在我們身邊, 總會有一些心高氣傲的人, 他們總是顯得那么自負, 總是顯得那么自信, 你管理他的時候, 表面上可能會聽你的, 一轉身就按照他自己的那一套來往往, 惹出很大的麻煩, 如何管理這個類型的員工呢?
【1】“果”字訣。
對于這種員工, 你不要給他糾纏太多, 首先你要做的第一條就是以結果論英雄, 不管他自負也好, 自信也好, 你跟他只講一條, 你需要什么樣的結果, 讓他把這個結果交給你, 這是一個總的管這種人的基調。
【2】“面”字訣。
對于這種人, 特別愛要面子, 會在平時和他們打交道的時候, 一定要給他們留足了面子,
【3】“淘”字訣。
這就是殺雞給猴看的一個訣竅, 對于那些實在不能夠拿出結果來, 自己有自負和輕狂, 你沒有別的辦法, 只有把他淘汰出局, 讓別的人看到你的態度和決心, 才能夠把其他是同一類的人管好。
【4】“二”字訣。
這個方法的精髓在于, 對他們進行一個傻乎乎的引導, 你見著她, 順著她, 不斷的拍她的馬屁, 把他干工作的激情調動起來, 即便是他耍一些小聰明, 只要不犯太大的錯誤, 只要能夠出結果, 也不要和他計較太多, 也就是說, 在他們面前, 雖然你是一個管理者, 但是你裝作很糊涂很二, 往往能夠取得你意想不到的效果。
【5】“榜”字訣。
一定要給這些人樹立一個標桿, 也就是讓他們有一個榜樣去模仿, 這是從根本上解決他們這些人問題的一個主要方法, 哪怕沒有榜樣, 你也要主動的扶持一個榜樣, 要不然的話, 問題永遠存在, 解決一個還會有下一個, 可能會讓你非常的累。