先下結論， 說國產手機在走HTC的老路肯定是不對的， 如今國產手機華為、OPPO、vivo和小米手機都已經進入全球前六， 而且不僅僅在中國銷量好， 在歐洲、印度等地方銷量也很不多， 甚至非洲也是中國的傳音控股旗下的手機銷量領先， 可以說國產手機已經很難再走回HTC的老路了。
那麼問題來了， 當年HTC如何失敗的？
1 HTC是代工廠起家的， 代工廠起家的往往有一個先天的弱勢， 那就是研發實力不夠強大， 如果代工的產品銷量不行就會嚴重影響母公司的收入， 進入影響到新產品的研發投入。 最終HTC敗因之一就是產品跟不上，
2 在和三星對抗中， 高估了自己的實力。 HTC初始的銷量確實不錯， 尤其是在美國， 甚至比三星手機還受歡迎， 但或許正是因為如此， 讓HTC過於自信， 最終在和三星的專利戰中敗下陣來， 因為專利問題在美國禁售了一段時間之後， 美國的額安卓手機就變成了三星手機的天下。 即便到了如今， 三星手機在美國依然可以和iPhone手機兩分天下。 HTC後來即使再進入美國市場， 但也已經元氣大傷， 再難東山再起。 而華為手機、小米手機等因為諸多原因， 遲遲沒能進入美國市場， 所以當下的美國市場， 國產手機的銷量占比不足10%。
3 低估了中國大陸市場。 HTC因為把重心都放在了美國， 倒是中國大陸市場的銷售體系混亂，
4 在大陸市場， 品牌錯位也是一個失敗。 當年HTC的前身“多普達”在國內有較高的知名度和美譽度， 銷量也不錯， 但是不知道HTC搭錯了哪根筋， 把“多普達”這個品牌廢除了， 統一採用HTC， 最終導致原來“多普達”的用戶紛紛轉投其他品牌。
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