星期五的晚上， 我下班到家沒多久， 侄子就敲開了家門， 進門口侄子問道：細爸， 今天可把我給氣壞了， 我加班加點完成了一項工作， 結果今天單位開總結大會時， 領導表揚的卻是別人， 看著別人拿獎勵， 我心里就像吃了一只蒼蠅， 太TM惡心了！
看著侄子義憤填膺的表情， 我笑著對侄子說：職場中被領導搶功很正常， 但是在領導搶功時， 你要先控制自己的情緒， 不要無腦的硬懟， 之后再想想如何把該得的利益搶回來， 這才是正道。
侄子點點頭認同地說道：細爸， 你批評得對， 我是太激動了， 你說在職場中被領導搶功， 我應該怎麼做才能維護自己的利益呢？
我想了想對侄子說道：職場中被領導搶功分為兩種， 一種是領導把你的功勞搶回來給別人， 二是領導把你的功勞據為己有， 這兩種情況分別對待， 我先給你講講第一種， 領導把你的功勞給別人， 這種情況可以細分為兩種情況：
第一， 事情是你和同事一起完成的， 領導把你們兩人都撇開了。 在這種情況下， 你要先認同領導的說法， 然后牽扯出同事， 散會之后到領導的辦公室私下請教。
比如說會上， 你可以這樣說：領導， 你剛才表揚XXX很好， 我們一定要向您表揚的XXX學習，
注意：哪怕小陳沒有干什麼活， 只是幫忙復印幾份文件， 你也要把小陳的工作放大到極致， 表揚小陳勞苦功高。
領導辦公室你可以這樣說：領導， 我是不是哪里做事、說話， 為人不到位， 請您給我指點一下， 我自己沒有什麼關系， 我不干活還不舒服， 關鍵是小陳， 主要是怕和我一起做事的人寒心， 您以后盡管給我安排工作， 我最大的美德就是善于為人做嫁衣， 別人不愿意干、干不下去的活， 隨時給我干都可以，
第二， 事情是你和同事一起完成的， 領導單獨把你們自己撇開了。 工作是你和同事一起完成的， 但是領導單獨表揚你的同事， 直接對你無視， 這種情況下你則可以這麼辦：
（一）、副職領導將你撇開：首先要認同領導的表揚， 然后進行自我批評，
比如會上你可以這樣說：領導， 我說兩句， 首先要向XX學習， 第二我要自我批評， 我給你匯報工作少了， 其實這項工作我也參與了不少， 第三我并不是要表揚， 我只是想知道自己哪里做的不到位， 讓他們把事情給接手過去， 我想在以后的工作中， 汲取教訓、避免類似錯誤， 因為我很想把工作干好， 但又不知道自己錯在哪里， 只好請領導指出不足， 幫助我進步了。
散會之后你可以這樣說：領導， 我現在好后悔， 我就是嘴巴討人嫌， 會上我說完之后就后悔了， 現在真想打自己幾個嘴巴子， 我真的是太沖動了， 所以我過來給你道歉， 我還是太年輕了、不成熟， 還請領導大人不記小人過。
（二）、正職領導將你撇開：那你就不能用副職的方法硬懟，而是要忍氣吞聲，等散會之后到正職辦公室請教，然后按照正職的指示，早請示、晚匯報把工作干好，等待領導轉變對你的看法。
散會之后你可以這樣說：領導，剛才你在會上表揚XX很對，我們應該向他學習，和XX相比我還有些差距，我也想把工作干好，所以冒昧的打擾你，請領導指出我工作上的不足，我一定堅決改正，按照您的指示把各項工作干好。
第三，你加班加點把工作干好，但是最后領導卻把功勞據為己有，這說明領導還不想提拔你、重用你，所以你要做的是搞定領導，讓領導認可你。在這種情況下你一定要學活藏拙，服從領導的指示，把工作做到極致，把功勞讓給領導，放大領導的成績，讓領導對你放心。
比如你可以這樣說：領導，不是我金鋒能力強，而是我們的整體能力強，更是領導你指揮有方，我們只是小卒子，打打字、跑跑腿，您運籌帷幄、各方協調，才有現在的成績，項目的圓滿完成您絕對是首功，我們取得的一點小成績，都是沾您的光，沒有您居中協調，一些都是空談。
當你這麼說、并且這麼在外宣傳的時候，這些話一定會傳到領導耳朵里，不要擔心功勞讓了出去就回不來，只要你宣傳領導、把出風頭的機會留給領導，相信領導一定會給你補償，因為肯定了領導的成績，也就是肯定自己的成績。
