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一個上司有沒有水準,主要看這5點,別跟錯了人

在職場, 沒背景, 沒人脈, 如何成功?

唯一的方法就是找到一個強大的靠山, 有了堅實的後盾, 日後才能無往不利, 一飛沖天。

但是, 優秀的上司卻並不好找, 俗話說得好, 千里馬常有, 但伯樂不常有。

真正有水準的上司, 帶團隊都有自己的心得和套路, 手下的員工戰鬥力強悍, 能學到不少東西, 而且絕對少不了好處。

跟著一個有本事的上司, 自然前途無量;可若是跟隨一個十分平庸的上司, 就很難會有大的出息。

那麼, 問題來了, 一個上司有沒有水準, 應該通過什麼去判斷呢?

其實, 我覺得, 主要看這5點, 希望大家牢記,

以後在職場生存, 可別跟錯了人。

一、看上司是否善於抓重點

比如說一場會議, 上司在上面講了一個多小時, 全聽他在發表看法和意見, 卻從來不會詢問其他人的想法。 名義上是在開會討論, 實際上就是一言堂, 上司說了算。 大家不過是在會議室裝個樣子,

當個陪襯, 走個過場。

上司連一場會議的關鍵點都搞不清楚, 效率還很低, 喜歡裝模作樣, 搞形式主義, 這樣的人很難帶好團隊。

真正高水準的上司, 往往會善於發現團隊的不足和短板, 想方設法去提醒, 去完善, 盡可能彌補。

把關鍵問題解決, 工作中學會挑重點, 效率就會高很多, 而且結果也不會太差。

二、看上司是不是能廣納諫言

一個真正有水準的上司, 向來不會偏聽偏信, 更不會專制獨裁。 在這個時代, 做管理一定要學會集思廣益, 懂得利用團隊的力量。

人多思維會更廣, 想到的方法也會更多更好, 若是一意孤行, 不聽勸阻, 不納諫言, 最終很可能會把團隊帶進深淵。

俗話說得好, 智者千慮必有一失, 愚者千慮必有一得。

再聰明的上司, 他們的認知有限, 眼界有限, 絕對比不上整個團隊一切出謀劃策。

綜合大家的意見, 取長補短, 不斷完善, 再做出決策, 這才是正確的工作方式。

三、看上司是否看重面子

水準越高的上司, 往往越不怎麼注重面子, 為什麼?

因為他們很清楚,

面子只是虛無, 和利益、人脈關係、公司、團隊比起來根本不值一提。

所以, 他們從不會刻意去擺架子, 更不會有一種優越感, 以一種另類的眼光去看待員工。

再強的上司, 失去了員工的支持, 那就啥也不是。 有些時候, 上司為了面子傷害員工的感情, 甚至當眾打員工的臉, 看似沒有大礙, 實際上卻失去了人心。

高水準的上司, 向來只看重團隊的成績, 習慣性的用業績說話。 團隊取得了好的成果, 幫公司創造了高的效益, 自己說話才有底氣, 所有成員才能挺起腰桿做人, 昂首挺胸的走路。

四、看上司是不是會維護下屬的權益

有些上司, 只顧著自己吃飽, 卻從不管下屬的死活。 他們自私自利, 一心只想把自己的口袋裝滿, 吃得腦滿腸肥,

而損害下屬的利益。

像這樣上司, 往往很少有人願意跟隨, 否則, 只能被壓榨和剝削, 成為幫別人賺錢的工具。

而水準高的上司, 會習慣性的先為下屬著想, 考慮團隊的利益。 因為他們能夠體諒成員們的不容易, 所以, 優先為大家爭取利益, 然後才輪到他自己。

把心放在團隊上, 把最好的都獻給大家, 這才是能得人心的好上司。 可惜, 面對金錢和利益誘惑, 能夠做到這一點的寥寥無幾。

但凡能夠有這般想法的上司, 水準往往都不會太差, 值得我們去跟隨和輔佐。

五、看上司能否嚴于律己

一個上司水準高不高,就看他能否嚴於律己,寬以待人。

凡事對自己寬容,卻對他人苛刻的上司,絕對心眼兒小,且很難成大事。

一點自律都沒有,從來不會考慮他人的感受,試問誰會願意在這樣的人手下做事呢?

所以說,在職場生存,一定要選對上司,碰上了水準低的管理層,儘量早點離開,否則,只會給自己帶來麻煩,浪費青春,卻什麼也得不到。

五、看上司能否嚴于律己

一個上司水準高不高,就看他能否嚴於律己,寬以待人。

凡事對自己寬容,卻對他人苛刻的上司,絕對心眼兒小,且很難成大事。

一點自律都沒有,從來不會考慮他人的感受,試問誰會願意在這樣的人手下做事呢?

所以說,在職場生存,一定要選對上司,碰上了水準低的管理層,儘量早點離開,否則,只會給自己帶來麻煩,浪費青春,卻什麼也得不到。

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