领导提拔下属的三条铁律，如果不遵守，你可就有点悬了

在職場上混， 大家一定要研究透領導提拔的都是哪些下屬， 領導提拔這些人遵守的定律是什么？把這些搞清楚搞透， 方向才會明確， 尤其是要了解透徹下面三個領導提拔下屬的鐵律， 才能更好的清晰自己努力的方向， 不走彎路。

【1】先情后事。

在職場上， 你生存的第一步， 就是要把些情況先摸清楚， 把自己的職責理清楚， 自己所需要的資源從領導那里面拿到手， 然后才說做事情的事情， 在這個過程當中， 一定要把人情世故考慮在內， 切勿因為人情世故的問題， 影響到自己正常的工作， 大家不要忘了，

做事情才是根本， 做事情之前， 把情況摸透， 才能夠把事情做好， 才能知道自己干什么事情， 要不然的話， 你會一臉的迷茫。

【2】先試后信。

大家一定要摸透領導的規律， 領導在信任你之前， 一定會對你做各種各樣的試探， 比如說對你的個人能力， 他會給你安排一些特殊的事情， 來進行驗證， 對于你如何和大家處理關系， 平時會給你找一些麻煩， 看看你如何對待， 在對你產生信任之前， 會有很多奇奇怪怪的事情發生， 但是不管發生什么事情， 自己都不要亂了陣腳， 要保持冷靜和理性， 過了這一關， 就能很快的和領導建立起信任關系。

【3】先壓后揚。

這一點也特別的重要， 領導在提拔一個人之前， 一定先壓著你， 一定會給你制造很多的麻煩，

甚至故意給你造出競爭對手來， 對你進行迷惑， 也就是在提拔重用你之前的一個考驗， 這個考驗和前面的試探是不一樣的， 試探更多的是注重于負面的東西存在， 而考驗， 更多的是看你的逆商能力。