職場案例：
前不久在論壇中看到有位女銷售小陳吐槽到：她在一家銷售公司裡工作了近一年的時間， 但是由於自己的家人問題， 所以拒絕留在公司的加班， 結果就辱駡小陳不配當銷售， 因為公司方面這一段時間效益比較差， 所以老闆總是跟員工發火， 所以小陳考慮到老闆的感受， 於是就在公司裡加班。
由於在執行任務的時候沒有聽老闆的建議， 所以就被老闆直接辭退了， 小陳覺得特別的無奈， 因為她覺得在公司裡工作自己已經付出了所有， 可是老闆卻還是變本加厲的欺負員工， 不少網友看到原因後， 其實都覺得老闆在公司裡情緒失控， 員工沒有必要追隨。
案例解析：
近年來， 有很多員工在進入職場工作後， 發現領導並沒有真正一視同仁， 所以大家其實對於老闆對於公司還是非常不滿意的， 而那些情商低的老闆， 他們往往會以下這三種不公平的方式來對待員工，
第一、企業和老闆表面上強調公平對待每個員工， 但是私下裡卻開始疏忽老員工或者是一些有功勞的優秀人才。 所以老闆的行為和動作其實會嚴重傷害那些勤勤懇懇工作的員工，
第二、總是對員工保持警惕， 以質疑的態度對員工有所猜忌， 現在在團隊裡工作其實領導無法建立有效的獎懲機制， 就是因為領導根本就沒有意識到團隊正在走下坡路的嚴重性。
領導對員工做出非常嚴重的懲罰， 或者是對員工保持時刻的警惕， 讓員工在公司裡無法獲取， 快速成長， 所以很多老員工覺得自己在公司裡明明沒有犯錯誤， 但是卻還是被領導質疑， 其實這就是致命的管理方式。
第三、領導無法遵守承諾， 不講誠信只會讓公司走下坡路， 其實現在很多員工都希望公司老闆細心謹慎帶領員工士氣高漲， 大家在團隊裡才能夠獲取更好的發展， 可是現在有很多的領導作為管理者根本就不願意信守承諾， 大家在這樣一個互相建立信任的過程中，