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老闆請客,卻私下把錢包塞給了我,結帳吃虧後,我明白了「3個道理」

職場中, 和領導相處, 一定要留一個心眼。 有時候看似是普通的社交聚會, 實則暗流湧動。

如果你沒有看透領導的想法, 很容易犯錯, 引得領導不快。

飯局上想要不出錯或許簡單, 可是想要抓住機會, 贏得領導的信任和喜歡, 做到遊刃有餘, 卻是一門值得研究的學問。

李陽畢業後去到了一家醫療器械公司做業務員。 因為吃苦耐勞又踏實勤奮, 深受領導的賞識。

春節過後, 領導把自己的一個客戶分給了李陽。 經過三個月的實地調研、考察, 李陽堅持不懈的努力和事無巨細的工作態度感動了合作方。

上個月, 李陽不負眾望, 終於拿下了這筆大單。 合同簽訂之後, 領導決定和李陽一起請客戶吃個飯。 飯局期間, 領導和對方老總談得非常開心, 插不上話的李陽決定出去催個菜。

催菜回來的途中, 李陽正好碰上了去洗手間的領導, 領導把錢包遞給了他, 和他說:「一會兒你看飯局快結束的時候,

找個理由出來把帳結了。 」

因為之前和領導出來應酬時也出現過這樣的情況, 所以李陽便沒有多想, 伸手接過了錢包。 可是等到晚上結帳時, 令人尷尬的一幕發生了:錢包中的錢不夠。

無奈之下, 李陽只能自己墊付了多出來的800塊錢並開了發票。

想著晚上和領導單獨坐車回公司時再告知領導。

可是因為領導今天心情比較好, 多貪了幾杯, 等李陽結完帳回去時, 領導已經醉倒在酒桌上。

送走客戶後, 李陽幫領導找了一個代駕, 想著一個醉酒的人拿著錢包不安全, 李陽便決定第二天上班時, 再把錢包交還給領導。

第二天上班時, 李陽便去辦公室把錢包和發票交還給了領導。 當時因為辦公室裡還有其他同事在, 李陽便沒好意思提錢的事兒。 他想著領導肯定不會占自己的便宜, 看到金額不對時, 肯定會把錢還給自己。

可是一個星期過去了, 領導一直沒有提錢的事兒。 發票又在領導手上, 自己也沒辦法找財務報銷, 最終只能選擇吃啞巴虧。

李陽心裡清楚領導並不是貪小便宜的人, 一方面可能是領導因為忙忘了這件事, 另一方面是領導可能連自己都不知道當時錢包裡有多少錢, 李陽沒說領導自然不會知道他墊過錢。

職場中, 難免會有和領導一起吃飯的時候, 吃飯時, 肯定也有很多人遇到過同樣的問題。 遇到問題時不同的處理方式, 自然也會導致不同的結果。

有的人費了力、花了錢、吃了虧, 依舊沒引起領導的注意, 而有的人一分錢沒花, 卻通過高情商的表現和處理方式贏得領導的讚賞。

酒局中的表現可以反映出一個人的情商和處事能力。 一個可以妥善處理人際關係和突發事件的人,必定會贏得領導的喜愛。

那麼和領導一起吃飯,領導讓我們結帳時,我們該注意什麼呢?牢記這3點,不僅不吃虧,還能受領導高看一眼。

第一、分清公私

和領導外出應酬,首先要搞清楚此次宴請的對像是誰。

如果是領導的私交,領導又把錢包給你讓你結帳,那便證明領導是不打算走公司報銷流程的,這個時候你老老實實去結帳即可。

如果是合作方或公司聚餐,領導把錢包給你讓你結帳時,可以告知領導自己結帳就可以了,這樣不僅方便,還能避險,領導也會覺得你識大局!

