導語：
在職場中， 99%的普通人都沾了， 沒學歷、沒能力、沒背景、沒業績的邊。
升職加薪似乎與這樣的人很難掛邊， 甚至來說一生原地踏步都有可能。
但是我卻要說的是， 雖然現實很殘酷， 但是有能讓這樣普通人職場快速升職的機會。
而且這樣的機會有三個， 只要你抓住了其中一個， 完全足夠你能翻身並升職加薪。
究竟是哪三個呢？請大家繼續往下看。
1.業務出現重大危機的時候， 主動去承擔
幾年前， 但是我還不是部門負責人。 當時前任領導因為決策失誤， 導致了國內一個區域的銷售出現了重大損失， 局面打不開，
於是我就找到了老總， 說自己願意去處理這個問題， 老總想反正死馬當活馬醫， 萬一問題解決了呢？自己去後， 經過一番努力， 也算是避免了出現最壞的情況， 局面也在自己帶的團隊努力下， 逐漸好了起來。 最後也因為這個事情， 公司老闆把我升為部門負責人。
不少人覺得， 公司、組織出現重大危機的時候，
2.換領導的時候， 主動貼上去
俗話說新官上任三把火， 立德、立威、立功， 缺一不可。 但是新官上任， 卻也是最虛弱的時候， 因為很多東西他不知道， 而且關鍵是沒有自己的心腹， 做事很不順。
有一年， 公司給我所在的部門空降了一個領導。 而這位領導沒有接觸過這塊業務， 加上有一個副職對這個位置一直虎視眈眈， 就想下手把他給搞走。 這個時候領導要人沒人、要威信沒威信。 後來我看准了機會，
而對於那位副職的小心思， 領導也一直知道， 所以為了平衡部門內勢力， 他需要有人出來和那位副職打擂臺， 於是就把我提拔為了部門第二位副職， 升了一級。
業績能夠成為自己升職加薪的基本。 但是能決定你是否升職加薪的只有你的領導。 原來的領導對你、對部門內了若指掌， 要想升職加薪只有用業績慢慢堆、慢慢磨。 但是如果換了一個新領導， 必定是對眼前局面兩眼一抹黑， 所以這個時候是自己快速在新領導面前建立好印象的時候。
3.領導和員工矛盾激烈的時候， 主動維護領導
我第一次升職後負責一個團隊的工作， 手下管著20多號人。 當時想推行一個工作， 因為自己太過急切了， 所以在團隊內出現了不少矛盾， 有些老員工帶著人對著和我幹。 他們想通過消極怠工， 讓業務受到影響， 最後把責任歸咎在我身上， 然後通過上級領導的手把我拿掉。
那個時候我身邊真是無一人可用。 後來有兩個年輕員工， 主動向我靠攏， 幫我完成了不少工作， 讓我的壓力大大減輕。
不管是老闆還是領導都有兩重利益， 一種是與公司目標相符合的集體利益， 一種是領導自己的個人利益。 努力做工作、做業績是滿足第一種， 領導未必需要， 就算需要也要與很多人競爭。 而第二種卻是每個領導不可缺少的， 畢竟每個人都有私心， 或許是為了撈錢、或許是為了保護自己現有的利益坐穩位置等等。
古話說， 功大莫過救主，其實就是維護了領導的個人利益。能夠維護領導個人利益的員工，自然當作心腹來對待。有什麼好處、升職加薪自然會想著、念著。
如果員工集體反對領導，你會選擇那一邊呢？為什麼？
作者職視角：每天分享最實用的職場乾貨，讓你更強大、升職更快！
功大莫過救主，其實就是維護了領導的個人利益。能夠維護領導個人利益的員工，自然當作心腹來對待。有什麼好處、升職加薪自然會想著、念著。如果員工集體反對領導，你會選擇那一邊呢？為什麼？
作者職視角：每天分享最實用的職場乾貨，讓你更強大、升職更快！