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印度 IT人才那么多,为何出不了牛逼的互联网公司?

作者:小蔡

作為世界上人口第二多的大國, 印度一直都是IT互聯網人才的原產地和輸出地。 在硅谷, 有大量中高層管理人員來自印度。 谷歌、微軟等行業巨擎都由印度人擔任首席執行官, 可見印度的IT人才有多牛。

雖然印度在國內外擁有相當多優質的IT人才, 人口基數也足夠龐大, 但本土卻沒有可與中美媲美的互聯網企業, 原因何在呢?


谷歌CEO桑德爾.皮蔡

印度IT人才為何這么牛?

要明白印度為什么不產牛逼的互聯網企業, 就要先了解印度眾多的IT人才怎么來的。

這要從1947年印度獨立說起, 當時的印度剛剛擺脫了英國殖民統治,

百廢待興。 時任總理尼赫魯就認為印度要強大, 就必須發展重工業。

但是, 由于先前的英國殖民政府著重培養行政人員, 致使印度缺乏足夠的理工人才, 從而拖后了印度重工業的發展進程。


尼赫魯

因此, 尼赫魯在教育方針上定下了?以理工優先?的政策, 設立以理科為主的高等學府, 并將大量資源撥到這些理科學校。

在國家政策的影響下, 著名的就站上了臺面。 印度理工學院被認為是印度最好的大學, 錄取率只有2%, 而且專收精于物理、化學和數學的專才, 比美國人考麻省理工學院還要難很多。


印度理工學院

印度理工院校重視培養學生的獨立思考能力和解難能力。 老師會教給學生很多方法,

但是會要求學生用自己的方法來解答。 理工學院的考試題目不多, 但是要求獨立思考, 而且還要思考過程條理清晰才能得分。 所以, 有很多理工學院的畢業生早早就鍛煉出過人的解難能力。

此外, 印度政府一直給軟件行業提供最惠待遇。 不僅讓軟件業享受零稅賦, 并讓他們享有銀行貸款的優先權。 同時, 政府還針對包括班加羅爾在內的多個軟件園和出口加工區制定了優惠政策, 并注重知識產權保護, 創造有利于軟件業發展的法律環境。

再者, 英語是印度的官方語言, 方便了相關人才與外國公司交流, 繼而減低外國企業在印度的成本, 給印度的軟件行業創造了優勢。


印度硅谷班加羅爾

社會支持不了本土科網企業

印度雖然擁有數量龐大的軟件人才, 但本土網絡企業卻不爭氣, 沒有像谷歌、亞馬遜、騰訊、阿里巴巴這樣牛逼的企業, 其中一個原因跟印度社會的經濟基礎有關。

印度自家的經濟建設十分落后, 不少國民還停留追求溫飽的階段。 根據世界銀行的報告, 印度有接近三億人口仍處于無電力狀態, 占總人口23%。

這個現實嚴重影響了印度的網絡企業發展, 因為這意味著印度有大量沒有計算機和智能手機的國民, 印度電子商務的市場規模因而大大縮少, 所以在印度營運網絡企業的風險比起其他國家要高。

即使有電的人口基數里面, 印度的互聯網基礎設施依然落后。 根據2017年的數據顯示, 印度互聯網用戶占總人口的19%,

移動互聯網的滲透率也僅有15%。

再者, 印度有大約四分之一的人口仍生活在貧窮線以下, 別說智能手機, 就連最舊款的手機都負擔不起, 這也表明印度人的購買力偏低、內需不足, 從而使得整個互聯網市場狹窄, 相關企業自然疲軟。

因此, 像亞馬遜、淘寶、京東等網購平臺的模式很難在印度流行, 因為高科技對于普羅大眾還遙不可及。

IT企業的定位問題

印度著名的軟件企業, 都是對外國企業進行軟件代工, 而非基于本土市場的需求。 這很像富士康和蘋果的關系。 因為印度IT工業多數只集中接外國科技企業的訂單, 這些訂單帶來的利潤足夠企業營運, 因而覺得沒有必要開發國內市場。

以2015年的數據為例, 印度軟件出口總值達100多億美元,

Infosys、 HCL和Wipro是印度軟件外包領域的佼佼者。

以Infosys為例, 它承包了全球四成的銀行及財務用戶的銀行系統, 其34%的利潤率幾乎是IBM和埃森哲的三倍。 在這種高利潤的情況下, 印度企業非常滿足, 覺得推陳出新的互聯網行業過于冒險。

印度留不住人才

印度網絡企業發展乏力的一個重要原因是人才流失。

據印度理工學院統計, 該校每年至少有三分之二的畢業生離開印度;而LinkedIn的統計數據也顯示, 印度是全球外流人才最多的國家, 當中有一半是從事科技工作。

這些外流人才有四成去了美國, 不少去了中國, 其余則去歐洲或東南亞地方。 現在, 深圳的印度裔工程師已經屢見不鮮了。


在中國效力的印度裔互聯網人才

工資水平低、工作環境差, 為獲得更好的發展機會,印度的高科技人才紛紛流向他國。

舉個例子,在美國,一個程序設計員平均年薪為7.5萬美元;而在印度,做同樣工作每年只有1.25萬美元,僅相當于美國的1/6。在這種誘惑下,印度高科技人才很難不外流。

每年大量優秀的理工生移民或移居他國,留在本土工作或在院校任教的一般都是比較參差的「土博士」,隨著老一代出色的理工學者凋零,印度理工學校的師資質量隨著大量人才外流變得愈來愈差,最終形成了一個惡性循環。

結語

印度牛逼的IT互聯網人才雖然屢屢在美國大型企業擔任要職,但本土卻因為經濟落后、購買力差而導致互聯網市場發育不良,迫使相關印度企業以軟件外包為主要業務,同時,國內外薪水的巨大差距,也導致大量人才流失海外。

印度要想涌現出牛逼的互聯網巨頭,趕上今日的美國和中國,路漫漫其修遠兮。不過落后也意味著潛力和增長空間巨大,假以時日,隨著印度整體經濟水平的提高,印度的網絡企業也終將出頭


Flipkart,印度小京東

為獲得更好的發展機會,印度的高科技人才紛紛流向他國。

舉個例子,在美國,一個程序設計員平均年薪為7.5萬美元;而在印度,做同樣工作每年只有1.25萬美元,僅相當于美國的1/6。在這種誘惑下,印度高科技人才很難不外流。

每年大量優秀的理工生移民或移居他國,留在本土工作或在院校任教的一般都是比較參差的「土博士」,隨著老一代出色的理工學者凋零,印度理工學校的師資質量隨著大量人才外流變得愈來愈差,最終形成了一個惡性循環。

結語

印度牛逼的IT互聯網人才雖然屢屢在美國大型企業擔任要職,但本土卻因為經濟落后、購買力差而導致互聯網市場發育不良,迫使相關印度企業以軟件外包為主要業務,同時,國內外薪水的巨大差距,也導致大量人才流失海外。

印度要想涌現出牛逼的互聯網巨頭,趕上今日的美國和中國,路漫漫其修遠兮。不過落后也意味著潛力和增長空間巨大,假以時日,隨著印度整體經濟水平的提高,印度的網絡企業也終將出頭


Flipkart,印度小京東

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