勤只能補懶， 並不能補拙
1
前幾天,我跟我爸去銀行辦業務,遇見了一個理財專員。
“我看您是我們的貴賓客戶,我幫您推薦兩款理財產品吧!”
他先是幫我爸做了風險評估,推薦了最近幾款保本理財產品,又演示了一遍收益測算,忙活了大半天,甚至中間連一個熟人進來,他都沒顧上招呼。
我爸是有點心動,但是他總覺得這種都是騙人的。 我也跟他說,再看看吧。 於是他大手一揮,“我再想想,下次再說。 ”
過了幾天,他自己一個人去銀行辦業務。 回來就特別興奮地跟我說,他買了一個保本理財,特別划算。
他說這次不是那個人了,換了一個叫安迪的,手裡有幾款理財產品,都是限量高回報的。
我問我爸,安迪怎麼介紹的?
安迪說,這個產品一個月利息就2000多,相當於每天坐那兒不動就有70塊錢,這一天吃飯的錢,銀行就幫你包了。 他還說,這個產品額度小,他手裡就50萬,給我30萬,這個產品是內部認購的,一般人都不知道。
一個月2000多收益,上次那個業務員也講過,可是每天的飯錢都省了這個事,讓我爸很心動。 至於什麼30萬、50萬的額度,賣房的、賣保險的、賣理財的都這樣說,其實根本就沒有什麼額度,只要有錢都能買。
我問我爸,“那你怎麼跟他說的?”
“我說,你那剩下20萬的額度也能賣給我嗎?”
2
我過去有個同事叫老張,是公司裡最刻苦的員工,也是挨駡最多的員工。
老闆說:“老張,你給我把這個方案做出來。 ”老張明知道這根本就是個不靠譜的想法,還是加班加點把東西做出來了。
因為做方案需要資料,老張拖著技術部、財務部的同事一起加班,弄得大家也怨聲載道。
方案做出來召集大家討論,老闆也在。 有人就提了幾個意見,包括方案裡一些硬傷,老闆臉色慢慢就不好看了,問老張為什麼做方案的時候不考慮仔細。 老張唯唯諾諾,“好的好的,馬上就改。 ”會議不歡而散。
回辦公室,老張把報告往桌上一摔,也許是壓抑太久了,平時逆來順受的他,嘟囔著開始罵,“明明是這老東西自己定的東西,還說我不改,我怎麼改?我要能自己拿主意,我會做這個腦殘的東西嗎?”
罵完了一回頭,老張發現老闆就站在自己身後。
3
很多人相信一個道理叫勤能補拙,意思是笨一點的人只要努力,也樣可以成功。
我們公司有好幾個微信群,每個500人,都是我們長期積攢的客戶。 最近我們找了一個剛畢業的小姑娘,幫我們維護這些社群。
這個小姑娘倒是很積極,每天一早就打開手機,進群發廣告:我們的招生廣告,我們的活動總結,我們最新的動態。 每天一早刷晚刷,有時候半夜有什麼臨時的事,就半夜再刷一遍。
結果可想而知,群裡人煩透了,天天跟我們抱怨,有些人還選擇了退群。
小姑娘很委屈,“我多發點內容給大家,怎麼變壞事了呢?”那意思,沒有功勞也有苦勞,沒有苦勞也有勤勞。
我跟她說,人心都是肉長的,消息和廣告是你的訴求並不是別人的,你一不跟大家互動熟絡,二不交代前因後果,三沒有後續發完就走,誰有義務要配合你?
時代在變,但有一樣東西沒變,就是人的心智模式。 不走心的東西,打扮得再漂亮,再努力地向前擠,還是沒人會喜歡。
4
投資領域也是一樣,勤補不了拙。
創業者也是投資人雷軍說:“我相信過很多東西,比如聰明加勤奮天下無敵。 但40歲時發現,1%的靈感超過了99%的汗水。 主流教育告誡大家要勤奮,我覺得勤奮是基本功,重點還是要把握大勢。 ”也因為此,互聯網流傳一句話,“你不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰”。
雷軍在否定勤奮嗎?並不是,雷軍一直被稱為互聯網“勞模”,他每天超負荷地工作。
但勤奮不是目的,也不是為了證明自己的努力,勤奮只是一種方法。 是每天加班加點的努力才叫勤奮,還是多動動腦筋才叫勤奮呢?
再結合前面三個例子,安迪騙人了嗎?沒有,但他一定動過腦子,什麼每天70塊的飯錢,一共50萬的額度等,這些話句句走心,比反復勸說不知道要好多少倍。 既然是做老人的生意,就要動腦子想想老人最在意什麼。
老張錯了嗎?好像是的,背地罵老闆是不道德的,但他也一肚子苦水啊。 為什麼老闆不能想好再安排任務?為什麼老闆不能承擔責任說都是他的錯?為什麼老闆不能看到老張的努力?但好像也不對,如果一開始老張就覺得這個方案有問題,他幹嗎不能提醒老闆一句呢?連罵都敢,提醒一句也不會死啊。
我們新招的小姑娘錯了嗎?她好像很努力地完成領導交待的任務,但她的勤奮用錯了地方,她哪怕將心比心地想想,如果自己是社群中的成員,會不會點開這漫山遍野的廣告?如果她能多一點互動多一點真誠,多一點設身處地,結果就會完全不同。
不是天道一定酬勤,也不是努力一定有回報。一定不能把努力當成安慰自己的理由而忘記了我們為什麼而出發。
我們新招的小姑娘錯了嗎?她好像很努力地完成領導交待的任務,但她的勤奮用錯了地方,她哪怕將心比心地想想,如果自己是社群中的成員,會不會點開這漫山遍野的廣告?如果她能多一點互動多一點真誠,多一點設身處地,結果就會完全不同。
不是天道一定酬勤,也不是努力一定有回報。一定不能把努力當成安慰自己的理由而忘記了我們為什麼而出發。