我解釋完里面的原因后，侄子立馬高興地說：我知道怎麼做了，細爸，你還有什麼叮囑的嗎？
我想了想繼續說道：無論有沒有功勞，你都不要抱怨，否則在領導看來是挑戰自己的權威，而且別人會將你的抱怨以訛傳訛，無限的放大變形，經過口口相傳，你的抱怨成為你信口開河的證據，到時你想解釋都沒有機會，就只能得罪人了。
我說完后侄子認真地說道：感謝細爸的教導，我知道怎麼處理這件事情了，今天聽你一番分析，我收獲良多，真的是太謝謝你了，以后遇到問題，我還是要多向你請教！
看著侄子搖頭嘆息，我安慰侄子說道：你現在知道了也不晚，再說了今天說的僅僅是些皮毛，職場中棘手問題非常多，比如說上司甩鍋怎麼辦？上司拉你下水怎麼辦？被同事欺負怎麼辦？怎麼樣和領導掰手腕？怎麼給上司送禮？這些內容你都要學，如果你不會這些手段，你將會在單位中要交很多學費、要走很多彎路！
侄子點了點頭，認真地問道：我應該從哪里學習這些內容呢？
我笑了笑對侄子說道：我推薦你看看金鋒的《職場避坑指南》，這本書有大謀略，也有小技巧。書中詳細講解了上司甩鍋怎麼辦？上司拉你下水怎麼辦？被同事欺負怎麼辦？怎麼樣和領導掰手腕等內容， 讓你在職場中會說話、會辦事、會做人，用最小的付出換取最大的回報。
還請領導大人不記小人過。
（二）、正職領導將你撇開：那你就不能用副職的方法硬懟，而是要忍氣吞聲，等散會之后到正職辦公室請教，然后按照正職的指示，早請示、晚匯報把工作干好，等待領導轉變對你的看法。
散會之后你可以這樣說：領導，剛才你在會上表揚XX很對，我們應該向他學習，和XX相比我還有些差距，我也想把工作干好，所以冒昧的打擾你，請領導指出我工作上的不足，我一定堅決改正，按照您的指示把各項工作干好。
第三，你加班加點把工作干好，但是最后領導卻把功勞據為己有，這說明領導還不想提拔你、重用你，所以你要做的是搞定領導，讓領導認可你。在這種情況下你一定要學活藏拙，服從領導的指示，把工作做到極致，把功勞讓給領導，放大領導的成績，讓領導對你放心。
比如你可以這樣說：領導，不是我金鋒能力強，而是我們的整體能力強，更是領導你指揮有方，我們只是小卒子，打打字、跑跑腿，您運籌帷幄、各方協調，才有現在的成績，項目的圓滿完成您絕對是首功，我們取得的一點小成績，都是沾您的光，沒有您居中協調，一些都是空談。
當你這麼說、并且這麼在外宣傳的時候，這些話一定會傳到領導耳朵里，不要擔心功勞讓了出去就回不來，只要你宣傳領導、把出風頭的機會留給領導，相信領導一定會給你補償，因為肯定了領導的成績，也就是肯定自己的成績。
我解釋完里面的原因后，侄子立馬高興地說：我知道怎麼做了，細爸，你還有什麼叮囑的嗎？
我想了想繼續說道：無論有沒有功勞，你都不要抱怨，否則在領導看來是挑戰自己的權威，而且別人會將你的抱怨以訛傳訛，無限的放大變形，經過口口相傳，你的抱怨成為你信口開河的證據，到時你想解釋都沒有機會，就只能得罪人了。
我說完后侄子認真地說道：感謝細爸的教導，我知道怎麼處理這件事情了，今天聽你一番分析，我收獲良多，真的是太謝謝你了，以后遇到問題，我還是要多向你請教！
看著侄子搖頭嘆息，我安慰侄子說道：你現在知道了也不晚，再說了今天說的僅僅是些皮毛，職場中棘手問題非常多，比如說上司甩鍋怎麼辦？上司拉你下水怎麼辦？被同事欺負怎麼辦？怎麼樣和領導掰手腕？怎麼給上司送禮？這些內容你都要學，如果你不會這些手段，你將會在單位中要交很多學費、要走很多彎路！
侄子點了點頭，認真地問道：我應該從哪里學習這些內容呢？
我笑了笑對侄子說道：我推薦你看看金鋒的《職場避坑指南》，這本書有大謀略，也有小技巧。書中詳細講解了上司甩鍋怎麼辦？上司拉你下水怎麼辦？被同事欺負怎麼辦？怎麼樣和領導掰手腕等內容， 讓你在職場中會說話、會辦事、會做人，用最小的付出換取最大的回報。