2015年12月19日東風汽車股份有限公司(一下簡稱DFAC)在武漢國博召開以「品牌行銷， 聚焦客戶」為主題的新年商務會。 即將過去的2015年， 面對商用車行業持續低迷多變的市場環境， DFAC本部(不含東風康明斯、鄭州日產)事業發展挺過寒冬， 通過品牌行銷， 聚焦客戶， 在精細管理中， 經營質量逐步提升， 自2008年以來首次實現盈利。
儘管全年銷量未達預期， 但DFAC在輕卡國四產品轉型中， 關注中高端， 商品結構優化已顯成效， 具備了一定的差異化優勢， 隨著本部汽車業務保本點持續降低， 為未來發展贏得重要的市場先機， 開始展現由市場跟隨者到市場引領者轉變的形象。
誠如東風集團高層在DFAC商務年會講話中所言， 事業發展如四季迴圈， 不會永遠是春天， 也不會永遠處于冬天;亦正如奔騰的江河， 激越高山， 浩蕩平原， 跌宕峽谷， 終歸大海。 經過十多年的高速發展， 自2012年始， DFAC事業發展處于轉型調整期。 經過近三年的臥薪嚐膽， 中期突破課題計畫的成功實施， 2014年終于走出調整期， 步入發展新階段。
2015年是DFAC事業發展邁入新階段的元年， 也是「十二五」規劃的收官年。 經過轉型調整期積極實踐優秀管理經驗和先進管理工具， 諸如跨職能協作CFT課題的全面開展， 在提升效率、管理改善和收益改善方面取得較為顯著的效果;隨著QCD(質量、成本、交付)的持續改善， 尤其是不斷推進TdC(完全交付成本)改善復原，
作為DFAC新事業和新的經濟增長點， 新能源車事業在今年也得到了突飛猛進的大發展。
作為行業最早佈局新能源事業的DFAC， 2015年， 抓住新能源政策機遇， 厚積薄發， 以領先市場的能力和創新運營模式開創了新能源事業的新局面。
近年來， DFAC通過利用互聯網思維， 堅持「以純電動為主， 混合動力為輔、燃料電池為前瞻」的產品技術路線， 創新「東風+時空」合作模式， 採用訂制開發、網路行銷等新舉措， 實現了新事業的跨越式發展。 僅10月即簽訂兩份累計6000輛的行業大單。 預計全年新能源車銷量將突破8000輛，
目前， DFAC的新能源車已在鄭州、武漢、襄陽、唐山、廣州、北京、上海、西藏、杭州等區域進行示范運營。 運營車的數量達到5100餘輛(9月份統計)， 純電動客車超過4600輛， 運營總里程超過2億公里。 其中， 混動客車單車里程突破30萬公里， 純電動客車單車運營里程超過15萬公里。 來自營運區域的消息顯示， 新能源商品車的質量可靠， 故障率竟為0.55次/萬公里;公交工況下， 純電動公交百公里耗電量小于80kwh， 12米氣電混動公交百公里耗氣量小于28立方米， 處于行業先進水準。 尤其是安全性能顯著， 未發生一起安全事故。
即將到來的2016年， 是DFAC「十三五」規劃的開局年， 在完善基礎管理的同時， 繼續TdC降成本，
針對DFAC未來事業發展， 與會的東風集團領導也對之提出了更高的要求：
一者面向市場， 高效應對， 把握環境變化帶來的市場機遇。 在中國經濟和行業發展的新常態下， 要加強行業政策和發展趨勢的研究， 重點關注經濟結構調整、法規升級、物流業高速高效對輕型商用車行業影響的變化規律， 以此制定和調整商品和行銷策略。 要重點抓住國四/國五法規切換機遇、客戶年輕化和網購興起帶來的機遇、城市黃標車更新市場機遇等， 不斷提升銷量， 提升行業地位。
二者面向客戶， 以客戶為中心， 提升全價值鏈競爭力。要加強質量改善尤其是研發、製造環節質量問題的改善，提高客戶滿意度;要加強供應鏈領域的精益管理，提升交付能力;深化行銷轉型，加速向網路和服務環節延伸，不斷增強網路的持續發展能力，面向客戶提供商品全生命週期的解決方案。
三者面向經營細節，繼續不斷提升產品競爭力及收益水準。精準定位中高端市場，要持續提升整車及動力總成競爭力，推進自主動力總成規劃落地;繼續推進降成本工作，將成果回饋市場、回饋客戶，打造明星車型;精益化進銷存管理，徹底消除超長期庫存，為自身和經銷商夥伴減負;提升東風輕型商用車品牌影響力，持續挖掘潛在市場。
四者面向未來，提前佈局，以戰略思維謀劃中長期發展。要增強前瞻性，豐富並逐步清晰面向未來的商品陣營;當好東風集團新能源事業的旗手，關注核心技術資源、關注終端客戶，以敏銳的市場嗅覺搶佔機會市場;大力發展汽車水準事業，延伸產業價值鏈，推動盈利模式轉型。
寄語DFAC：當冬天出現時，需要勵精圖治，積蓄足夠的力量;當春天走近時，播撒更多希望的種子;當夏天來臨時，抵禦炎熱的風險，精心呵護成長的青苗;當秋天光顧時，我們才能收穫果實，同時做好過冬的準備。只要眾志成城，敢為人先，銳意進取，DFAC事業發展一定會迎來繁花似錦的春天!
提升全價值鏈競爭力。要加強質量改善尤其是研發、製造環節質量問題的改善，提高客戶滿意度;要加強供應鏈領域的精益管理，提升交付能力;深化行銷轉型，加速向網路和服務環節延伸，不斷增強網路的持續發展能力，面向客戶提供商品全生命週期的解決方案。三者面向經營細節，繼續不斷提升產品競爭力及收益水準。精準定位中高端市場，要持續提升整車及動力總成競爭力，推進自主動力總成規劃落地;繼續推進降成本工作，將成果回饋市場、回饋客戶，打造明星車型;精益化進銷存管理，徹底消除超長期庫存，為自身和經銷商夥伴減負;提升東風輕型商用車品牌影響力，持續挖掘潛在市場。
四者面向未來，提前佈局，以戰略思維謀劃中長期發展。要增強前瞻性，豐富並逐步清晰面向未來的商品陣營;當好東風集團新能源事業的旗手，關注核心技術資源、關注終端客戶，以敏銳的市場嗅覺搶佔機會市場;大力發展汽車水準事業，延伸產業價值鏈，推動盈利模式轉型。
寄語DFAC：當冬天出現時，需要勵精圖治，積蓄足夠的力量;當春天走近時，播撒更多希望的種子;當夏天來臨時，抵禦炎熱的風險，精心呵護成長的青苗;當秋天光顧時，我們才能收穫果實，同時做好過冬的準備。只要眾志成城，敢為人先，銳意進取，DFAC事業發展一定會迎來繁花似錦的春天!