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員工比利益重要,重情義老闆歇業多付百萬資遣費,重新營業把老員工找回:照顧好他們是我的責任

俗話說, 男怕入錯行, 女怕嫁錯郎。 其實, 在職場上, 你要是跟錯了人, 後果一樣是很可怕的, 這往往比入錯行還要可怕。 很多時候, 你只有跟對了人, 才能做對事, 才可能真正的有出路, 有好的發展。 但從目前來看, 這是不少人容易忽略的一點。

當我們選擇一份工作時, 往往看重的是企業的規模大小, 薪資待遇, 是否雙休, 成熟一點的人, 可能還會關注晉升發展的空間, 培訓和成長等等因素。 而在老闆的選擇上, 很多人並沒有將其列入一個比較重要的考量因素, 這也造成了一些人辛苦了好幾年, 最終仍沒有突破的原因之一。

今天, 小魚就要和大家說一個有情有義好老闆的故事。

自疫情爆發至今已超過1年, 全臺各行各業都受到不小的波及, 甚至有越來越多店家因扛不住慘淡的業績, 只能無奈關門...連頭家都支撐不下去了, 隨之而來的失業潮更是讓人叫苦連天...

示意圖, 來源:中時電子報

沒想到, 在這樣人人自危的時刻, 臺中一家江浙菜餐廳的老闆陳麗黛, 為了昔日對員工的承諾, 毅然將4個月前關門的店面重新營業, 儘管又是一大筆開銷, 但仍堅持把大多數的夥計們都給找了回來!對於老闆這份將「員工看得比利益重要」的情義精神, 在讓所有同仁感動不已的同時, 他們也紛紛曝光老闆這些日子以來, 不計損失就為了給他們最好照顧的超暖心意。

圖片來源:TVBS, 下同

據小魚瞭解, 陳麗黛近日在受訪透露, 疫情之前她經營了15年的川菜館, 和10位員工的感情早已如家人般親近,

甚至從沒想過有天會與大家分開。 怎料, 去年四月的疫情高峰期所造成的虧損實在超出預期, 「一天只有兩三個客人店租水電費食材還有人事成本...」, 把她跟另一位經營者壓到喘不過氣, 無奈決定熄燈。

但最令人動容的是,

即便兩位老闆都已自身難保, 但他們仍不忘把員工們擺在第一優先去考量, 就有員工透露, 相較於大多數經營者都會先以「放無薪假」的做法止損, 但老闆當時卻不惜多花費近百萬元的資金, 採用最費錢的資遣方案, 「因為這樣員工不只有資遣費, 還有機會領失業補助」, 還重重地承諾, 只要有機會, 一定會找大家回來!

對此,陳麗黛則表示,其實當初面對不得不歇業的情況,她才覺得對員工們很虧欠,「這一波讓他們這樣子,我們也很不捨,(當時)我們能給他們的,都先給他們。」

如今老闆們也實踐當初的承諾,把餐廳重新營業的同時,也找大家回來工作,看到10個老員工回來了8個人,老闆不捨地說,「他們大多都是因為年紀大幾乎找不到其他工作...」更直言,把員工照顧好是他們的責任,這也是確定要重新營業,找回員工的原因!

說著說著,兩位老闆還特別感謝房東對他們的照顧,在最艱困的時候,房東不僅沒有收回店面,反而還對他們說:「我幫你們降房租,你們要先蹲才能跳上來嘛!」面對這樣的恩情,他們也期待將來要越做越好,來回應房東的期待。

說到對未來的打算,兩個老闆忍不住在鏡頭前吐露真心話,「重新開業不只是再加碼投資,也是對餐飲的一大賭注...」但看到老夥計們喜悅的心情他們便也願意嘗試,並且大讚老員工阿國師傅,在餐廳重新裝潢的期間天天無償來監工,對於身邊有這麼多好員工相伴左右,也更讓他們對未來充滿信心!

人都是很現實的,你對我好,你能讓我吃飽喝足了,那我就死心塌地地跟著你,否則就離開。

所以,好的老闆和企業,往往都懂得用待遇留人。

一個捨得讓手下人吃肉的老闆,才會越做越大,越走越遠,這樣的人才值得去跟隨。

坦白講,對於很多人而言,是不願意換工作的,是不希望總挪窩的,大家都希望能在一個地方好好幹,幹出點名堂出來。

所以,這就對「跟對人」提出了更高的要求,你只有跟對了人,才有可能在一個窩裡很好且長久地待下去。

跟對人,做對事,人生路上,選擇往往比努力要重要,因為選擇不好,努力往往就是消耗。

老闆和員工其實一直以來就是互利關係,老闆通過員工來創造價值,員工通過老闆或者公司平臺來實現個人價值和薪酬。

很多人會說能讓我賺到錢的老闆就是好老闆,有的會說能讓我學到東西的老闆才是好老闆。

那麼這個時候我們就可以問一下自己,你是只需要高薪還是不在乎工資,只要能學到東西就好。只要是能夠給予你想要的老闆,那就是好老闆。

對此,陳麗黛則表示,其實當初面對不得不歇業的情況,她才覺得對員工們很虧欠,「這一波讓他們這樣子,我們也很不捨,(當時)我們能給他們的,都先給他們。」

如今老闆們也實踐當初的承諾,把餐廳重新營業的同時,也找大家回來工作,看到10個老員工回來了8個人,老闆不捨地說,「他們大多都是因為年紀大幾乎找不到其他工作...」更直言,把員工照顧好是他們的責任,這也是確定要重新營業,找回員工的原因!

說著說著,兩位老闆還特別感謝房東對他們的照顧,在最艱困的時候,房東不僅沒有收回店面,反而還對他們說:「我幫你們降房租,你們要先蹲才能跳上來嘛!」面對這樣的恩情,他們也期待將來要越做越好,來回應房東的期待。

說到對未來的打算,兩個老闆忍不住在鏡頭前吐露真心話,「重新開業不只是再加碼投資,也是對餐飲的一大賭注...」但看到老夥計們喜悅的心情他們便也願意嘗試,並且大讚老員工阿國師傅,在餐廳重新裝潢的期間天天無償來監工,對於身邊有這麼多好員工相伴左右,也更讓他們對未來充滿信心!

人都是很現實的,你對我好,你能讓我吃飽喝足了,那我就死心塌地地跟著你,否則就離開。

所以,好的老闆和企業,往往都懂得用待遇留人。

一個捨得讓手下人吃肉的老闆,才會越做越大,越走越遠,這樣的人才值得去跟隨。

坦白講,對於很多人而言,是不願意換工作的,是不希望總挪窩的,大家都希望能在一個地方好好幹,幹出點名堂出來。

所以,這就對「跟對人」提出了更高的要求,你只有跟對了人,才有可能在一個窩裡很好且長久地待下去。

跟對人,做對事,人生路上,選擇往往比努力要重要,因為選擇不好,努力往往就是消耗。

老闆和員工其實一直以來就是互利關係,老闆通過員工來創造價值,員工通過老闆或者公司平臺來實現個人價值和薪酬。

很多人會說能讓我賺到錢的老闆就是好老闆,有的會說能讓我學到東西的老闆才是好老闆。

那麼這個時候我們就可以問一下自己,你是只需要高薪還是不在乎工資,只要能學到東西就好。只要是能夠給予你想要的老闆,那就是好老闆。

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