你想過創業嗎？尤其在死工資已經不能滿足「日益增長」的家庭開銷時； 你的全心付出換不來老闆一句簡單的肯定時； 你越來越感覺公司已經不再歡迎你這個年紀的「老人」時。
其實當今社會， 與其給別人打工， 不如自己創業學到的東西多。 可， 很多人都停在了「想」的階段。
所以， 到底有沒有一個判斷標準， 能提前知道自己適不適合創業呢？高瓴資本創始人張磊， 給了我們很多啟發。
張磊：我見過無數創業者， 唯有堅持「不做3件事」的人， 都成功了。
01、不做「人人都說對」的事張磊的第一筆投資， 壓給了2005年的騰訊。 「那時候大家都用MSN， 誰用QQ啊？」
本來不看好騰訊的張磊， 在義烏小商品城調研時， 意外發現：不僅每個攤位都印有QQ號碼， 就連招商辦的名片上， 都有一串7位數字。
「騰訊的用戶深度已經遠超我們的想象。 」於是， 張磊拿出了全部家當， 2000萬美金全投給了騰訊。 當時人們都覺得他瘋了。
可15年後， 騰訊的估值從當初的不到20億美元， 一路漲到了5000億， 更是幫張磊賺到了幾百倍的收益！
隨後， 他又投資了京東。 別人都覺得自建物流太「重」了， 很難盈利。 而張磊卻不顧劉強東「只要7500萬」的提議， 直接投了3個億。
後來， 投資格力時， 美的的勢頭正猛。 所有人都覺得投資美的能賺錢， 但是張磊卻撤資美的， 400億拿下了格力大股東的席位。
還有投資藍月亮， 本來人家一個好好的盈利公司， 他偏要讓對方先虧損， 才給投錢。
這都是什麼操作？《價值》中有一句話：「在無常中尋找有常， 在有常中等待無常。
如果一件事， 大家都覺得能賺錢。 那即使是真的， 最後能分到你手裡的， 恐怕也只有可憐的幾分、幾毛。
反而， 在別人都理解不了的「無常」中， 往往隱藏著巨大的財富。
關鍵就在於，
張磊在《價值》中說：「快錢能帶來強烈的歡愉感， 但也極易迷惑我們。 」
而創業者一旦身入懶惰， 失去不斷進步的動力， 就失去了正向生長的本能， 而把路越走越窄。
尤其是在「創業維艱」的積累階段， 能「賺到錢、活下去」是所有人的共同目的。
比如說，你正為公司沒業務而發愁，這時，有個朋友跟你說，有個「門檻低，能賺錢」的活，就是只能短期做，拿了錢就撤，你會不會答應呢？
如果你覺得自己無法抵抗「賺錢」的誘惑，不妨多想一步，賺了快錢後，我付出的代價是什麼？
有可能，你的信譽就此就完了；再或者，你會因為偏離了業務重心，以後走得更難了。
在合作之前，誰也不認識誰，怎麼能判斷對方是「好人」還是「壞人」呢？
《價值》中有個好辦法，就是你可以先預設對方是「好人」，給予對方應有的信任，然後在事兒上驗證。
一旦發現對方在道德上存在問題，那就果斷拒絕繼續合作，及時止損。即使對方擁有你急需的資源、能力、技術，也要忍痛捨棄合作，畢竟，道德是底線！
千萬不要有僥倖心理，覺得：我就跟他做這一次生意，下次找別人。
其實，大多數人創業的目的，真不是要發大財。更不是什麼「工作自由、時間充裕」。等真創業了，你就會發現：沙漠的那邊還是沙漠，沒有盡頭，看不見希望。
所以說只有你明白你該做什麼，該和怎樣的人合作，你的創業之路才能越走越順。
比如說，你正為公司沒業務而發愁，這時，有個朋友跟你說，有個「門檻低，能賺錢」的活，就是只能短期做，拿了錢就撤，你會不會答應呢？
如果你覺得自己無法抵抗「賺錢」的誘惑，不妨多想一步，賺了快錢後，我付出的代價是什麼？
有可能，你的信譽就此就完了；再或者，你會因為偏離了業務重心，以後走得更難了。
在合作之前，誰也不認識誰，怎麼能判斷對方是「好人」還是「壞人」呢？
《價值》中有個好辦法，就是你可以先預設對方是「好人」，給予對方應有的信任，然後在事兒上驗證。
一旦發現對方在道德上存在問題，那就果斷拒絕繼續合作，及時止損。即使對方擁有你急需的資源、能力、技術，也要忍痛捨棄合作，畢竟，道德是底線！
千萬不要有僥倖心理，覺得：我就跟他做這一次生意，下次找別人。
其實，大多數人創業的目的，真不是要發大財。更不是什麼「工作自由、時間充裕」。等真創業了，你就會發現：沙漠的那邊還是沙漠，沒有盡頭，看不見希望。
所以說只有你明白你該做什麼，該和怎樣的人合作，你的創業之路才能越走越順。