當領導的一定要明白下面一些管理思維， 這些都是讓人瞬間開悟的思想， 大家不妨看一下， 自己是不是開悟了呢？
【1】滑倒思維——如果丟三落四， 滑倒自己的往往是自己丟棄的東西。
不管你干得有多么的踏實， 也不管你干的活有多么的好， 都一定要把自己路丟下來的東西搞干凈， 不知道， 大家發現沒發現過這種情況， 讓自己絆倒的， 往往都是自己做的孽， 讓自己錯失機會的我們都是自己造成的。
【2】守制思維——鯰魚效應告訴我們， 領導出現錯誤千萬的影響是致命性的， 學會守制， 寧肯速度慢點， 不可以冒險。
作為一個管理者， 守好風險這一道防線， 是你的最重要的一個職責， 所以， 一定要學會守制度， 一定要學會對規則的敬畏， 才能夠真正的讓大家服你。
【3】背臉思維——你與別人關系好壞， 不是當面說的有多好， 而是體現在你不在時他如何對你。
要想證明你和人之間的關系非常好， 不是當面大家說了些什么， 而是在背后大家議論你些什么， 這些議論實際上就是你存在的問題， 這是很多人不愿意承認罷了， 無風不起浪， 你身上如果沒有毛病和問題， 大家也不會一股腦的都對著你。
【4】盲目思維——下屬通常是沒有太多思想的， 只有不讓自己犯錯， 下屬才能有更好的執行力。
一定不要把自己的下屬考慮的那么聰明， 實際上絕大部分的下屬都是聽話照做的，
【5】磨合思維——不管是團隊還是組織， 沒有磨合， 一定是要出問題的， 所以， 不要一開始就把氛圍搞的那么緊張。
我們買一輛車是不是要經過磨合的過程， 我們和人打交道道理也是一樣的， 只有思想碰撞出了火花， 只有大家一塊共同的探討才能夠獲得雙方的認可。