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哈弗走安全路線,這步棋下得如何?

5月25日, 我受邀去北京參加哈弗新款H6上市。 去之前, 我瞄了一眼邀請函, 原來不是H6推改款車型或出紀念版, 而是僅增加6款高配車型。 我一度認為絕對是長城的行銷費多得沒處花, 居然舉辦這種“小題大做”的活動。 然而, 才發現“彩蛋”這麼大——整場發佈會2個多小時, 介紹H6的篇幅不到20%, 80%都在介紹哈弗的安全技術, 這場發佈會的重點是向外界宣佈, 哈弗組建了一個安全聯盟, 有點《復仇者聯盟》的意思。

這出乎很多人的意料, 哈弗大談安全性沒什麼錯, 畢竟靠“神車銷量”做賣點是不行的, 那不屬於產品核心競爭力。

重點是幾乎所有自主品牌都在談“安全”, 比如各家都會吹自己用了XX%高強度鋼、用了XX個氣囊、配備了XX種主被動安全系統, 仿佛富豪本來就不值得賣20萬以上, 自主品牌們說:“你有的, 我也有”。 所以, 哈弗選這個標籤, 挑戰性是不是太大, 它有多大信心下這步棋?

哈弗難道不能選其他細分標籤嗎?但細想起來, 留給哈弗的還真不多, 不信我們來分析一下。 選“奢華”吧, 那哈弗就跟WEY的定位就衝突了;選“越野性強”吧, 玩越野的受眾群又小, 哈弗這種走量王絕對不會主打這條路線的;選“智慧化”吧, 哈弗清楚自己未必比得過上汽、吉利;選“新能源”吧, 比亞迪高高在上難對付;選“可靠性高”吧, 日系合資品牌呵呵笑……所以, 要找一個切入點作為戰略目標還真不容易。

考慮到買10-20萬價位的人們更關注安全性(馬斯洛需求理論第二階層), 所以哈弗就重點打造安全。 而之前, 雖然所有自主品牌都說自己安全, 但還真沒有幾家如此重視, 專門搞一個將近2小時的發佈會。

事實上, 哈弗組建安全聯盟是有備而來的。 有心人會發現, 在所有自主品牌中, 長城最迷戀碰撞, 早在2012年就攜H6參加C-NCAP並取得較好的成績, 而僅幾年更加積極, 去年長城攜WEY到中汽研的碰撞測試中心參加了號稱史上最嚴苛的美規碰撞, 整體獲得“good”的成績(大部分車企拿的是Acceptable(良好))。 今年, WEY P8又公開了尾部碰撞實驗, 以考量電池的安全性, 最後獲得不錯的成績。 總之, 在安全技術、行銷的投入上, 長城絕對不吝嗇。

據官方稱, 哈弗品牌在汽車安全技術研發方面,

以”過度投入“的策略建立整車碰撞試驗室、行人保護試驗室、模擬碰撞試驗室、部件安全試驗室、主動安全試驗場等, 累計總投資約2.5億元人民幣。

而且, 哈弗有強大的供應商鏈條。 這次參加的發佈會, 長城高管上臺宣講的時間不多, 大部分是以博世、奧托立夫等供應商的負責人抛頭露面。 這樣不僅炫耀了長城的“朋友圈”, 而且讓合作夥伴感受到一種當家做主的信任感。

眾所周知, 博世、奧托立夫掌握了最尖端的安全技術, 如博世的第9代ESP、全新一代感測器DF30D、第4代中距離毫米波雷達都應用到新款H6, 其中DF30D感測器首次應用於中國本土量產車型。

而奧托立夫已於2015年入駐徐水長城工業園區, 負責為哈弗打造預緊安全帶、OPW一體式織造安全氣簾、彈起式發動機蓋等安全配件。

其他和長城合作的知名供應商還有延鋒百利得、同志電子、TRW、德爾福等。 總之, 長城的“朋友圈”品質之高, 是大部分自主品牌難以企及的, 我想這也是它組建安全聯盟的底氣吧。

但安全這步棋, 各家都想法設法去完善, 哈弗選擇這一步確實充滿挑戰。 它能否改變消費者的觀念?我們只能由市場說了算。

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