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大馬若實施“土著持有51%公司股權”條規,或會分化族群與加劇貧富懸殊

在9月23日, 財政部宣布將貨運代理商讓土著持有51%公司股權的措施, 推遲至2022年12月31 日。

根據在2018年的修正, 在1976年之前注冊的本地物流公司沒有土著股權要求,

而1976年至1990年間注冊的公司, 則規定30%土著股權配額。

在1990年, 即土著股權政策首次實施一年之后注冊的本地公司, 要求51%土著股權。

然而, 國際綜合物流服務供應商, 沒有土著股權的要求。

(吉隆坡27日訊)東盟中國投資促進會會長拿督斯里陳榮立表示,

在商貿全球化、供應鏈區域化、跨境電商多極化與第四次工業革命時代, 政府應協助本地貨運代理商數碼轉型(Digital Freight Forwarders), 而非強壓施加土著持有51%公司股權的不合理條規。

他發文告說, 若政府實施“土著持有51%公司股權”條規, 不但違反市場“耕耘收獲”之原則, 而且滋長寄生思維與枴杖文化, 甚至分化族群與加劇貧富懸殊, 如此短視之政策, 只會斷送國家長遠利益。

他強調, 經營企業講究長遠規劃, 即使財政部展延此條規, 也會令業者進退兩難, 政府各相關部門應與業者商討此事, 讓業者安心營業, 乃至思考數碼化轉型事項。

“在后疫情時代, 全球經濟重新洗牌, 各種挑戰接踵而來, 人民期望新政府有新思維, 并且擁有大愿景與大方向,

團結各族照顧全民, 而非實施開倒車政策, 制造不必要的爭端!”

他也說, 馬來西亞是出口型國家, 也是對外開放貿易、高度依賴貿易的國家, 物流不但站在外貿前線, 且是國際貿易重要環節之一, 影響國家經濟命脈。

他表示, 根據波士頓咨詢公司(BCG)報告, 數碼化革新浪潮, 將會顛覆傳統航海貨運代理商, 乃至開創新穎商業模式, 業者必須跟上發展步伐, 才能立足于行業。

“貨運代理商數碼轉型, 有助提升運作效率, 降低財務成本, 并為顧客提供即時報價、標準化文檔管理、精簡高效的溝通流程, 在線輕松追蹤貨運實時數據, 取代傳統的人工操作與繁文縟節。 ”

他透露, 本地部分貨運代理商, 依然停留在傳統人工作業, 充其量只是內部行政電腦化, 或倉庫管理系統(WMS)采用RFID識別技術, 離數碼化尚有一段距離。

他強調, 若物流業者欲數碼轉型, 必須投入大量資金, 而政府各部門也必須全面數碼化, 才能對接物流清關系統, 因此政府應與本地業者集思廣益, 取經中國先進物流系統,

打造采購、倉儲、集運、清關、門到門運輸的一站式服務, 解決每個環節的痛點。

“此外, 貨運代理屬于服務業, 其運作涉及多個環節, 包括租船、訂艙、清關、報驗、保險、集裝箱、驗收、結算運費等, 業者必須以其專業性, 才能取信于顧客, 并與同行競爭脫穎而出!”

他指出, 亞航推出首個區塊鏈數碼航運網絡Freightchain, 而Teleport也為大宗商品或電子商務貨運, 提供數碼化清關服務, 其致力邁向數碼轉型的努力, 值得政府深思與其它業者效仿。

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