經具有較高競爭力的亞洲再加上大洋洲，從而進一步鞏固了本地區NO.1的競爭力。
另一方面，通過增加大洋洲地區，改善了高增長且存在風險的地區（亞洲、中國）與穩定增長地區（日本+美歐+大洋洲）之間的平衡，事業結構更加強大。
2020年8月吳清亮的吳德南集團又全額認購日本涂料控股。交易總額可能超過1萬億日元（約合人民幣654億元）。
立邦油漆已然成為目前全球最大的油漆廠商。而吳清亮的身家從去年的95億美元增加到148億美元，位列新加坡富豪榜第三位。
獨子吳學人
科班出身完美接過接力棒
到現在，吳清亮已經93歲高齡了，他也將畢生所得轉交給第二代，立時集團現由吳清亮的獨子吳學人（Goh Hup Jin）掌管。
2018年3月，吳學人出任立邦涂料控股株式會社會長（董事會主席），5名新成員加入他管理下的董事會，吳德南集團成為日涂控股的最大股東，也成為立邦中國市場最大的股東和權益者。
吳學人早年曾留學日本東京大學，就讀化學工程學位，對涂料業務非常熟悉。他還是美國加利福尼亞大學的工商管理碩士。
從沒忘記中國是自己的根
捐款超3000萬幫助鄉親脫貧
如今頤養天年的吳清亮但始終沒有忘記中國是自己的“根”，也始終關注著家鄉的發展。
在家鄉潮安，他以父親吳松昌、母親李秀英之名捐建了許多公益事業，如松昌中學、秀英亭和秀英園、 秀英小學、秀英醫院等。
他還先后捐資3000多萬，在家鄉建了4座橋梁，并修建鄉道，建電廠、水廠各一座。潮安大吳村能夠脫貧致富，跟吳清亮有著重要的關系。
看到這里，我們不禁感嘆，吳清亮執著于斯，奉獻于斯，他把自己一生的能量，全部投入到油漆涂料當中，把繽紛色彩帶給人間。
他的匠心精神，足以感染這個時代中的每一個人！他的故事也值得大家銘記！