小麗在一家公司工作3年， 能力和業績數一數二， 可每次公司內部提拔， 她總不在名單上。
看著同齡的好友大多成為了部門中數一數二的一把手， 再不濟也是個小組長， 只有自己還在底層摸爬滾打， 心裡常常不是滋味， 逐漸產生了想要離職的念頭。
上個月， 經過朋友介紹， 小麗去一家百強企業參加了面試， 因為專案經驗豐富， 很快便從一眾面試者中脫穎而出， 拿到了
Offer。
可是臨到關鍵時刻， 小麗卻犯了難， 覺得自己有些衝動。 現在離職的話連年終獎都拿不到。
要知道， 對于她所在的崗位而言， 一年全靠年終獎養活。
可新公司給出的待遇誘惑太大， 放棄又有些可惜。 入職的時間越臨近， 小麗便越焦慮。
職場中有不少和小麗一樣的人， 面對「利益」不知該如何選擇和取捨， 瞻前顧後， 到頭來雞飛蛋打。
人們常說：「金九銀十」。 在每年的9-10月， 許多企業都會面向社會進行大量的招聘， 有時甚至比3-4月份還多， 這個時候跳槽還可以理解。
可是年底崗位需求量相對較少， 而且這會離職還沒有年終獎， 為什麼很多人還會趨之若鶩， 上趕著離職呢？
我特意去問了做獵頭的朋友， 他告訴了我4點原因。
一般而言， 9-10月是招聘的高峰期， 在10月之後， 經過前期對人才的「吸附」， 很多企業的人才儲備相對充足， 會減少相應崗位的招聘。
所以大部分人會選擇崗位選擇更多的10月進行跳槽。 10月以後， 招聘的峰值漸漸從頂峰開始下降， 逐漸進入低迷狀態， 這個時候選擇跳槽， 競爭壓力相對較小。
稀缺崗位雖然飽和， 但成熟的崗位依舊處于一種長期缺人的狀態， 只要你有一定的經驗， 錄取率會大大提高。
2、崗位急招， 錄取率高9-10的應聘者中， 除了有經驗的職場「老手」之外， 更多的是大學畢業生， 這個時候， 通過2-3個月的磨合， 企業對員工是否能任職現任崗位已經有了個初步的判斷。
如果員工不適合， HR需要在試用期間招募到合適的人員進行儲備。
而且臨近年底， 各個項目到結尾的時候， 公司一般比較忙， 需要較多的人手， 所以很多崗位會在臨近年底的時候急招。 錄用成功的機率自然也會比平時高很多。
3、活動較多， 便于融入很多人在跳槽一家新公司後，
我在剛進入到一家公司後， 僅僅在入職時大家互相做過一個簡單的自我介紹， 之後的一個星期， 彼此之間並無什麼交集， 人與人之間的冷漠讓我感到十分窒息， 甚至想要逃離， 這種感覺一直到一次團建後才有所好轉。
工作2年後，我跳槽到一家新的公司，當時正趕上公司年慶，部門需要表演節目，大家在接觸的過程中，很快就熟絡了起來，這個好的開始曾一度讓我對新公司抱有盲目的「濾鏡」。
年底時，公司的會議和活動相對都比較多，這個時候入職，周圍的事物會推著你去和人交流，讓你快速融入。
4、留有後路，選擇更多還有一些職場人，會把年底的跳槽當成一次跳板，為的是可以在次年的3-4月份獲得一份待遇更加高的工作。
而且從另一方面而言，即使你年底選擇的這份工作沒有想象中的好，也可以在年後及時「調頭」。
李偉原來在一家互聯網公司做運營，主要服務b端客戶，去年年底時，因為一家公司HR畫的大餅，他放棄了年終獎，跳槽到一家教育機構。
可在新公司工作2個月後，他發現事情和他想的一點都不一樣。公司承諾的月薪3w是附加了提成後的待遇，實際待遇實則少得可憐。
但慶倖的是他積攢了不少教育資源。于是在次年年初，他帶著這些資源和社群運營的能力，跳槽到一家知識付費公司，憑藉在教育機構的運營經驗，成功談到了3w的高薪。
所以，選擇錯了不可怕，可怕的是沒有改正的機會，或者改正的「戰線」太長。
年底是個非常好的時間，在和公司磨合3個月後，基本的資訊便可以掌握，如果趕上年底的一個項目，還可以給自己加成，為次年跳槽提供更多選擇。
跳槽時，我們要考慮的不僅僅是當下的利益得失，更多的是未來的發展和綜合價值。
既然已經有了跳槽的念頭，便證明原公司已經無法滿足你的期望，在這樣的公司繼續工作，不僅僅是一種價值上的損耗，更多的是精神上的折磨。
所以，當你選擇了的那一刻，義無反顧朝前走就好，快速融入新的公司，對未來發展也會有更多好處。
如果是你，你是會選擇一個難得的工作機會還是年終獎呢？歡迎留言討論。
工作2年後，我跳槽到一家新的公司，當時正趕上公司年慶，部門需要表演節目，大家在接觸的過程中，很快就熟絡了起來，這個好的開始曾一度讓我對新公司抱有盲目的「濾鏡」。
年底時，公司的會議和活動相對都比較多，這個時候入職，周圍的事物會推著你去和人交流，讓你快速融入。
4、留有後路，選擇更多還有一些職場人，會把年底的跳槽當成一次跳板，為的是可以在次年的3-4月份獲得一份待遇更加高的工作。
而且從另一方面而言，即使你年底選擇的這份工作沒有想象中的好，也可以在年後及時「調頭」。
李偉原來在一家互聯網公司做運營，主要服務b端客戶，去年年底時，因為一家公司HR畫的大餅，他放棄了年終獎，跳槽到一家教育機構。
可在新公司工作2個月後，他發現事情和他想的一點都不一樣。公司承諾的月薪3w是附加了提成後的待遇，實際待遇實則少得可憐。
但慶倖的是他積攢了不少教育資源。于是在次年年初，他帶著這些資源和社群運營的能力，跳槽到一家知識付費公司，憑藉在教育機構的運營經驗，成功談到了3w的高薪。
所以，選擇錯了不可怕，可怕的是沒有改正的機會，或者改正的「戰線」太長。
年底是個非常好的時間，在和公司磨合3個月後，基本的資訊便可以掌握，如果趕上年底的一個項目，還可以給自己加成，為次年跳槽提供更多選擇。
跳槽時，我們要考慮的不僅僅是當下的利益得失，更多的是未來的發展和綜合價值。
既然已經有了跳槽的念頭，便證明原公司已經無法滿足你的期望，在這樣的公司繼續工作，不僅僅是一種價值上的損耗，更多的是精神上的折磨。
所以，當你選擇了的那一刻，義無反顧朝前走就好，快速融入新的公司，對未來發展也會有更多好處。
如果是你，你是會選擇一個難得的工作機會還是年終獎呢？歡迎留言討論。