隨著拼多多在美國納斯達克成功上市， 而且首發當日股價暴漲， 成為國內眾多媒體關注的對象。 不得不說， 在阿里和京東這2大巨頭的夾縫中， 拼多多生存了下來， 只不過爭議很大， 而且負面偏多， 它的崛起， 是對中國現狀的深切認知和精準把握， 是對是錯， 自有歷史明證。 當然， 熟悉手機江湖的人會發現， 相比拼多多， 更懂中國人的， 不是華為， 而是OPPO。
進入21世紀以來， 中國高速發展， 隨著經濟進步， 民族自尊心和自信心不斷增強， 華為以有世界影響力的核心技術企業形象亮相， 引發了老一輩人深切的民族自豪感，
2011年開始， 雷軍的“互聯網思維”成為創業寶典， 但是， OPPO結合自身的思考， 走出了一條“線下之王”的康莊大道。 2016年， 在一篇關于OPPO的成功是因為打了一場“人民戰爭”的分析文章中， 作者分析了OPPO能在3線到6線城市取得巨大勝利的原因， 那就是鄉村文化和精神需求的滿足， 反映到解決措施上， 就是門店開滿大街小巷， 廣告鋪滿所有綜藝， 在你所能接觸的地方， 就有OPPO的聲音在吶喊， 然后， 它成為了國內市場手機出貨量的NO.1。
在打電話還是交流最大需求的時代， OPPO那句經典的“充電5分鐘， 通話2現實”傳入千家萬戶，
如果你仔細看OPPO正在出售的新款手機， 你會發現， 不管OPPO R15還是Find X， 存儲空間都是128G起步的， 即便來個4G內存特別版， 存儲空間依然是128G， 就連A系列， 一般也選用了64G的存儲空間， 為什么？最近， 有個同學被推薦一款32G的手機， 他拒絕了， 他說， 我手機里有很多我兒子的視頻和照片， 空間太小就不夠用了， 不舍得刪。 備受爭議的拼多多， 是懂中國人的， 華為， 也非常了解中國人的情理， 但是最能從生活實際出發去解決中國人最“剛需”問題的，