大家好， 歡迎收看 投資未來。
今天， 投資未來和大家聊一聊歷史。
這一位， 是聯想的創始人：柳傳志老先生。
曾經， 聯想是一家PC廠。
全球第一的PC廠， 可以說在PC領域， 聯想是國內的先驅。
在米國上市的聯想是納斯達克科技指數的標地之一。
技術、工藝、品質、品牌， 無疑都是聯想的強項。
可以這樣講， 就是這位白髮蒼蒼、稍顯禿頂的較真老頭， 柳傳志將聯想帶上了曾經的巔峰。
然而， 在柳傳志手上， 聯想也曾遭遇過滑鐵盧。
那是互聯網時代走向移動互聯時代的陣痛。
那一年， 百度被A與T遠遠甩在了身後。
時代的變遷， 導致電腦在人們生活中的重要性不斷下跌。
聯想開始做手機了。
這一次， 在柳傳志的帶領下……聯想手機， 還真成功了！
收購摩托羅拉， 成為傳說中國產廠商最強的中華酷聯之一。
那是聯想近年來最高光的時刻。
聯想公司
然而， 隨著柳傳志的老去， 在筆記本領域為聯想立下赫赫戰功的楊元慶接手了聯想。
柳傳志曾對外界表示：楊， 是我見過在行銷方面最具實力的領導人物。
是的， 楊元慶的長處是行銷， 而對於聯想的規劃， 也是行銷。
“大力研發為主， 還是銷售”
面對這個問題， 楊元慶毅然決然的將聯想帶到了以市場驅動、行銷為拳的製造業這樣一個定位。
曾經的科技公司， 成為了行銷公司。
“管道為王”， “服務為王”
60分產品， 90分管道， 90分服務聯想PC， 通過強大的行銷遲到了銷售單額紅利， 穩穩的保住了他的世界第一。
然而， 作為手機這樣一個更為新興的行業， 聯想敗了。
敗的一塌糊塗。
以管道為王， 失去了自己核心的競爭力。
聯想的研發投入， 在同體量的科技類公司中“名列前茅”
2018年， 聯想被正式扔出科技類指數概念……
小編不想對於楊最近的言論進行評價。
然而， 這樣拿著1.15億工資的銷售人員， 真的適合在這個技術驅動的時代背景下領帶這樣一個曾是我們民族驕傲的跨國科技集團嗎？
小編今天和樓下修電腦的小哥聊了會兒天。
小哥對於筆記本之道研究愈十年， 小哥對我說：新電腦？我不推薦買聯想了。
相信大家對此都有自己的看法，
小編會認真閱讀並評論大家的每條建議的！