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職場遇到5種情況,盡早考慮「跳槽」,別傻傻地耽誤自己

「跳槽」、「離職」對于職場人并不陌生, 有更好的機會, 更好的待遇, 更好的去處, 跳槽自然順理成章, 但還有一類人是在苦苦維持, 因為生活的壓力不敢輕易離職, 也因為要重新熟悉陌生的環境不愿「跳槽」, 穩定大于一切的想法。

不過, 行業可能面臨衰落, 公司可能倒閉, 領導可能排擠, 還有同事排擠, 自身發展受限, 自己跟不上公司發展的節奏……, 正因為這些客觀因素, 誰也無法保證在一個單位做一輩子。

人們常說「人無遠慮必有近憂」, 當危機來臨時, 往往自身已經陷入被動。 所以要在危機未到來之前就應該提前做好準備,

如果遇到以下幾種情況, 盡早考慮「跳槽」的事情, 別等到最后, 讓自己陷入被動中。

01.行業處于下滑趨勢的情況

所在行業處于整體下滑的時候, 就應該盡早考慮「跳槽」的問題了。 千萬別認為自己已經工作了許多年, 經驗豐富, 能力出眾, 哪怕裁員也輪不到自己。

因為整個行業都衰落了, 那些所謂的經驗也就失去了價值。 就像曾經辦公室中經常能看到那些「老資格」端著茶看著報, 但現在看到端著茶看著手機。

紙媒整體下滑, 網絡時代、自媒體時代, 不僅時效性更強, 內容更豐富, 如果你還在紙媒行業, 所謂的經驗所產生的價值也會大大下降。

就像曾經的火柴廠, 膠卷廠, 縫紉機廠, 整個行業都已經衰落, 哪怕你經驗再豐富、能力再強, 行業都不行了, 個人的價值也會隨之縮水。 所以, 盡早考慮「跳槽」, 更早的適應才是最佳選擇。

02.公司落后與整個行業的情況

公司落后于整個行業, 其中包括兩個方面:一方面是公司本身的發展落后于整個行業, 公司都被行業淘汰了, 個人更談不上發展了;另一方面是個人的薪資落后于整個行業, 既然同樣的工作, 為什麼不選擇薪資更好的公司呢?

有些人會說:「公司未來有發展, 薪資水平只是暫時的。 」這里要說的是, 別幼稚了, 這個社會人才是每個公司的核心競爭力, 要麼是你價值不被看好,

要麼就是老板只是在一味地壓榨。 相對于大多數職場人來講, 工作就是為了賺錢, 薪資是衡量個人價值的標準。

第一種情況, 公司都已經落后于整個行業了, 如果還在苦苦堅持, 從個人角度講, 浪費是自己的時間;從整個行業講, 是浪費行業的資源, 與其苦苦支撐, 不如盡早考慮「跳槽」更為妥當。

第二種情況, 薪資是衡量價值的標準, 如果能力不行, 那就提升能力, 讓自己價值大于薪資, 那就離加薪不遠了, 如果是老板一味地壓榨, 那還有什麼必要「為難別人, 委屈自己呢?」

03.與領導相處十分別扭的情況

職場人應該都明白一個道理, 有領導的支持與領導刁難, 結局截然不同。 一旦與領導產生了誤會, 或者是矛盾, 如果沒有能力化解的話, 盡早考慮「跳槽」的事情。

職場上有一句話十分深刻「是因為領導信任才做出成績, 而不是因為做出成績才贏得信任。 」

與領導不睦, 想要出人頭地簡直難如登天。 領導或許沒有提拔你的能力, 但絕對有壞事的本事。 別被爽劇、網絡視訊中的橋段所影響, 覺得自己也能夠逆襲,現實會給好好給你上一課,況且逆襲所投入的成本,遠比「跳槽」之后所投入的成本要更大,為什麼不選擇一個華麗的轉身呢?

或許有些人會感覺沒面子,不甘心,還想博一下。可惜職場很現實,人們習慣了「趨利避害」,不看笑話都已經是善良了,盡早考慮「跳槽」,才是理性、明智的選擇。

04.與團隊合作出現裂痕無法彌補的情況

有句話說得好「一個人可以走得更快,一群人可以走得更遠。」或許是因為你能力強,團隊的人跟不上的你節奏,或許是因為自己能力弱跟不上團隊的步伐,無論哪種情況,如果沒有處事的智慧,或者追趕的能力,一旦出現「裂痕」,那就盡快考慮「跳槽」的事情。

因為在職場中團隊合作十分重要,領導提拔一個人也會考慮他在團隊中起到的作用,是增加內耗,還是凝聚團隊,如果是增加內耗的話,哪怕能力強,領導也會選擇放棄。

如果不能與團隊合作默契,如果走得更快,盡早選擇「跳槽」,如果想走得更遠,要麼放下姿態,要麼努力追趕,都無法做到的話,盡早「跳槽」是最佳選擇,別等到團隊中的人把自己排擠到不得不離職的情境下,那已經完全陷入了被動之中。

