近年來,“共用”概念迅速興起,在“互聯網+”的模式助推下更是呈爆發式增長,成為新的經濟增長點。 共用單車、共用汽車、共用充電寶……共用經濟正在影響著我們生活的方方面面,而近日“共用”大家族又迎來了新的成員———共用農機,這個在農機行業被反復提及的運作模式終於搭上了共用經濟的快車。
據中國鄉村之聲《三農中國》報導,今年在湖南、安徽、山東、河北等地出現的“共用農機”,成為春耕生產中基於移動互聯網技術的一道獨特風景。 在項目覆蓋區,只要經過登記註冊,交付押金,掃碼開鎖等幾個簡單的步驟,植保機就可以開走,每天只需要100-200元不等的費用,就可以完成數十畝果園、上百畝麥田的植保任務。
據《中國聯合商報》記者瞭解,我國農機作業服務市場年規模4000億元,主要是三大糧食作物耕、種、收三大關鍵作業環節和跨區作業市場,尤其是跨區作業服務市場,每年作業規模超過1000億元。 根據測算,2018年我國農機服務市場規模能夠達到6500億元;到2020年將超過10000億元。
“共用農機”真是好幫手
春夏之交,田間的雜草叢生,又到了噴灑除草劑的時節。 山東省德州市陵城區的農資經銷商張良國這幾天很忙碌,他不斷向前來購買農資的農民們介紹一款共用植保機。
“這款共用植保機是新型履帶式電動遙控噴霧機,用途是打藥,用於替代背帶式噴霧器。
農民張良鎖說:“人家把機器運到我家地頭上來,我直接掃碼加上農藥,就開始幹活了。 操作挺方便,藥打得也很均勻,速度也挺快。 ”
這種共用植保機讓他大開眼界,自家10畝多地的噴藥任務,僅僅用了半個小時,每畝合計使用費不到2元錢。
在湖南資興市蓼江鎮秧田村,村民黎澤仁站在自家10畝水田旁,悠閒地看著一台旋耕機耙田。 “只要登錄微信,在微信群裡打幾行字,他們就會過來幫忙。 ”黎澤仁說,現在刷手機約“共用農機”,就跟城裡約共用單車一樣,很方便。
“只要手機預約,我們就上門提供農機服務。 ”蓼江鎮魯塘村村民劉天紅說,推出“共用農機”,與其經歷有關。
“我們發現,許多人也有找不到農機的煩惱,於是我們建了一個農機合作微信群,為群裡的農民、種糧大戶提供服務。 ”黎華說。
“現在我們的業務覆蓋蓼江鎮及周邊鄉鎮,為大家節省了不少時間和費用。 ”劉天紅算了一筆賬,機器平均以每畝16分鐘的速度耙田,速度快,而且每畝100元錢,價格也很實惠。 一到農忙時節,微信群資訊發個不停,都是附近村民來預約農機的。
“年輕時種幾畝田,一年累到頭。
市場規模將達萬億
“對於農民來說,在農機推廣過程中,價格是他們考慮的最重要因素。 ”農機專家杜斌表示,對於很多農民來說,寧願累點也狠不下心或者更恰當的說是有心無力去購買一台昂貴的農機,哪怕這可以讓他們在農業勞作中輕鬆很多。 即便政府開展了各項農機購置補貼,面對一些“先進儀器”動輒幾萬甚至幾十萬的高昂價格,不少農民還是望而卻步。
此外,除去價格昂貴的原因,杜斌認為,維修成本高而農機的利用率低,也是我國農機市場發展進步緩慢所一直面臨的問題。 從市場層面分析,農機的使用主要集中在幾個重點時段,因此對於很多經濟承受能力不高的家庭來說,專門購買農機,就有點划不來了。
“而通過共用單車等經營模式的推廣,我們可以知道共用技術,能夠快速匹配資源,相對提高產品利用率,降低使用成本。 這為農機行業的進一步發展打開了無限的想像空間。 因此,共用農機終於登上了‘共用’這個大舞臺。 ”杜斌說。
在卓創資訊分析師孫立武看來,共用農機有著光明的發展前景。 據統計,我國農機作業服務市場年規模4000億元,主要是三大糧食作物耕、種、收三大關鍵作業環節和跨區作業市場,尤其是跨區作業服務市場,每年作業規模超過1000億元。 近幾年由長途轉向短途,由收穫環節作業轉向耕、播、植保、收、烘乾、運輸一條龍作業服務,作業規模向廣度和深度發展,作業規模將呈幾何倍數增長。 根據測算,2018年我國農機服務市場規模能夠達到6500億元;到2020年,將超過10000億元。
