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互聯網巨頭發起的開放計算,已成雲計算的新浪潮

(上圖為OCP Foundation首席技術官Bill Carter)

2011年的時候, 互聯網巨頭Facebook宣佈公開共用自己的資料中心設計架構, 同時推出了Open Compute Project(OCP)開放硬體專案。 該專案的推出, 意味著資料中心所需要的伺服器、網路和存儲硬體設備的設計、生產與製造將由Facebook等最終用戶決定。 2016年的時候, Facebook宣佈其資料中心已經全部由OCP硬體構成。 2014年, 微軟加入了OCP專案, 並在2017年11月宣佈將通過OCP公開其全球數百個大規模資料中心的下一代雲硬體設計Olympus專案。

在2012年的時候, 百度、騰訊、阿裡巴巴和中移動、聯通、電信發起成立了天蠍組織(後來的ODCC), ODCC與OCP兩個組織的目的使命完全一樣,

甚至於技術標準框架也大部分相同。 在2016年底, LinkedIn又發起了OPEN19, OPEN19定義的是基於傳統技術標準19英寸寬的整機櫃伺服器, 與OCP和ODCC面向大型CSP雲服務商資料中心不同, OPEN19適合於任何規模的資料中心。

作為唯一加入了OCP\ODCC\OPEN19的伺服器廠商, 浪潮集團副總裁彭震表示, 開放硬體組織的核心目的是構築基於新標準的產業生態, 而來自領先互聯網企業與雲服務運營商的硬體設計經驗, 也將讓傳統企業數位化轉型受益。

深遠的產業影響力

2018年3月, OCP與市場調研機構HIS合作發佈了OCP全球影響力調查報告:OCP已經集結了近200家成員企業以及超過4000名工程師, 非OCP董事會成員企業已經在2017年創造了12億美元的OCP設備營收, 預計在2021年採購超過60億美元的OCP設備。 而在OCP的董事會成員企業中,

包括Facebook、英特爾、微軟、Rackspace和高盛等已經產生了巨大的硬體產業影響。

類似OCP這樣的開放硬體組織正在對互聯網和雲計算產業產生深遠的影響, 而這些無疑將對雲計算時代的傳統企業數位化轉型帶來影響。 諸如Google、微軟、亞馬遜這三家全球Tier1的CSP, 也是全球伺服器保有量的TOP 3。 根據不同口徑的測算, 每家的伺服器保有量都不低於200萬台。 據估計, 阿裡巴巴、騰訊和百度的伺服器保有量在2015年都超過了50萬台, 這些企業每年採購量在10萬台以上, 估計中國Tier1 CSP的伺服器保有量整體很快將突破100萬台。

在2018年4月26日的2018浪潮雲資料中心合作夥伴大會(IPF)上, OCP Foundation首席技術官Bill Carter在接受媒體採訪時表示, 與開源軟體組織相比, 開放硬體組織對於企業帶來的影響更深遠。

這是因為硬體不像軟體那樣可以隨時調整代碼, 一旦硬體的規格、參數、工藝等被設定了, 帶來的是生產線的調整、資料中心物理上的調整等, 這些調整不僅昂貴而且緩慢, 一旦調整到位就很難在短時間內再次改動。

OCP這樣的開放硬體組織, 就是把硬體廠商、使用者和行業組織等聚集到一起, 把各自的需求集中起來, 特別是分享大型CSP的硬體設計需求與經驗, 以便更早的影響硬體的設計、生產與製造, 從而加快硬體對市場的回應速度。

彭震表示, 浪潮等伺服器方案供應商在OCP等開放硬體組織的產業化過程中發揮著不可替代的作用。 一方面浪潮可以在技術標準開發和測試中, 讓這些標準更為可行和完善,

減少不必要的技術成本;另一方面, 浪潮可以高效協同產業上下游為這些標準做好產業配套, 縮短從技術標準到應用的產業落地。

競爭已經深入到硬體

在數位化轉型的時候, 越來越的傳統企業正在加入雲計算的浪潮中。 據Synergy Research資料顯示, 2017年底, 全球超大規模資料中心數量已經達到390個, 其中美國以44%的份額位居首位, 中國以8%的份額位列全球第二。 另一方面, 《全國資料中心應用發展指引(2017)》顯示, 截至2016年底, 我國在用資料中心共計1641個, 總體裝機規模達到995.2萬台伺服器;規劃在建資料中心共計437個, 規劃裝機規模約1000萬台伺服器, 產業整體增速較快。

