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中国战机这核心技术落后西方两代:企业拿日本货骗15亿国家拨款


殲20

近期, 已經破產的山東常林機械集團, 在媒體的新聞調查中被曝出又一次漢芯式造假:他們把日本川崎的液壓泵直接涂上自家的油漆、換上自家標牌通過了國家級鑒定。


常林的液壓泵

而以液壓為核心業務的常林機械集團, 在2010-2015年中, 累積獲得國家專款支持資金近15億元。

目前中國的液壓行業規模已經達到全球第二, 但是在核心技術層面, 和美國、法國等世界一線水平仍然有至少二十年以上差距。 特別是在飛機液壓系統這樣的核心高精尖領域, 產品技術存在兩代以上的代差。


波音737內的部分液壓管路

比如西方F18EF、A380、F35等飛機, 已經大量普及使用35MPa兩級壓力體制液壓系統, 以及分布式液壓系統;而國內包括殲20在內, 依然使用的還是28MPa壓力集中式液壓系統。

毫不客氣的說, 在現階段, 國內液壓水平的落后, 使得國內無論是民用還是軍用領域都付出了非常沉重的代價。

在民用領域, 國內雖然制造了全世界最多的整機產品;但是絕大部分產品的利潤, 都由于需要高價采購泵、閥、馬達等核心液壓器件而流失國外。


收放起落架、偏轉鴨翼, 戰機所有操縱能力都要依靠液壓動力實現

收放起落架、偏轉鴨翼, 戰機所有操縱能力都要依靠液壓動力實現

在軍用領域, 包括殲20戰斗機在內, 大量型號不僅要為液壓系統付出更大的重量和機身內空間代價,

導致總體性能降低——比如戰斗機。 而且還不可避免因為液壓系統的可靠性和壽命問題, 帶來更高的維護成本和更低的可靠性以及出動能力。

國內液壓行業發展可以分為三個階段, 1952-1962年, 上海虬江機器廠等企業首先突破液壓齒輪泵的生產, 以仿制蘇聯產品為主。 1962-1978年, 中國開始大量引進日本液壓技術——比如日本油研公司和紡錠公司的中高壓液壓閥、葉片泵、齒輪泵的技術、工藝。

1978年之后改革開放時代, 中國開始大量吸收美國、歐洲(德國、法國、意大利等 )的產品和先進技術。 而在軍用領域——特別是航空領域, 進入90年代后, 俄羅斯蘇27戰斗機的28MPa液壓體系成為了中國的重點消化引進目標, 并成為殲20研制的關鍵技術基礎。


液壓系統層面, 殲20/FC31與F35有兩代代差

液壓系統層面, 殲20/FC31與F35有兩代代差

而非常令人尷尬的是——從1952年到現在, 中國液壓技術發展的主旋律, 始終沒有跳出模仿、追趕國外先進水平的較低層次;而且在很長時間內, 都不存在一夜間脫胎換骨的可能——液壓行業在基礎原理上非常透明, 水平好壞的根本在于多個領域工業科研基本功和工程經驗積累。

拋開基礎材料工藝等問題, 國內液壓系統的長期落后主要源自于兩個歷史因素:

其一, 是建國后很長時間內, 工業體系的頂層設計者受制于受教育程度、缺乏深入接觸國外工業體系的經歷, 對工業的認知和思維水平非常有限, 短視功利;更看重整機的型號成果, 不看重基礎器件和設備的提升。

因此在可以仿制國外產品的情況下, 沒有動力去進行系統化、持續性、大規模的深入基礎研究。


國內長期沒有系統性、延續性的發動機核心機計劃

實際上不要說液壓器件, 就是發動機這樣顯而易見的動力心臟, 在國內也長期處于要搞一個整機型號——比如殲10戰斗機, 才會為了匹配這個整機而安排一個發動機項目。 而在這種情況下吃虧的, 在中國遠不止發動機和液壓系統。

其二, 國內建國后的工業體系建設, 照搬了蘇聯模式。 但是兩國的國力相差太大, 中國接受的工業援建也并不完整, 再加上對工業體系的理解和掌握能力差距;結果就是蘇聯工業的一些固有問題在中國被放大惡化, 一些蘇聯不存在的問題也在中國出現。

這其中最為突出的一點就是, 中國液壓的研制力量非常分散。 蘇聯模式喜歡搞不同行業集團內的大而全, 比如造飛機的航空工業集團, 造船的船舶工業集團, 就都要自己內部可以完成電子電氣器件、液壓器件的研究制造。


液壓系統同樣是各類工程機械的核心

而受制于單個集團內的企業有限訂單(比如殲10戰斗機一輩子也就造幾百架)、大型武器平臺的漫長更換淘汰周期(一架戰斗機、一艘軍艦可以用幾十年);結果就是一個企業很久才能獲得新型液壓器件和設備的研制項目, 單個項目能獲得的投入很有限、而且很難跨集團共享技術成果。

中國的液壓技術發展, 長期處于大量中小企業的低水平重復建設中, 和這有極大的關系。特別是今還存活著很多國企,專門服務于某個歷史悠久的主機型號,為其生產特定的配件或者設備;一年的產能只有十位數甚至個位數,父子甚至是爺孫三代人做的都是同一個幾十年前的型號。而這些企業的生存完全依賴于財政撥款,自身早已沒有任何生命力。

中國未來的液壓技術要徹底擺脫長期以來的窘境,不僅要及時堅決的剔除常林集團這種欺騙國家項目、劣幣驅逐良幣的害群之馬;更要在液壓基礎研究的投入、液壓研制力量的有效整合上入手。


C919選用的進口液壓系統,目前國內無力提供

近年以來,國內顯著加大了對液壓領域的研究扶持。但是在液壓研制力量的整合上,牽涉到的不同隸屬不同體制的企業、高校、研究院所極多,根本不是短時間內可以看到顛覆性改變的。

無論如何,中國的液壓研制力量必須要整合起來,塑造出類似伊頓、博世那樣的科研制造巨頭企業,才能有未來揚眉吐氣的一天。

如果想第一時間獲取深度軍事分析文章、向作者提問互動、關注作者又在國內的專著文獻中挖掘到了哪些有意思的信息,請搜索并關注微信公眾號“候知健”或者“txzzhzj”

和這有極大的關系。特別是今還存活著很多國企,專門服務于某個歷史悠久的主機型號,為其生產特定的配件或者設備;一年的產能只有十位數甚至個位數,父子甚至是爺孫三代人做的都是同一個幾十年前的型號。而這些企業的生存完全依賴于財政撥款,自身早已沒有任何生命力。

中國未來的液壓技術要徹底擺脫長期以來的窘境,不僅要及時堅決的剔除常林集團這種欺騙國家項目、劣幣驅逐良幣的害群之馬;更要在液壓基礎研究的投入、液壓研制力量的有效整合上入手。


C919選用的進口液壓系統,目前國內無力提供

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無論如何,中國的液壓研制力量必須要整合起來,塑造出類似伊頓、博世那樣的科研制造巨頭企業,才能有未來揚眉吐氣的一天。

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