行走在職場， 遇到失業、跳槽是很正常的一件事兒。 但有時候面試是否成功真的不能全看學歷， 畢竟學歷只是一塊兒敲門磚， 敲開門之後， 到底能夠進入下一階段完全是靠臨場發揮和平時的積累。
有三個應聘者等候面試， 在其他的面試中， 雖然這三個人學歷不同， 但他們的回答都沒有讓人眼前眼前一亮。 面試官在最後出了一道題：「井蓋為什麼是圓的？」
985院校畢業的學生說：「你問的這個問題跟我們的工作， 一點兒都沒有關係， 我是搞互聯網的， 並不是搞建築工程的。 」面試官面帶微笑地點點頭。
211院校的學生表示：「圓形比較優美， 而且在便於運輸， 因為井蓋比較重， 所以可以通過滾動的方方式移動它們。 」面試官聽完點點頭， 讓他在外面等下。
普本的學生聽到這個題之後， 反問了一句：「您好， 僅僅是問為什麼井蓋是圓的？我可以自由發揮嗎？」面試官說：「題目就是這個它，
普本的學生想了一下說：「目前我只能想到三個原因：
1、井蓋是圓的， 比較美觀， 另外呢， 便於維修人員進入下水道。
2、為了更加耐用， 因為如果是其他形狀， 車子， 尤其是也別重的東西碾過之後， 邊角很容易因為受力不均， 導致損壞。
3、之所以大部分的是圓的， 主要的一個原因是井蓋不易掉下去， 因為我們知道圓形的直徑最大， 所以不論怎麼放， 只要井口不大於它的直徑， 就不會掉進去。 而且相同直徑的圓工和其他形狀， 圓形是用材料最少的， 可以說是最省材料的。 」
面試官聽完之後， 便問到：「你覺得這個問題放在本次的面試上， 合適嗎？」
學生回答：「您是面試官， 出題的是您的， 這個我不能左右。 再者說了， 我是來面試的， 就是要盡可能地展示自己， 讓您能夠更全面地瞭解我。 就像在日常的工作中， 我不能因為領導安排了我一個跟自己當前工作沒有關係的任務就選擇拒絕吧？所以我覺得您問的問題沒有合適不適合， 只有我的回答是否讓您滿意。 」
聽完他的回答，
職場本來就是個競技場， 也許你並不是最優秀的， 但是你只要比同批的競爭者強， 那麼你就有用更大的機會。 很多人總是眼睛盯著雲端， 卻看不清腳下的路。 自己剛畢業就想著跟入職多年的老職場人相對比，
就像格力公司董事長董明珠說的那樣：「我表揚你的都是過去的事， 過去的事已經不重要了， 重要的是將來應該怎麼樣。 」是啊， 曾經取得的成績， 我們不能靠它過活後半生， 所以還是必須向前看。
職場人穩步前行三原則， 提早佈局這些不吃虧。
1、夯實基礎， 精進自己想要在職場中站穩腳跟， 單純靠一張文憑是不足以站穩的， 必須還是要靠實力贏得他人的尊重， 在職場前幾年不斷地精進自己的技術， 打造自己的核心競爭力， 這也是我們未來應對危機的根本所在。
2、跨部門溝通， 拓展人脈跨部門溝通是很多職場人最厭煩的一件事兒， 畢竟你需要跟不同的人打交道， 而且還可能遭到他人的拒絕。很多人想著晉升，但卻根本看不上日常的溝通，其實人的能力就是在日常這些不起眼的小事兒中培養起來的。為了避免出現「彼得效應」，可不就是提前進行佈局嗎？
3、成為靠譜的員工不論我們能力再強，在工作中還是要端正自己的態度。能力強，態度不對，即便是有機會也很難落到自己手裡。成為靠譜的職員有兩個層面：
1、成為領導眼裡靠譜的員工：保證每次領導交代的任務，不要說大話，但最好能夠每次都超出領導的預期。用不了幾次，我們就深得領導的信任，有了信任機會自然就會到來。
2、成為同事口中的靠譜同事：這個就是前面兩種能力的體現，技術牛能夠幫助大家解決問題，溝通能力強，成為部門間溝通的橋樑。
職場短期靠技術，長期靠人品，技術可以幫助我們贏得榮譽，人品可以幫我們贏得尊重；就像面試一樣，學歷幫助我們敲開公司的大門，而腦袋是否靈活，臨場的表現幫我們贏得進入公司的「門票。」
我是橘子，一個用文字照亮你的人。
歡迎在評論區留下你的足跡，我與你同行。
而且還可能遭到他人的拒絕。很多人想著晉升，但卻根本看不上日常的溝通，其實人的能力就是在日常這些不起眼的小事兒中培養起來的。為了避免出現「彼得效應」，可不就是提前進行佈局嗎？ 3、成為靠譜的員工不論我們能力再強，在工作中還是要端正自己的態度。能力強，態度不對，即便是有機會也很難落到自己手裡。成為靠譜的職員有兩個層面：
1、成為領導眼裡靠譜的員工：保證每次領導交代的任務，不要說大話，但最好能夠每次都超出領導的預期。用不了幾次，我們就深得領導的信任，有了信任機會自然就會到來。
2、成為同事口中的靠譜同事：這個就是前面兩種能力的體現，技術牛能夠幫助大家解決問題，溝通能力強，成為部門間溝通的橋樑。
職場短期靠技術，長期靠人品，技術可以幫助我們贏得榮譽，人品可以幫我們贏得尊重；就像面試一樣，學歷幫助我們敲開公司的大門，而腦袋是否靈活，臨場的表現幫我們贏得進入公司的「門票。」
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