最近很多作者都在講， 面試過程中遇到的奇葩事， 尤其是面試官提出的奇葩問題， 往往能夠讓求職者大吃一驚。
比如以下問題， 是許多知名企業的現場面試題：
某旅行房屋租賃社區的奇葩面試題：作為飛機失事中的唯一倖存者， 你會怎麼做？
斯坦福大學曾出過這樣一道面試題：蜘蛛俠和蝙蝠俠打架， 哪個會贏？
美國一家著名的製作和銷售冰淇淋和雪糕等產品的公司， 曾出過這樣一道面試題：你最喜歡的迪士尼小公主是誰？
奇葩的面試題， 也成為了諸多求職者成功入職的「攔路虎」， 被企業淘汰掉，
當然， 凡事只要做好充足的準備， 便能夠見山過山， 遇水游水， 輕鬆通過面試官的考核， 拿到理想的Offer。
小劉到了一家世界500強企業求職面試， 面試具有非常正規的流程：
首先， 到了公司首先到等待室等待面試， 他看到等待室中人頭竄動，
等了一會兒， 面試官將小劉和其他兩位同學邀請到面試房間， 先是問了過往的經歷和經驗：
自我介紹；為什麼要從上家公司離職；對自己未來的規劃是什麼；期待薪資是多少；
大家都做了非常充足的準備，
到了第二輪面試， 考官告訴他們是非結構化面試， 也就是問題可能不是專業問題， 請大家做好準備。
這時候， 突然面試官站起來， 看著三位面試者說：1-100裡面有多少個「1」， 每個人只有30秒時間考慮， 我開啟計時器後， 大家開始回答。
第一位求職者自信滿滿， 搶答道：1到100裡有11個1， 分別是1、11、21、31、41、51、61、71、81、91、100。
第二位求職者明顯有點慌了， 怯怯的回答道：1到100裡面有12個1， 因為11有兩個1！感謝面試官， 我的回答結束了。 面試官搖搖頭。
輪到小劉回答問題， 小劉說， 面試官問有多少個「1」， 真正的答案， 就有1個1， 其他的根本就不是1。
面試官微笑看了三位求職者， 結果其他兩位被淘汰， 而小劉成功通過了面試， 小劉說， 其他的求職者失敗， 不在於如何回答問題， 而在於回答問題時的表現。
其他兩位求職者， 一位沒有思考就急忙回答， 顯然深度思考能力不夠， 做事過於毛躁， 不適合做行政工作。
第二位求職者雖然回答問題回答得不錯， 但是由於心理素質太差， 行政工作是最重要的， 和各個部門打交道， 顯然不合格。
最後小劉既有理有據， 表現又很突出， 自然能夠通過面試， 順利拿到Offer， 對此， 他還總結了3條面試經驗：
應急應變題，通常是面試過程中最簡單的題目，卻是面試官考察求職者的情商和軟性素質，最常用的面試題。
面對這類型題目，我們最重要的是，要能夠隨機應變，根據現場情況和其他求職者的回答方式，來做出修改和應對。
首先，要分清題目，懂得傾聽面試官提出的問題，千萬不要答非所問。
其次，要按照輕重緩解的原則處理問題；
最後，要懂得反思和總結，懂得複盤經驗。
當你遵循這3個原則回答問題，自然能夠博得面試官的好感。
在面試過程中，千萬不要對面試官恐懼，表現地非常害怕和膽小，更不能表現出自己的強勢和野心，不懂禮貌。
把握好一個尺度，表現出積極正面的一面，便能夠快速得到成長，比如你可以這樣說：我有信心把這份工作做好，並且付出最大精力，學習提升，研究工作，跟著公司一起成長。
面試中最好的回答，是不慌亂、不強答、不失態、積極互動，這樣就能夠獲得面試官的認可。
在面試過程中，為了證明你是職業經理人，一定要學會用專業詞彙表達，專業詞彙要多用。
其次，在說明業績時，要多說包含時間和業績的數位，會顯得既真誠又有說服力，得到面試官的認可是自然而然的事了。
當你在面試過程中，兼具專業性與靈活性，並能以問題為導向，給到面試官解決方案，自然能夠通過面試。
爲什麼企業要出這種「奇葩問題」？
很多人說，類似於這樣的面試題，到底在考核求職者的什麼素質？究竟能否考察出求職者真正的實力？
今天，咱們就來講一講關於非結構化面試的一些面試技巧，讓你順利通過非結構化面試，成功入職理想企業。
非結構化面試亦稱「隨機面試」， 主試者提問的內容和順序都取決於對被試者的興趣和現場被試者的回答。
通過以上概念，我們就應該明白：非結構化面試，其實就是隨機問答，面試官不會按照「套路出牌」，往往會另闢蹊徑，選擇一些面試題考察求職者的軟性素質。
非結構化面試題的題目，不會按照事先安排好的規則和框架，而是主要主視者根據制草茶目的設計出不同的話題進行面試。
比如現在各種大中小企業，其實都有「腦筋急轉彎」的非結構化面試題，用於考察求職者的應變能力和邏輯思考能力。
當然，對於企業來說，非結構化面試，是一種技巧性極強，隱蔽性極高的一種甄選人才的技法，想要真正發揮效用，要達到良好的信度。
