有人說在職場上會說話的人能發展很好；也有人說， 能力強者不必在意說話的藝術。
其實說話並不是一項藝術， 而是我們安身立命的技能， 真正的強者不僅在乎自己的頭腦， 更在乎自己的嘴巴。 一個人的表達方式能體現出他的知識水準和教養。
如果在工作中每次說完話我們都會產生「天吶， 我剛才怎麼會說出那樣的話！」這種想法。 不妨試試這三順、三反， 不但自己不吃虧， 而且對方也很高興。
第一， 別人炫耀的時候， 順著說有人向你炫耀什麼， 不管這個東西是好是壞， 這個時候， 就說繼續恭維的話。
對方絕對會開心的要死。
但是如果說這沒什麼， 又或者說， 自己有個比這個更好的。
那麼對方絕對會垮下個連來， 給你臉色看。
在別人炫耀的時候， 順著別人說， 反正我們也沒損失什麼， 但是卻能不惹麻煩、不得罪人。
第二， 別人很興奮的時候， 順著說當別人很興奮的和我們分享一件事的時候， 對方對於這件事情其實很重視。
另一方面， 別人能夠給我們分享， 也是對我們的一種重視。
對於分享的事情， 或許有好有壞， 但是這個時候， 就不要去給對方潑冷水了。
說幾句、贊同鼓勵的話，
要是你給對方潑冷水， 看對方會不會給你急眼、毛矛盾。
有意見， 等對方平復了之後， 再和他私下說。
第三， 領導提方案， 順著說開會的時候領導提方案， 方案的好壞， 要麼就不發言， 要發言也是建設性的提議， 但是大體上要同意領導的觀點和提議。
這個時候， 你提反對意見， 或許有你的道理， 但是領導聽了， 第一個感覺就是你在和他對著幹， 後面絕對沒你的好果子吃。
所以， 領導開會提方案， 順著說， 有意見、想法， 開會之後私下聊。
第一， 自己擅長的東西， 反著說每個人都有自己擅長的事情，
不過這個能力， 算是自己安身立命的本事。
最好是不要拿出來炫耀過多。
正所謂好鋼要用在刀刃上， 尤其是當別人和我們擅長的這個事情時， 最好是謙虛一些， 說自己不擅長。
否則， 你說自己厲害、擅長， 那麼以後， 這個事情都來找你幹， 那就是給自己惹麻煩了。
職場中，咱麼有功勞了。
首先要做的事情，就是推功。
先推給領導，說是領導領導有方，給了很多指點。
再就是說同事有功勞，給自己很多幫助。
對於自己的功勞，反著說，是集合眾人之功。
給別人面子，同時也是表明一種態度。
既能拉攏同事，又能避免有些人嫉妒眼紅。
對於我們的功勞，雖然表明了態度，但是該少的，還是少不了。
如果遇到領導表揚，會怎麼說？
嘿嘿一笑，還是謙虛一下？
其實都不對，正確的方式，應該是把功勞推給領導，說都是領導的關照和培養。
如果你說的確是自己很辛苦，克服了很多困難，想突出自己。
領導反而覺得你不謙虛、為人飄、膨脹。
最後對你的評價就是，抗不住事。
所以，遇到領導表揚你的時候，別說自己有功勞，說都是領導功勞就行了。
以上與人相處時的技巧也許並不會馬上 讓你人緣好到爆棚，但是經過長時間的積累，一定會為你贏得很多人心，所以堅持就顯得尤為重要。
第二，你有功勞，反著說職場中，咱麼有功勞了。
首先要做的事情，就是推功。
先推給領導，說是領導領導有方，給了很多指點。
再就是說同事有功勞，給自己很多幫助。
對於自己的功勞，反著說，是集合眾人之功。
給別人面子，同時也是表明一種態度。
既能拉攏同事，又能避免有些人嫉妒眼紅。
對於我們的功勞，雖然表明了態度，但是該少的，還是少不了。
如果遇到領導表揚，會怎麼說？
嘿嘿一笑，還是謙虛一下？
其實都不對，正確的方式，應該是把功勞推給領導，說都是領導的關照和培養。
如果你說的確是自己很辛苦，克服了很多困難，想突出自己。
領導反而覺得你不謙虛、為人飄、膨脹。
最後對你的評價就是，抗不住事。
所以，遇到領導表揚你的時候，別說自己有功勞，說都是領導功勞就行了。
以上與人相處時的技巧也許並不會馬上 讓你人緣好到爆棚，但是經過長時間的積累，一定會為你贏得很多人心，所以堅持就顯得尤為重要。