要不要報銷,可根據餐費的金額決定。

如果金額不大,可以做順水人情告知領導自己請客了,這個時候大多數領導是不會占下屬便宜的,還是會把錢給你,但是通過這個舉動,你在領導心中的印象分會提高很多。

如果金額較大,事後走報銷流程就可以。

第二、看清金額

當老闆給你錢包讓你結帳時,一定要事先看好錢包裡有多少錢。

如果錢包內的錢足夠支付帳單,就可以用老闆的錢支付,支付後把發票放在錢包中是否報銷由老闆自己定奪。

如果老闆錢包裡的錢不足以支付帳單,一定不要犯和李陽一樣的錯誤。而是自己用錢支付全款後告知領導說用自己的錢結了。

一方面可以避免領導知道錢沒帶夠的尷尬局面,另一方面,自己也可以通過發票進行全額報銷,不會有所損失。

第三、保留憑證

老闆給你錢包是出於信任,但你一定不要恃寵而驕,傻傻地以為自己只是個「工具人」。

想讓老闆的信任落實下來,一定要記住保留結帳的憑證和發票。

一是可以方便報銷,二是會讓老闆心中有數,覺得你沒存什麼小心思,沒辜負他對你的信任。

別以為老闆對自己的錢沒數,有時候恰恰是最平常的一次舉動,往往是領導對你的一次考驗。只有堅持自己的原則的人,才會獲得領導的看重!

和領導出門應酬,一定要學會隨機應變。只有懂得審時度勢的人,才能抓住機會,獲得好感,讓領導高看一眼。

如果你是李陽,會選擇和領導說清楚嗎?歡迎留下你的觀點!

—— END ——

責任編輯 |oo

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一個可以妥善處理人際關係和突發事件的人,必定會贏得領導的喜愛。

那麼和領導一起吃飯,領導讓我們結帳時,我們該注意什麼呢?牢記這3點,不僅不吃虧,還能受領導高看一眼。

第一、分清公私

和領導外出應酬,首先要搞清楚此次宴請的對像是誰。

如果是領導的私交,領導又把錢包給你讓你結帳,那便證明領導是不打算走公司報銷流程的,這個時候你老老實實去結帳即可。

如果是合作方或公司聚餐,領導把錢包給你讓你結帳時,可以告知領導自己結帳就可以了,這樣不僅方便,還能避險,領導也會覺得你識大局!

要不要報銷,可根據餐費的金額決定。

如果金額不大,可以做順水人情告知領導自己請客了,這個時候大多數領導是不會占下屬便宜的,還是會把錢給你,但是通過這個舉動,你在領導心中的印象分會提高很多。

如果金額較大,事後走報銷流程就可以。

第二、看清金額

當老闆給你錢包讓你結帳時,一定要事先看好錢包裡有多少錢。

如果錢包內的錢足夠支付帳單,就可以用老闆的錢支付,支付後把發票放在錢包中是否報銷由老闆自己定奪。

如果老闆錢包裡的錢不足以支付帳單,一定不要犯和李陽一樣的錯誤。而是自己用錢支付全款後告知領導說用自己的錢結了。

一方面可以避免領導知道錢沒帶夠的尷尬局面,另一方面,自己也可以通過發票進行全額報銷,不會有所損失。

第三、保留憑證

老闆給你錢包是出於信任,但你一定不要恃寵而驕,傻傻地以為自己只是個「工具人」。

想讓老闆的信任落實下來,一定要記住保留結帳的憑證和發票。

一是可以方便報銷,二是會讓老闆心中有數,覺得你沒存什麼小心思,沒辜負他對你的信任。

別以為老闆對自己的錢沒數,有時候恰恰是最平常的一次舉動,往往是領導對你的一次考驗。只有堅持自己的原則的人,才會獲得領導的看重!

和領導出門應酬,一定要學會隨機應變。只有懂得審時度勢的人,才能抓住機會,獲得好感,讓領導高看一眼。

如果你是李陽,會選擇和領導說清楚嗎?歡迎留下你的觀點!

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