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領導喜歡的員工:不是能力強的,而是擁有「1個特質」的人

很多人覺得作為下屬員工, 工作能力應該是擺在第一位的, 其實不然。

工作能力只是入場券, 它是你進入一家公司的最低門檻, 不代表你就能被提拔。 一個聰明的老闆, 更看重和員工之間的默契程度。

能力再強, 達不到老闆的「心理契約」, 也是徒勞。

小王業務能力很強, 每項工作都完成的不錯, 凡是他負責的專案, 全部保證按期完成, 而且質量也全杠杠的!

小李業務能力不強也不差, 每項工作只能說中等偏上, 他負責的項目, 有的確實是高質量完成, 有的卻完成的很一般。

看兩人的業務成績, 小李確實是不如小王的。

兩年後, 公司有個升職名額, 領導卻毫不猶豫的推薦了小李!

小王覺得很委屈, 去找他一個已經做領導的師兄喝悶酒, 師兄問了他一個問題:

「你覺得你和小李的工作能力, 誰強?」

小王很自信的說「這還用問, 肯定是我強呀!我要遠遠強于他!」

師兄笑了「強一點有可能, 但是強很多絕不至于!小李不也做了很多高質量專案嗎?能完成這些高質量項目, 說明他的工作能力是和你差不多的, 至少不會差很多!」

小王驚詫的問道「那小李還做了一些爛項目呢?」

師兄慢慢喝了一杯酒, 緩緩的吐出了幾個字「或許是他故意的!」

實際上, 能力只不過是基本技能, 而想升職, 更進一步, 關鍵是要知道進退。

什麼是知道進退呢?

就是不要平均用力, 該進的時候使勁往前沖, 而該退的時候就要退下來, 為下次前進積蓄力量!

師兄笑著說對小王說「你仔細想想小李的那些爛專案, 肯定全部是領導也很無所謂的, 對不對!而你呢?不管什麼專案, 也不論是否重要, 領導是否重視, 全部開足馬力, 把自己弄得勞累不說, 還要整個部門的平均工作量提升, 這顯然是領導不願意看到的。 」

小王喝了一杯酒, 陷入了深深的沉思中……

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