為什麼你很努力就是不升職
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高中政治課本告訴我們,現階段中國社會的主要矛盾還是人民群眾日益增長的物質和文化需求與落後生產力之間的矛盾。 這句話翻譯成大白話就是:人人都想買 iPhone7,但卻不是人人都買得起。
對於普通的打工族來說,通過努力獲得職位提升,掙更多的錢,買車買房娶媳婦才是正道。 雖然錢不是萬能的,但沒有錢卻是萬萬不能的。
薪水意味著更好的物質生活,也意味著單位對一個人價值的認可,所以爭取升職、爭取加薪是無比正義和正能量的。
尤其是每年這個時候,歲末年初,正是拍桌子跟老闆提條件的好時機。
想像一下這個場景:有一天,你一腳踹開老闆辦公室的大門,一拍桌子,“要麼給老子升職加薪,要麼老子就另謀高就了!”
如果這個時候,老闆嚇得屁滾尿流,趕緊給你遞上一杯熱茶,拍著你的肩膀說,“兄弟你動什麼氣嘛”,然後趕緊讓人力資源部送來一份重新擬好的合同,雙手遞給你,這才叫工作底氣啊!
年累死累活,為公司流血流淚流膿流水,難道不就是為了能理直氣壯一回?高中課本怎麼教的來著,所謂公司效益,不過是資本家盤剝了勞動者的剩餘價值。
請相信我,在一個公司裡,你創造100萬元的價值,你最多能拿回來10萬元。
事實上,盤剝是存在的,但是年底敢罵老闆的卻沒幾個人,至於有魄力敢辭職自己幹的更是鳳毛麟角。
大部分人心甘情願、願賭服輸地打一份工,每天像盼中六合彩一樣等待升職加薪,把所有的希望寄託在老闆能多看自己一眼上。
這是為什麼呢?為什麼你很努力卻不敢跟老闆提升職加薪?
因為你不知道自己有什麼資本升職加薪。
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很多人可能有一種誤解,叫“沒有功勞也有苦勞,沒有苦勞也有勤勞”,以為升職是靠熬出來的。 也許過去這種說法沒有問題,你是元老功臣,怎麼排也能排到你。
可是現在真不行了,新公司日新月異地湧現,可能還沒等你混成元老,老闆都跑路了。 所以現在的老闆只會提拔那些最合適、最理所當然當領導的人。
那什麼又是註定的領導相呢?
你們有沒有發現一個定律,基層永遠是在做事,中層一直在做決策,而高層在做規劃。
什麼意思呢?
基層永遠就是把領導交代的事做好。 讓你寫個文案,你就好好寫,按時交活;讓你跑個業務,你就腿腳勤快點把單子拉回來;讓你當個前臺,你就長點心把人接待好,這就是基層員工的本職工作,也就是我們常說的執行力。
把每一件事情執行好,一個公司的根基就是扎實的。
什麼叫中層一直在做決策呢?策劃拿出兩個文案,老闆選哪個?
如果部門經理說,那我得問問總經理,總經理說,哎喲,這個我得問問董事長。
如果一個公司是這樣的,我勸你早點離開,因為董事長啥都管的公司,肯定是個特別混亂的公司。
我曾經也經歷過這樣的轉型。 我記得當時我跟老闆深談過一次。
我說過去我是個銷售,每做成一筆單子我都很有成就感,每個努力都很快能看到回報,所以我每天都很容易開心。
現在你讓我做部門管理,我每天發現部門裡有這樣那樣的問題、這樣那樣的漏洞,我每天都在補漏洞、解決問題,每天面對各種殘缺的情況和一大堆問題,就很容易不開心。
很多人都是這樣,只看到了升職加薪的好,卻忽略了這本身是一個很大的考驗。
要升職首先本職工作得過硬。
你管銷售,如果你自己都不懂銷售,底下的人不會服你,給你再高的工資你也坐不穩;
讓你管策劃,你連筆都拿不起來,這些人當面不說,背後也會議論你。 ；
讓你管行政,你自己都是一團亂麻,下屬怎麼能有序?
這都是非常簡單的道理,管別人,先管好自己。
其次,要升職,你有沒有積累下一段所需要的技能?
如果讓你做銷售總監,你是不是有高超的協調能力,讓各個區域的銷售不打架?你是不是有拍板的魄力,給出的折扣都能服眾?你是不是可以在千鈞一髮之際,大吼一聲,“這事就老子說了算,我就能做主”？
這些能力是怎麼來的呢?這就是學習能力。
你要在日常中觀察你的領導是怎麼做的,公司大老闆都在幹什麼,怎麼處理問題的。
你要永遠相信,上班時你在淘寶、你在看小說的時候,你的老闆都在為公司操心,而且越是高級的領導,越不會在工作時候幹應該在家幹的事。
做基層員工的,多留心一下老闆在做什麼,在怎麼做,對提高自己是很有幫助的。
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文章的最後,我說說當時我的領導怎麼開導我的。
我不是跟他抱怨我做了管理不開心嗎?他說,領導沒有幾個是容易開心的,他需要想得更多,做得更多,並且慢慢地他都習慣自己比別人幹得多了,這才是領導啊。不然你以為高薪、豪車、大酒樓這些都是天上掉下來的嗎?
所以,別輕易說很努力還沒有升職這樣的話,問問自己:真的努力了嗎?努力的方向對嗎?
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文章的最後,我說說當時我的領導怎麼開導我的。
我不是跟他抱怨我做了管理不開心嗎?他說,領導沒有幾個是容易開心的,他需要想得更多,做得更多,並且慢慢地他都習慣自己比別人幹得多了,這才是領導啊。不然你以為高薪、豪車、大酒樓這些都是天上掉下來的嗎?
所以,別輕易說很努力還沒有升職這樣的話,問問自己:真的努力了嗎?努力的方向對嗎?