但是， 建議也不能隨便提， 要掌握好時機和方法。 如果時機不合適或意見不恰當很可能會受到領導的白眼。
所以， 這幾點建議即便爛在肚子里都不要提：
糾正領導錯誤的意見很多人自作聰明， 發現領導哪里做的不好或是不對的地方， 就想展現自己， 非常積極主動的給領導提建議并讓領導加以改正。
等到領導真正給你白眼或穿小鞋的時候， 你才知道這樣的意見不能提， 那就晚了。
領導的對錯與否不是我們想的那樣有固定的衡量標準去判斷的。
有時候明白里裝點糊涂可能會更好。
比如， 領導咋開會或是什麼時候， 做工作總結或是工作計劃時， 都會在自己講完后問一句：
看大家還有沒有好的意見大提出來大家一起商談下。
這時候如果你當著那麼多人的面給領導提建議， 或是糾錯這就是給自己找麻煩。
當眾駁領導的面子。
比如你們正在做某個項目， 你建議領導對項目方案進行調整。
你告訴領導這樣做是有問題的， 但是又講不出具體的問題；
且對于如何調整， 也沒有好的想法和建議， 也不能給領導提供更多有價值的信息。
這樣的問題你提的越多， 領導就越反感你。
所謂的領導禁忌， 指的就是領導的風格和喜好。
有的領導喜歡讓員工提出問題， 自己能加以改進， 更有利于公司的發展和自己的進步；
有些領導不喜歡自己的員工給自己提意見， 認為這是自己員工對自己的不滿和不信任。
對于不同的領導， 你在提意見時一定要考慮到領導的喜好， 對于領導禁忌的意見一定不要提。
所謂貶低別人， 就是這件事和工作的關系可能不是很大， 是針對個人的意見。
但關系到個人利益， 這樣做可能會讓別人的利益受損， 這樣的意見可能就會受到領導的懷疑， 認為你的動機不純。
同時， 也會波及得罪同事， 這樣做你兩邊都不是人。
所以這樣的意見還是不提為好。
所以這樣的意見還是不提為好。