不知道大家是否有過這樣的經歷：在多人活動中， 每次發言總被別人輕而易舉地打斷；
適時提出觀點， 卻常常無人理睬；終于勇敢一回， 大聲表達的時候， 換來的只有全場鴉雀無聲， 場面一度十分尷尬。
人是群居性動物， 在生活和工作中， 我們無法避免要處理各種複雜的人際關係， 有些人天生善于應付， 無論遇到哪種情境， 都能輕而易舉地佔據C位；
而有些人則與之相反， 在群體活動中經常被人忽視， 說話沒人聽， 觀點沒人理， 冒犯點形容， 就是「不被當回事」。
「不被當回事」受主客觀影響， 客觀情境， 因時因地因人而異；而主觀上，
簡單來說， 就是人際交往是互動的， 「不被當回事」不完全是別人的原因， 而極有可能是你在無意之間， 向對方傳達了可以「不被當回事」「你可以任意欺負我」的信號， 促成了這種結果。
這種信號隱匿到了人格特質和行為模式中， 很多時候都難以發現， 那麼， 「不被當回事」的人有哪些特點呢？
1. 脾氣懦弱， 缺少攻擊力通過觀察， 我們很容易發現， 很多「不被當回事」的人， 都有脾氣溫和甚至懦弱這一人格特質， 在對抗性的情境中， 更容易妥協。
群體活動中， 觀點衝撞是很平常的事， 當觀點衝撞時， 必然有一方會勝出， 另外一方或多方會妥協， 但「不被當回事」的人， 往往都是最後認輸、妥協的人。
這些人一旦遇到觀點否定， 首先想的不是堅持， 而是你說的也有道理；
看到場上其他人沉默， 他們會默認為這批群眾不是認同， 而是下一秒也會站起來反對；
想要駁斥對方， 卻常常被顧慮牽絆， 綜合衡量對方的性格、身份、權力等與觀點根本無關的因素，
在爭辯中容易妥協， 在行為上容易跟從， 只要不是太個人利益的活動， 他們都會習慣性地參加。 隨大流， 雖然不一定開心， 但一定不會出錯。
這種缺乏攻擊性的人格特質不是一時之間形成的， 而是經過長期的打磨， 在無數經歷中強化形成的。
經歷了很多「不被當回事」的瞬間， 主觀上， 他們合理化了很多別人的行為。 做到這一點， 首先就是習慣性的內歸因。
一件事， 無論做成功還是做失敗， 都可以從內外兩方面去找原因， 但不被重視者， 卻往往習慣于把成功歸為外因， 把失敗歸為內因， 並且在內歸因上， 對肯定自己的方面有著近乎苛刻的標準。
兩個人共同做成的一件事， 即便自己出了80%的力， 他們也會想， 如果沒有別人的20%， 事情是否會這樣順利？又或者， 別人會不會看到自己所做的80%？
在自我認同上， 他們容易被負面評價影響，
自我中心主義， 表面上看， 跟脾氣溫和、攻擊性弱是矛盾的， 但其實這是一體兩面， 很多「不被當回事」的人，雖然在對抗性的情境中容易妥協，但一旦掌握了權力，對內則是堅持到底。
這一點在綜藝《五十公里桃花塢》中的陳陳陳身上有明顯的體現。陳陳陳脾氣溫和、習慣妥協，無論是開會期間觀點被反駁，還是和張翰發生衝突，都能以客觀理智的心態站在對方角度思考問題，對反對者提出的意見通通表示理解。
但一旦大權在握，可以開展自己喜歡的行為藝術，陳陳陳就表現出了以自我為中心的行為傾向。他不會主動思考行為藝術的主題，是否會引起大家的興趣，要如何修改行為藝術才能調動大家的積極性，反而要求大家盡可能配合。
大家好言相勸，提醒他舉辦集體活動的時候需要投票表決，他也未曾放在心上，直到以張翰為代表的參與者，用實際行動進行反抗，引發針尖對麥芒的衝突，陳陳陳才意識到問題的嚴重，開始反思，開始重新審視自己的行為藝術。
不過，以最後一次曬太陽的行為藝術來看，改變也只是細枝末節，對于行為藝術的核心、主題，陳陳陳依舊是按照自己原來的想法，並沒有和大家一起討論。在行為藝術這一塊，他始終以自我為中心，有自己的堅持，沒有抓住群體大部分人需求，也不願根據其他人的想法進行根本上妥協。
這種以自我為中心的行為方式，造成了群體出現不滿情緒，只能以對抗的方式解決。
每一次對抗，都會帶來一次權力的鞏固或轉移，而「不被當回事」的人缺少攻擊力，在對抗中的表現往往不盡人意，久而久之，就容易在群體中失去權威，最後不被他人當回事。
群體人際關係很難處理，但有時候癥結可能不在他人身上，而是在自己，況且改變他人也很難，不如先從自己開始，稍微改變一下自己，一些人際關係難題就會迎刃而解，也不失為一種巧妙的破題方式。
很多「不被當回事」的人，雖然在對抗性的情境中容易妥協，但一旦掌握了權力，對內則是堅持到底。這一點在綜藝《五十公里桃花塢》中的陳陳陳身上有明顯的體現。陳陳陳脾氣溫和、習慣妥協，無論是開會期間觀點被反駁，還是和張翰發生衝突，都能以客觀理智的心態站在對方角度思考問題，對反對者提出的意見通通表示理解。
但一旦大權在握，可以開展自己喜歡的行為藝術，陳陳陳就表現出了以自我為中心的行為傾向。他不會主動思考行為藝術的主題，是否會引起大家的興趣，要如何修改行為藝術才能調動大家的積極性，反而要求大家盡可能配合。
大家好言相勸，提醒他舉辦集體活動的時候需要投票表決，他也未曾放在心上，直到以張翰為代表的參與者，用實際行動進行反抗，引發針尖對麥芒的衝突，陳陳陳才意識到問題的嚴重，開始反思，開始重新審視自己的行為藝術。
不過，以最後一次曬太陽的行為藝術來看，改變也只是細枝末節，對于行為藝術的核心、主題，陳陳陳依舊是按照自己原來的想法，並沒有和大家一起討論。在行為藝術這一塊，他始終以自我為中心，有自己的堅持，沒有抓住群體大部分人需求，也不願根據其他人的想法進行根本上妥協。
這種以自我為中心的行為方式，造成了群體出現不滿情緒，只能以對抗的方式解決。
每一次對抗，都會帶來一次權力的鞏固或轉移，而「不被當回事」的人缺少攻擊力，在對抗中的表現往往不盡人意，久而久之，就容易在群體中失去權威，最後不被他人當回事。
群體人際關係很難處理，但有時候癥結可能不在他人身上，而是在自己，況且改變他人也很難，不如先從自己開始，稍微改變一下自己，一些人際關係難題就會迎刃而解，也不失為一種巧妙的破題方式。