同時,隨著近年來共用單車、共用汽車、共用農莊等各種形式的共用經濟爆發式增長,根據國家資訊中心2017年發佈的中國分享經濟發展報告,未來幾年,我國分享經濟將保持年均40%左右的增長,這些都是支撐共用農機發展的基本保證。
發展瓶頸亟待破解
不過,值得注意的是,共用農機的發展目前也存在著一些瓶頸。陳良是山東德州一家農機生產公司的總經理,有件事令他感到頭疼:他們公司生產農機,並且搭建了共用平臺,不過增加共用農機的投放量,卻面臨著巨大的資金壓力。“假如一下子投放幾萬台,幾億的資金,對我們來講,確實很難去解決。”陳良說。
不僅如此,面對“共用農機”這種新的理念,包括先交納押金等要求,部分使用者尚未接受。此外,還面臨著智慧手機操作、機器現場使用等方面的問題。陳良認為,只有增加投放量,在某個區域形成使用的氛圍,形成傳幫帶的使用局面,才有助於市場規模的迅速擴大。
杜斌也認為,對於企業而言,共用經營模式的收入來源不再是出售產品那樣單一了,這也凸顯了一個重要問題,即機器的使用量。共用農機只有達到一定的使用量,才能保證企業有一定的收益,從而可以提供可持續的服務,而非曇花一現式的運營模式,形成企業、農民之間的良好雙贏局面。
此外,農機的後期維護也是一個重要的環節,甚至可以決定農機共用模式的成功與否,而農機維修的技術含量顯然不低,提供一個專業化的後期維修團隊也是至關重要的一環。農機共用模式只有形成一個完整的產業鏈條才能夠實現長期有效發展,這其中的每個環節都不能出現缺失。
儘管如此,孫立武表示,共用農機有著廣闊的市場,未來的份額會逐步擴大,當下面臨的一些困難只是行業發展中的插曲。“農機具有天然的共用屬性,比如這些年卓有成效的跨區機收,田管家和各級農機服務組織其實就是一種共用。”如今帶著明顯互聯網特徵的共用農機已經走進農田,儘管它存在這樣那樣的問題,面臨一系列的挑戰,但畢竟邁出了第一步。
根據測算,2018年我國農機服務市場規模能夠達到6500億元;到2020年,將超過10000億元。同時,隨著近年來共用單車、共用汽車、共用農莊等各種形式的共用經濟爆發式增長,根據國家資訊中心2017年發佈的中國分享經濟發展報告,未來幾年,我國分享經濟將保持年均40%左右的增長,這些都是支撐共用農機發展的基本保證。
發展瓶頸亟待破解
不過,值得注意的是,共用農機的發展目前也存在著一些瓶頸。陳良是山東德州一家農機生產公司的總經理,有件事令他感到頭疼:他們公司生產農機,並且搭建了共用平臺,不過增加共用農機的投放量,卻面臨著巨大的資金壓力。“假如一下子投放幾萬台,幾億的資金,對我們來講,確實很難去解決。”陳良說。
不僅如此,面對“共用農機”這種新的理念,包括先交納押金等要求,部分使用者尚未接受。此外,還面臨著智慧手機操作、機器現場使用等方面的問題。陳良認為,只有增加投放量,在某個區域形成使用的氛圍,形成傳幫帶的使用局面,才有助於市場規模的迅速擴大。
杜斌也認為,對於企業而言,共用經營模式的收入來源不再是出售產品那樣單一了,這也凸顯了一個重要問題,即機器的使用量。共用農機只有達到一定的使用量,才能保證企業有一定的收益,從而可以提供可持續的服務,而非曇花一現式的運營模式,形成企業、農民之間的良好雙贏局面。
此外,農機的後期維護也是一個重要的環節,甚至可以決定農機共用模式的成功與否,而農機維修的技術含量顯然不低,提供一個專業化的後期維修團隊也是至關重要的一環。農機共用模式只有形成一個完整的產業鏈條才能夠實現長期有效發展,這其中的每個環節都不能出現缺失。
儘管如此,孫立武表示,共用農機有著廣闊的市場,未來的份額會逐步擴大,當下面臨的一些困難只是行業發展中的插曲。“農機具有天然的共用屬性,比如這些年卓有成效的跨區機收,田管家和各級農機服務組織其實就是一種共用。”如今帶著明顯互聯網特徵的共用農機已經走進農田,儘管它存在這樣那樣的問題,面臨一系列的挑戰,但畢竟邁出了第一步。