有水平的领导，都会在这五件事上下功夫，要不然的话，水平很次

對于我們跟隨的領導 ， 對于我們個人前途的影響是很重要的， 通常情況下， 有水平的領導一定會在下面這些事情上下功夫， 否則的話這個領導的水平很次， 大家可以從中判斷一下自己跟隨的領導是有水平的還是沒水平的 ？

【1】動感情。

真正高水平的領導和下屬相處的時候， 一定是會動感情的， 一定會給你拉私下關系的， 一定是給你套近乎的， 一定是給你很多小恩小惠的， 他的目的很簡單， 就是牢牢抓住你的人心， 也就是說， 一個有水平的領導圍繞的工作的重心是人心， 只要把人心抓住了， 剩下的事就好辦了，

也就是說大家都愿意跟著他干， 積極性自然就會高， 執行力當然沒有任何問題。

【2】營造PK環境。

只有相互之間的競爭才能夠激發大家的積極性， 所以有水平的領導一定會營造一個良好的pk環境， 并且設置了各種各樣的獎項， 只要你有能力， 只要你能干出業績來， 就不怕你掙到錢， 就不怕你拿到更好的回報， 這才是一個有水平的領導干的事情。

【3】樹立正能量。

這是一個團隊氛圍的問題， 一個高水平的領導一定要在自己的團里最里面樹立典型， 通過這些典型樹立正能量， 只有正能量充沛的團隊， 才是有戰斗力的團隊， 所以， 領導的另外一項重點工作， 就是在自己的團隊里面樹立正能量。

【4】能分盡分。

所謂的能分就分，

也就是作為一個有水平的領導， 必須要學會授權和分權， 如果不懂得這一點， 下屬沒有一點自主的權利， 也沒有做決策的權利， 你說下屬他怎么可能有靈活性和積極性呢 他們只會死板的執行你的命令， 這樣的執行力和戰斗力是很差的。

【5】目標主導。

這也是領導的一項重要的工作， 我的目標主導， 也就是人人頭上必須有指標， 必須清晰的知道自己的目標是什么， 如果一個管理者不能夠做到這一點， 你的管理方法和工具再好， 也不會有太好的效果。

【6】結果日清。

這一件事情也是領導的重點工作， 領導必須要緊密的盯著每天的結果， 只有每天的結果每天清理完畢， 才能保證最終的目標實現， 如果做不到這一點， 你的管理一定是很失敗的。