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漁具店給漁具廠的一封信:你們良心過得去嗎?

2018年6月10日, 小編看到一段文字, 是以漁具店口吻寫給漁具廠家的一封信(下圖), 讀來真的是聲聲血、字字淚, 對前途命運充滿了悲觀失望……


信的大致內容

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這封信有刪減, 版式也調整了, 但保留了重要內容, 問題概括為——你廠家放貨給我, 自己卻在XX賣得極便宜, 讓我怎麼活?我關門大吉, 你能活幾天?

誰的處境更差, 誰就會先喊疼, 顯然店家處境更差吧。 店關了, 還有其他店, 還有新開的店, 實在不行還有網上嘛, 廠家底氣應該是略多一點吧。

這是上下游問題, 產業鏈一環出問題, 整個鏈條都會受影響——道理很淺顯,

沒見過哪個自行車斷了鏈子還能蹬, 就算shimano也得下車修鏈子。

不過現在的問題是, 網路無處不在, 無法避開。 這就類似自行車不再用鏈子, 而是採用了傳動軸結構, 一條車鏈子有幾十個接頭, 而一條傳動軸恐怕只有兩三個接頭。

很明顯, 接頭越少, 出問題的概率越低, 廠家自己對接釣友或搞活動, 就等於蹬著傳動軸自行車狂奔, 而實體店不一定哪下就把車鏈子踩斷了, 二者效率不可比擬。


圖1 來源網路

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信中漁具店的核心想法是“廠家應嚴控產品管道, 保證實體店銷售”。 不客氣地說, 這個想法完全是癡人說夢!時光不可能倒流!臉上皺紋會越來越少嗎?

說句赤裸的:在商言商, 實體店不該以道德、良心說事, 不該以此要求漁具廠。

道德、良心是好東西, 但並非人人都有, 即便有, 層次和底限也不同。

憧憬著行業從業者都有操守, 結成聯盟, 各成員恪守規則, 廠家店家一致面對釣友, 這恐怕只會在理想國裡存在。 面對買家, 誰會惜賣呢?所以根本沒法指望。

再來句更赤裸的:真正有良心、有道德的漁具廠, 恐怕不少已經破產, 或是正在通向破產的路上吧!這就是逆向淘汰, 這就是劣幣驅逐良幣, 不服都不行。

漁具店難過, 廠家也不好過, 即便放下漁具, 端起另一種飯碗, 局面也會一樣——充滿競爭的時代只會飛快向前, 想一招搞定一切、一勞永逸絕不可能。


圖2 來源網路

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註定是忙碌掙小錢的過程, 就別抱怨了, 不解決問題, 還會給自己洩氣。 不妨沒心沒肺地朝鏡子笑笑,

然後微笑著迎接新的一天, 畢竟苦著臉也是一天, 還會嚇跑釣友。

店家覺得釣友刨根問底尋找低價、底價漁具很無聊, 而釣友在自己的工作領域是生產者、銷售者, 也會這樣想。 誰不想自己利潤高?誰會拒絕?可誰又會拒絕低價?換位思考吧。

漁具到底只是個小物件兒, 就算幾萬塊一枚的輪子也不大。 你的奧迪, 你媳婦的迪奧, 你兒子的奧利奧, 利潤好歹就那樣, 恐怕都比漁具行業乾脆而有序, 當然假貨除外。

很多行業的價格統一, 也襯托出漁具市場之亂。 這個行業門檻低, 充滿了無序和無底線的各種競爭, 很多品牌消失了, 又有很多品牌冒出來, 無窮匱也。

中國的漁具市場想走到有序那一步, 恐怕50年內也做不到。 想好了走這條道兒,

就要承受其中的艱苦, 在無人能改變大勢的情況下, 琢磨點門道兒是正道。


圖3 來源網路

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俺曾給漁具店主出主意:現在網路叫單送貨悄然興起, 且已相當發達, 何不打造24小時漁具店?順著思路往下想, 恐怕不是半夜多賣一包鉤能賺多少的問題, 爭取客流才是關鍵。

一個地區客流有限, 爭奪相對多的客流是重中之重。 開通24小時服務, 客流勢必有所增加, 輔以一些鞏固策略, 繼續擴大, 再根據情況調整產品和服務, 沒準兒是個好路子。

張嘴要求漁具廠家要有道德、有良心, 不如悶聲做點什麼, 因為喊破喉嚨也沒用, 廠家不會改變, 真的, 不會改變。 你以為廠家不想按你說的做嗎?做不到, 也不會去做。

不想給漁具店再支什麼招,

因為紙上談兵解決不了問題。 最想說的是心態一定要轉變, 很多時候, 事情或許沒有啥改變, 但看問題的心態不同了, 對於現實的接受度也會不同。

說白了就是:標榜有道德、有良心的漁具店, 先別要求廠家有道德、有良心, 應該先問問自己的道德和良心有沒有, 有幾斤幾兩, 想通之後去坦然面對一切吧。 【完】

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