站在HR的角度來看，通過非結構化面試題，無非考察求職者的這2種素質：
1、軟能力
筆試的環境通常是考察面試者的專業，考察面試者是否有專業的知識結構，是否有專業的技能。
而非結構化面試題目，更多的是人與人之間的一種互動，考察的更多是求職者的軟[性·能·力]，比如應聘者的傾聽能力、溝通能力、應變能力、抗壓能力等等。
看似奇葩的題目，其實都是面試官提前設計好的，能夠反映求職者素質的題目，並非臨時起意。
2、檢驗求職者的真實性
非結構化面試題，除了有腦筋急轉彎，更多的是案例分析和情景類比題，目的就是檢驗出是否真的有遇到相關問題解決問題的能力。
比如案例分析題，就是要給到求職者一個真實的工作場景，考察求職者在實際的工作過程中，是否有應變能力和潛質。
因此，面試就是展示自己的機會，得到別人的認同不容易，我們提前要做好充分的準備，給到別人最好的表現，剩下的，就交給面試官決策吧！
如果你坐在面試考場，讓你回答讓你目瞪口呆的那個面試問題：1-100裡面有多少個「1」，你會怎麼回答呢？
可以在評論區回答哦~
—— END ——
面對「奇葩」面試題，我們應該怎麼辦？ 1、面對應急應變題，要遵循這3個原則應急應變題，通常是面試過程中最簡單的題目，卻是面試官考察求職者的情商和軟性素質，最常用的面試題。
面對這類型題目，我們最重要的是，要能夠隨機應變，根據現場情況和其他求職者的回答方式，來做出修改和應對。
首先，要分清題目，懂得傾聽面試官提出的問題，千萬不要答非所問。
其次，要按照輕重緩解的原則處理問題；
最後，要懂得反思和總結，懂得複盤經驗。
當你遵循這3個原則回答問題，自然能夠博得面試官的好感。
在面試過程中，千萬不要對面試官恐懼，表現地非常害怕和膽小，更不能表現出自己的強勢和野心，不懂禮貌。
把握好一個尺度，表現出積極正面的一面，便能夠快速得到成長，比如你可以這樣說：我有信心把這份工作做好，並且付出最大精力，學習提升，研究工作，跟著公司一起成長。
面試中最好的回答，是不慌亂、不強答、不失態、積極互動，這樣就能夠獲得面試官的認可。
在面試過程中，為了證明你是職業經理人，一定要學會用專業詞彙表達，專業詞彙要多用。
其次，在說明業績時，要多說包含時間和業績的數位，會顯得既真誠又有說服力，得到面試官的認可是自然而然的事了。
當你在面試過程中，兼具專業性與靈活性，並能以問題為導向，給到面試官解決方案，自然能夠通過面試。
爲什麼企業要出這種「奇葩問題」？
很多人說，類似於這樣的面試題，到底在考核求職者的什麼素質？究竟能否考察出求職者真正的實力？
今天，咱們就來講一講關於非結構化面試的一些面試技巧，讓你順利通過非結構化面試，成功入職理想企業。
非結構化面試亦稱「隨機面試」， 主試者提問的內容和順序都取決於對被試者的興趣和現場被試者的回答。
通過以上概念，我們就應該明白：非結構化面試，其實就是隨機問答，面試官不會按照「套路出牌」，往往會另闢蹊徑，選擇一些面試題考察求職者的軟性素質。
非結構化面試題的題目，不會按照事先安排好的規則和框架，而是主要主視者根據制草茶目的設計出不同的話題進行面試。
比如現在各種大中小企業，其實都有「腦筋急轉彎」的非結構化面試題，用於考察求職者的應變能力和邏輯思考能力。
當然，對於企業來說，非結構化面試，是一種技巧性極強，隱蔽性極高的一種甄選人才的技法，想要真正發揮效用，要達到良好的信度。
站在HR的角度來看，通過非結構化面試題，無非考察求職者的這2種素質：
1、軟能力
筆試的環境通常是考察面試者的專業，考察面試者是否有專業的知識結構，是否有專業的技能。
而非結構化面試題目，更多的是人與人之間的一種互動，考察的更多是求職者的軟[性·能·力]，比如應聘者的傾聽能力、溝通能力、應變能力、抗壓能力等等。
看似奇葩的題目，其實都是面試官提前設計好的，能夠反映求職者素質的題目，並非臨時起意。
2、檢驗求職者的真實性
非結構化面試題，除了有腦筋急轉彎，更多的是案例分析和情景類比題，目的就是檢驗出是否真的有遇到相關問題解決問題的能力。
比如案例分析題，就是要給到求職者一個真實的工作場景，考察求職者在實際的工作過程中，是否有應變能力和潛質。
因此，面試就是展示自己的機會，得到別人的認同不容易，我們提前要做好充分的準備，給到別人最好的表現，剩下的，就交給面試官決策吧！
如果你坐在面試考場，讓你回答讓你目瞪口呆的那個面試問題：1-100裡面有多少個「1」，你會怎麼回答呢？
可以在評論區回答哦~
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