市面上流行的管理類書籍可謂五花八門， 各位管理大師大講管理之道， 各種觀點此起彼伏， 各種建議不一而足。
其實要想搞懂管理應該怎麼玩兒， 不必這麼花精力去學習， 老祖宗留下的智慧裡早就留給我們錦囊妙計了。
來看看這7成語吧， 如果能在管理中運用得當， 你就是管理大師！
一：恩威並重
1、下屬的待遇， 一定要極力爭取， 這是示恩；自定的規矩， 一定要貫徹到底， 此乃立威
2、太寬縱， 容易恃寵而驕， 所以， 善用恩者不妄施；太嚴苛， 容易離心離德， 所以， 善用威者不輕怒
二：剛柔相濟
1、過於乾淨潔白容易變汙， 過於堅硬剛強容易折斷。 所以， 管理不要簡單粗暴， 一味強硬只能把下屬推到對立面
2、季節有變化， 有寒冬也有暖春；管理有技巧， 有強硬也有柔和。 好的管理就像太極高手， 強硬時雷霆萬鈞， 溫柔處化為無形
三：張弛有度
1、設備總是超負荷運轉容易出故障， 人總是高壓下工作容易出問題。 所以， 不要總是快節奏， 勞逸結合才是最好的選擇
2、不要整天板著臉， 偶爾開個小玩笑， 帶著下屬來點小燒烤， 不會有損你的領導威嚴
四：激濁揚清
1、 錯誤像癌細胞， 該批評的不批評， 輻射會越來越大； 好事像指南針， 該表揚的不表揚， 方向會越來越偏
2、管理者絕不能做老好人， 對惡習無底線的縱容， 對錯誤無原則的姑息， 就是對自己管理能力的否定
五：率先垂范
1、欲影正者端其表， 欲下廉者正其身。 領導是下屬的樣子， 下屬是領導的影子。 做領導不能高高在上、發號施令， 而是言傳身教、身先士卒
2、以身作則是最嚴格的規章， 身先士卒是最有效的命令。 下屬不會看你怎麼說， 而是看你怎麼做
六：殺雞嚇猴
1、一個優秀的管理者，既要有菩薩心腸，還要有霹靂手段。仁至義盡以後，該出手時就出手，絕不事後空嗟歎
2、下屬既然不給你面子，你也沒必要給他尊嚴。工作可以商量，底線不能踐踏！否則就會群起效仿，事情就會不可收拾
七：匡正糾偏
1、身體要定期體檢，工作要定期檢查。佈置的工作在重要的里程碑節點要進行跟蹤檢查，發現問題及時糾正
2、小小的窟窿，時間久了就是管湧；細細的灰塵，積累多了就是事故。所以，一定要做到防微杜漸、防患未然
大家學會了嗎？
六：殺雞嚇猴
1、一個優秀的管理者，既要有菩薩心腸，還要有霹靂手段。仁至義盡以後，該出手時就出手，絕不事後空嗟歎
2、下屬既然不給你面子，你也沒必要給他尊嚴。工作可以商量，底線不能踐踏！否則就會群起效仿，事情就會不可收拾
七：匡正糾偏
1、身體要定期體檢，工作要定期檢查。佈置的工作在重要的里程碑節點要進行跟蹤檢查，發現問題及時糾正
2、小小的窟窿，時間久了就是管湧；細細的灰塵，積累多了就是事故。所以，一定要做到防微杜漸、防患未然
大家學會了嗎？