職場大忌：千萬不要指出別人的錯誤

職場求助：今天在公司群裡， 老闆讓我們相互指出文案的問題， 我在同事的問題的部分後面打了問號， 之後他就說我不禮貌， 還威脅要打我。 我實在不明白， 我只是想少打幾個字， 也沒必要因為這個打人吧， 這也是老闆的要求， 指出錯誤也是説明他成長啊， 他指出我的錯誤的時候我也沒說啥， 這也太欺負人了吧。

不學習， 不花時間和精力研究職場規律， 很多時候你都不知道哪裡錯了， 我們就說說， 為什麼會出現這種情況。

首先當眾抨擊別人， 拉低別人， 你不知不覺中已經觸動了別人的底線還不自知， 還覺得人家在欺負你。 前段時間看了一個新聞， 物業經理交代， 只要違規停車全部把車給鎖了， 然後有個救護車過來搶救病人， 物業保安把人家的救護車給鎖了， 還牛逼的要死。 這種僵化執行命令只能說太幼稚。 領導讓你指出對方錯誤， 你當眾跳起來批評人家，

人家不罵你？這種腦子和那個保安是一樣的， 自己覺得還有理了。

其次， 讓別人當眾下不了臺， 不是你寫個問號還是寫一大堆指出別人錯誤的東西， 你以為你說一大堆說得很詳細， 別人就會感激你？你認為是在指出別人錯誤説明別人成長， 在人家眼裡你是當眾拆臺， 讓人家下不了臺， 你在領導面前公然的誹謗侮辱否認人家的工作， 這就好比當眾說人家， 你的褲子拉鍊門沒拉， 你絕對是好心提醒人家， 但是你在當眾這種場合下你不是提醒， 你是侮辱。 所以他指責別人錯誤的時候， 對方根本不屑于辯解了， 直接認為你這是人身攻擊， 所以說直接升級反擊的程度。

另外， 職場指出別人的錯誤， 別人並不會接受。

你不是別人的老師， 別人也不認為你比他強。 如果真的要說， 也要當眾拍領導馬屁：領導你讓我看對方錯誤， 我怎麼看也沒有找出來， 能指點一下讓我們提高進步嗎？這樣的話對方心裡也舒服， 領導也獲得了拍馬屁的被尊重感， 你還能看看別人從另一個個角度看問題， 自己也有所提高。 當領導無論指點什麼， 馬上拍馬屁， 高真的是高， 我怎麼就沒想到呢？這個角度讓我們受益匪淺。 這是我們需要多少年跟隨學習， 不一定能夠達到的境界， 所以說這樣的話， 通過這樣的話術就扭轉了整個談話局面， 彼此都舒服也都得到了成長， 而不是固執的認為自己可以有資格指點別人。

最後給大家三點忠告：

1、千萬不要圍繞對方的錯誤來展開你的思維，

你要考慮的是你說完這段話對你有什麼好處？領導看重你還是對方會欣賞你？你的目的是什麼？

2、當你說話的時候， 你有沒有考慮到你們之間的關係， 說完之後會是一個什麼樣的走向， 會給你帶來什麼的好處或者壞處？

3、對方不斷完善不斷的進步成長， 你又沒有收人家一毛錢， 憑什麼為什麼去幫助這樣一個陌生人？即使客觀上想幫助一個陌生人成長， 你的結果做到了嗎？手段合適嗎？

所以當你做某一件事之前說某些話之前， 這三個問題一定要考慮清楚。