富士康是全球知名的代工廠， 作為世界五百強企業， 富士康在中國的管理制度非常嚴格。 舉例鄭州富士康。
經了解， 鄭州富士康內部實行軍事化管理和泰勒制度的特點。
首先， 格外嚴格的層級制度非常明顯， 奉行“長官第一、獨裁為公”， 強調組織紀律和員工高度服從。 在富士康內部， 一線工人服從于線長， 線長服從于上級主管， 層層緊扣， 不得越級。
其次， 沿用泰勒制管理模式， 即使作業標準化與規范化以提高生產效率。 主要表現在兩方面， 一是兩班倒作業時間標準化， 白班8:00-20:00， 夜班反之；二是產量指標， 以精確到秒來計算工人完成工序的時間，
在這樣的嚴格的管理制度下， 富士康工廠執行力相對較強， 可是員工卻叫苦連天， 因為在這樣的制度下基本上工作中沒有自由可言， 且很難發揮自己的主觀能動性。
近期， 某視頻網站上有一段外國富士康員工錄制的視頻。 只見諾大的廠房內員工沒有幾個， 高度機械化替代了手工勞作。 視頻中的兩位工人步履輕盈， 一副悠然自得的工作狀態。 進出各個車間也是很隨便很自由。
與國內軍事化管理的富士康對比， 外國富士康簡直是一個在天一個在地。
對于這樣的區別， 網友們也紛紛議論。 有網友指出。 就算是同一個企業，
對于國內外富士康的區別， 你有什么看法？
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