所以,與團隊合作、團隊中大多數人已經產生無法彌補的裂痕時,盡早考慮「跳槽」的事情,會讓在危機來臨時應對得更加從容。

05.個人發展受到嚴重限制的時候

論資排輩是職場的常態,這里涉及到人倫的關系,長幼有序,前輩的影響力可能會影響自己的發展,這也是為什麼老板寧可高薪外聘,也不愿內部提拔的原因,人們會誤以為「外來的和尚會念經。」

事實上,是為了減少管理的成本,有些能力強的新人會被「前輩」壓著,提拔了能力強的新人,所謂的「前輩」不服氣,不僅增加了老板的管理成本,也會增加新晉管理者的管理難度。

遇到這種情況的時候,并不是自己能力不行,而是論資排輩影響了自己的發展,考慮「跳槽」讓自己成為那個「外來的和尚」,會起到更好的效果。

這也是有些人說「跳槽越跳越高」的原因,當然首先是要清晰地評估自己的實力,是因為平臺帶給自己的能力,還是自身能力已經達到,否則很可能弄巧成拙,讓自己陷入被動。

所以,正確評估自己的實力,如果確實個人發展受到嚴重限制的時候,盡早考慮「跳槽」的事情,讓自己成為那個「外來的和尚」,才是明智的選擇。

寫在最后

職場上,「跳槽」、「離職」只是眾多選擇中的一種,不要讓自己苦苦堅持成為了常態,最終把自己耽誤了。相對于大多數職場人而言,大家都是普通人,極少有那些力挽狂瀾的本事。所以,遇到以上5種情況,盡早考慮「跳槽」才是明智選擇,至少應該做到「有備無患」。

覺得自己也能夠逆襲,現實會給好好給你上一課,況且逆襲所投入的成本,遠比「跳槽」之后所投入的成本要更大,為什麼不選擇一個華麗的轉身呢?

或許有些人會感覺沒面子,不甘心,還想博一下。可惜職場很現實,人們習慣了「趨利避害」,不看笑話都已經是善良了,盡早考慮「跳槽」,才是理性、明智的選擇。

04.與團隊合作出現裂痕無法彌補的情況

有句話說得好「一個人可以走得更快,一群人可以走得更遠。」或許是因為你能力強,團隊的人跟不上的你節奏,或許是因為自己能力弱跟不上團隊的步伐,無論哪種情況,如果沒有處事的智慧,或者追趕的能力,一旦出現「裂痕」,那就盡快考慮「跳槽」的事情。

因為在職場中團隊合作十分重要,領導提拔一個人也會考慮他在團隊中起到的作用,是增加內耗,還是凝聚團隊,如果是增加內耗的話,哪怕能力強,領導也會選擇放棄。

如果不能與團隊合作默契,如果走得更快,盡早選擇「跳槽」,如果想走得更遠,要麼放下姿態,要麼努力追趕,都無法做到的話,盡早「跳槽」是最佳選擇,別等到團隊中的人把自己排擠到不得不離職的情境下,那已經完全陷入了被動之中。

所以,與團隊合作、團隊中大多數人已經產生無法彌補的裂痕時,盡早考慮「跳槽」的事情,會讓在危機來臨時應對得更加從容。

05.個人發展受到嚴重限制的時候

論資排輩是職場的常態,這里涉及到人倫的關系,長幼有序,前輩的影響力可能會影響自己的發展,這也是為什麼老板寧可高薪外聘,也不愿內部提拔的原因,人們會誤以為「外來的和尚會念經。」

事實上,是為了減少管理的成本,有些能力強的新人會被「前輩」壓著,提拔了能力強的新人,所謂的「前輩」不服氣,不僅增加了老板的管理成本,也會增加新晉管理者的管理難度。

遇到這種情況的時候,并不是自己能力不行,而是論資排輩影響了自己的發展,考慮「跳槽」讓自己成為那個「外來的和尚」,會起到更好的效果。

這也是有些人說「跳槽越跳越高」的原因,當然首先是要清晰地評估自己的實力,是因為平臺帶給自己的能力,還是自身能力已經達到,否則很可能弄巧成拙,讓自己陷入被動。

所以,正確評估自己的實力,如果確實個人發展受到嚴重限制的時候,盡早考慮「跳槽」的事情,讓自己成為那個「外來的和尚」,才是明智的選擇。

寫在最后

職場上,「跳槽」、「離職」只是眾多選擇中的一種,不要讓自己苦苦堅持成為了常態,最終把自己耽誤了。相對于大多數職場人而言,大家都是普通人,極少有那些力挽狂瀾的本事。所以,遇到以上5種情況,盡早考慮「跳槽」才是明智選擇,至少應該做到「有備無患」。

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