很多的管理者， 對於自己下屬的控制， 更多的採取強權式的行政命令， 這樣就會導致下屬表面上服從你， 暗地裡抵抗力， 你在的時候一個樣， 你不在， 大家狀態全沒了， 反而讓局面更加的不可收拾和控制， 基於這種情況， 作為一個領導者， 必須在下面這幾方面具備一定的優勢， 才能更好的管理自己的下屬。
【1】和上層關係。
這一點不需要猶豫， 如果你和上層的關係不是太好， 甚至自己說話還不如一個普通的員工有分量， 到啥時候你這個領導也幹不到好上去。
【2】各種管理工具。
搞管理一定是有大量管理工具的，
【3】方法與思維。
一個領導者的方法和思維， 一定要更勝下屬一籌， 也就是在情商上， 你應該有自己的優勢， 否則的話， 你的腦筋就轉不過你的下屬， 想去讓他乖乖聽你的話， 那是比登天還難。
【4】人心控制思維。
任何一個管理者都要有人心管理的思維模式， 只有把人心管好了， 你才能夠以四兩撥千斤， 而人性管理又是一個系統的工程， 需要每一個管理者認真的對待。
【5】氣勢。
不管下屬真的服你， 還是表面上服你， 首先在氣勢上一定要壓倒他們， 如果在他們面前連一句硬氣的話都不敢說，
【6】資源。
你掌握的資源一定比你的下屬更多， 否則的話， 你的下屬就會很快成為你的領導， 所以， 在資源上不要更多的把源頭暴露出來， 以保證在這方面自己的優勢持續性。