浪潮集團副總裁胡雷鈞在2018 IPF上表示, 浪潮積極地推動硬體開放, 原先的品牌伺服器時基本上以管道形式去覆蓋客戶,

通過一個標準化產品覆蓋了絕大部分客戶的應用需求。 但是對於現在的客戶來講, 應用和資料中心的規模越來越大, IT在整個業務成本裡所占比例越來越高, 那麼運維效率、運維成本、運維給業務帶來的活力和用戶體驗, 都將成為企業的核心競爭力。 在數位化時代, 企業需要從應用軟體的每一行代碼到資料中心底層伺服器的每一塊硬體, 都要充分打磨, 才能夠與競爭對手拉開差距。

而大型互聯網企業和雲服務商已經在自己高度集成的大規模資料中心裡, 依託先進的IT系統進行深度運維, 從而有實力和能力打造屬於自己定制的伺服器、存儲、網路等硬體。 中小型互聯網企業、雲服務商以及傳統企業的資料中心, 一則沒有規模化需求,二則也沒有實力和必要去定制化自己的硬體,通過OCP這樣的平臺以及與浪潮這樣已經與OCP等開放硬體組織合作的伺服器廠商,就可以共用到Tier 1企業的先進經驗。

Bill Carter表示,目前OCP的大多數產品在最開始都是在北美地區進行使用和銷售,北美之後的下一個增長點來自於歐洲,之後未來五年最大的增長點來自亞洲,亞洲市場最主要的就是來自於中國。2017年10月,由浪潮北美San Jose研發中心開發的2路伺服器節點ON5263M5正式通過OCP的認證,並正式在OCP官方網站發佈;浪潮ON5263M5伺服器是OCP社區首個採用最新的Skylake技術和行業標準的產品。Bill Carter表示,ON5263M5伺服器不僅有著理想的高能效表現,而且完全符合OCP開放技術標準,非常容易產品化和批量化。

彭震表示,浪潮一直致力於同CSP構建共生關係,浪潮的業務鏈已經實現了與雲服務商使用者的完全對接,共同設計、共同研發。一方面,浪潮針對運營商用戶採用日報制度以及定期高層溝通制度,將運營商用戶需求及時納入公司業務規劃,緊耦合業務協同。而從另一方面來說,雙方的全球供應鏈採購專家共同制定採購策略,降低採購成本,提高研發生產的效率。目前,浪潮互聯網產品線更新週期僅有1年,這個週期甚至可以縮短到3個月,即浪潮最快在3個月內就可以批量交付伺服器到用戶的資料中心。

根據IDC預測,到2020年,全球2000強企業中,有超過50%的企業,其多數業務的競爭力將取決於企業基於新一代數位技術創造產品、服務和體驗的能力。數位化轉型的巨大壓力,正在轉換到企業級資料中心向雲計算創新轉型的挑戰。通過與OCP這樣的開放硬體組織,以及浪潮這樣積極參與開放計算生態的伺服器廠商合作,數位化轉型將有望整體提速。(文/寧川)

一則沒有規模化需求,二則也沒有實力和必要去定制化自己的硬體,通過OCP這樣的平臺以及與浪潮這樣已經與OCP等開放硬體組織合作的伺服器廠商,就可以共用到Tier 1企業的先進經驗。

Bill Carter表示,目前OCP的大多數產品在最開始都是在北美地區進行使用和銷售,北美之後的下一個增長點來自於歐洲,之後未來五年最大的增長點來自亞洲,亞洲市場最主要的就是來自於中國。2017年10月,由浪潮北美San Jose研發中心開發的2路伺服器節點ON5263M5正式通過OCP的認證,並正式在OCP官方網站發佈;浪潮ON5263M5伺服器是OCP社區首個採用最新的Skylake技術和行業標準的產品。Bill Carter表示,ON5263M5伺服器不僅有著理想的高能效表現,而且完全符合OCP開放技術標準,非常容易產品化和批量化。

彭震表示,浪潮一直致力於同CSP構建共生關係,浪潮的業務鏈已經實現了與雲服務商使用者的完全對接,共同設計、共同研發。一方面,浪潮針對運營商用戶採用日報制度以及定期高層溝通制度,將運營商用戶需求及時納入公司業務規劃,緊耦合業務協同。而從另一方面來說,雙方的全球供應鏈採購專家共同制定採購策略,降低採購成本,提高研發生產的效率。目前,浪潮互聯網產品線更新週期僅有1年,這個週期甚至可以縮短到3個月,即浪潮最快在3個月內就可以批量交付伺服器到用戶的資料中心。

根據IDC預測,到2020年,全球2000強企業中,有超過50%的企業,其多數業務的競爭力將取決於企業基於新一代數位技術創造產品、服務和體驗的能力。數位化轉型的巨大壓力,正在轉換到企業級資料中心向雲計算創新轉型的挑戰。通過與OCP這樣的開放硬體組織,以及浪潮這樣積極參與開放計算生態的伺服器廠商合作,數位化轉型將有望整體提速。(文/寧川)

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