臺灣是一個講關係、講人情的社會。
一個人能力再強， 如果不懂人情世故、飯局應酬之道， 就像難鳴的鼓掌， 難成大事。
卡耐基曾說過：「一個人成功的因素歸納起來15%得益於他的專業知識，
人情和關係作為促成合作的有效工具， 開始變得越來越重要， 成為了一門職場人必修的學問。
應酬有規矩， 有技巧， 需要講策略， 講變通。 如同自然界優勝劣汰的法則，
前段時間， 小李所在的部門談下一筆大單子。 領導一高興， 決定在下班後請大家出去聚餐。 下班後一群人浩浩蕩蕩地去了一家日料店。
因為平時和領導關係不錯， 在公司時也常常玩笑打鬧， 小李自然而然地認為此次聚餐就和朋友相聚一樣， 所以做事比較隨意， 上菜後就說：「來來來， 大家一塊吃菜。 」
領導聽了後， 開玩笑地說了句：「不知道的還以為是你請客。 」
小李卻並未察覺到領導的不悅， 期間一直招呼大家吃飯。 甚至在飯局結束時說了一句：「我提議我們最後一起喝一個。 」
說完， 旁邊的同事就快速地給他使了個眼色， 讓他低調一些。 這個時候小李才發現領導的臉色很差。 從那天起， 領導和小李的關係日漸疏遠。
職場中即使和領導關係再好， 也要分清楚場合， 千萬不要幾杯小wine下肚， 便滿口胡話， 壞了飯桌規矩， 惹得領導不悅。
陪領導喝wine， 即使關係再好， 3種「客氣話」不要隨便說：
第一種：飯局開始的「來來來吃菜」 第二種：飯局中的「我幹了， 您隨意」 第三種：飯局結束的「來來來， 我提議， 最後一杯， 慶祝·······」
第一句：來來來吃菜飯局上有個不成文的規矩， 那就是上下有別。
如果一上來就逾越， 搶了領導的話， 勢必會招致領導的不滿， 覺得你不會事。
正確的做法是， 讓領導先發言， 包括點菜也是一樣。
「坐分主次， 菜有先後」。
在和領導吃飯前一定要注意座位的主次， 領導坐主位， 然後以左為尊， 按照職位落座。 點菜時， 如果是部門聚餐， 讓領導點第一道菜確定消費基準線， 通過「蓋帽」的方式含蓄的瞭解這頓飯的預算， 避免給領導留下「*熟」的影響。
第二句：我幹了， 您隨意這句話是大多數職場人都會犯的一個錯誤。
很多人都認為這句話是一個萬能話術，喝wine時這樣說表現得自己很懂事，不為難領導。
可是這句行wine令的作用恰恰相反，你覺得是隨便一句場面話，在領導眼裡反而有脅迫之意。領導貪杯還好。
但凡遇上不貪杯又好面子的領導，表面上喜怒不形於色，背地裡則恨得牙根癢癢，自然也會給你小鞋穿。
切記，千萬不要拿和朋友的行wine令來和領導亂講，否則吃虧的還是你自己。
有些人wine過三巡，便控制不住自己。想要在領導面前表現，便在飯局上表現得特別熱絡積極，處處提議這，提議那。
可是你有沒有想過，你把領導的話搶了，讓領導說什麼？
哪怕你和領導關係再好，也要記住上下有別。千萬別相信領導說的我和大家都一樣。那只是他想打入員工內部的一套說辭。
相信我，沒有一個領導願意真正和下屬沒有級別之分。否則他為什麼要辛苦爭這個位置呢？
飯桌上，好聽的話不如恰當的話，恰當的話不如讓領導講話。
普通人想通過出風頭獲得領導的賞識，而真正的職場高手則是把風頭讓給領導來獲得賞識。
當你瞭解了事情的本質，明白尊卑有序，並且讓領導感受到你對他的尊敬時，自然會獲得領導的好感。這才是陪領導應酬的精髓所在，永遠比你背幾句客套話要管用得多。
任何時候，只有抓住機遇的人，才能坐擁成功！
你最討厭飯局上的哪種行為？歡迎留言討論。
—— END ——
這句話是大多數職場人都會犯的一個錯誤。
很多人都認為這句話是一個萬能話術，喝wine時這樣說表現得自己很懂事，不為難領導。
可是這句行wine令的作用恰恰相反，你覺得是隨便一句場面話，在領導眼裡反而有脅迫之意。領導貪杯還好。
但凡遇上不貪杯又好面子的領導，表面上喜怒不形於色，背地裡則恨得牙根癢癢，自然也會給你小鞋穿。
切記，千萬不要拿和朋友的行wine令來和領導亂講，否則吃虧的還是你自己。
有些人wine過三巡，便控制不住自己。想要在領導面前表現，便在飯局上表現得特別熱絡積極，處處提議這，提議那。
可是你有沒有想過，你把領導的話搶了，讓領導說什麼？
哪怕你和領導關係再好，也要記住上下有別。千萬別相信領導說的我和大家都一樣。那只是他想打入員工內部的一套說辭。
相信我，沒有一個領導願意真正和下屬沒有級別之分。否則他為什麼要辛苦爭這個位置呢？
飯桌上，好聽的話不如恰當的話，恰當的話不如讓領導講話。
普通人想通過出風頭獲得領導的賞識，而真正的職場高手則是把風頭讓給領導來獲得賞識。
當你瞭解了事情的本質，明白尊卑有序，並且讓領導感受到你對他的尊敬時，自然會獲得領導的好感。這才是陪領導應酬的精髓所在，永遠比你背幾句客套話要管用得多。
任何時候，只有抓住機遇的人，才能坐擁成功！
你最討厭飯局上的哪種行為？歡迎留言討論。
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